中铁十一局一公司基层党组织党务工作总结（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中铁十一局五公司项目”。
第1篇：中铁二十一局五公司辞职报告
中铁二十一局五公司辞职报告
辞职报告
中铁二十一局五公司劳人部：
本人杨斌，于2010年7月正式加入五公司，现工作满两年整。因离家太远，且父母年事已高，身体状况欠佳，长期在外工作，甚是担忧，现向公司提出辞职意愿，回家另谋生计，以便照顾父母。同时感谢在过去两年中公司的精心栽培和各位领导及同事的热心帮助，再次感谢！望公司领导批准为盼！！2013年 月 日
荐荐荐荐正保辞式管职离的辞员报
职辞告职
报呈书
告信怎报怎
么范么
写
文
写
告
荐员工辞职报告书
第2篇：中铁十一局道岔公司奠基仪式活动方案
中铁十一局道岔公司奠基仪式活动方案
策划主题：奠基庆典
策划单位:正点特色喜庆全国连锁株洲
策划目的: 承办一场别开生面，庄重喜庆的奠基庆典仪式，藉此拓展、巩固中铁十一局的公共关系，通过有条不紊的活动程序，时尚气派的场面，进一步提升中铁十一局的公共形象和荣誉度。
活动时间：2006年12月16日
一、我们的实力
1.我们坚信事实是一切策划活动的基础依据。
因此在每一次活动之前，我们都会通过网络媒体及实地调查等收集资料，然后进行周密的现场调研工作。我们力求用准确详实的调查为您提供最佳的宣传效果。
2.专业的策划队伍及独特的营销手段。
我们有专业策划队伍，我们不拘泥于固有的形式，在充分的市场调研基础上我们有能力根据场所的实际情况提供最为贴切的策划方案，运用最少的资金达到最全面、最精彩的效果。
3.我们的宗旨：以最少的投入，拥有最精彩的气氛场面。
我们凭借全国肆百多家连锁店资源共享的成果，本着以特色专业、务实、高效的经营理念，以独特的市场洞察力，成功的策划并承办了“南车集团株洲电机有限公司新基地竣工投产仪式”、“株洲市第五届房产交易会开、闭幕式”、“株洲市国税局办公大楼奠基仪式” 和“惠天然山水国际开盘庆典”等等。
二、具体实施
1、沿建设路株洲桥梁厂门口放置一个双龙拱门，配“热烈庆祝中铁轨道系统有限公司成立”的字幅，拱门两旁各放置一个飘空气球，配祝贺条幅。条幅内容“科学管理、精耕细作、为高速客运专线作贡献”、“立足铁路、放眼世界，在跨越式发展中显神威。”
2、从厂门口起至奠基会场，沿马路两边插上印有“中铁十一局道岔公司欢迎您”的竖式彩旗。
3、会场布置：
(1)会场入口处放置一个红色三跨的联体拱门，配“以人为本、创造精品、成就未来”的字幅。(如遇下雨天，此拱门移至主席台前，可为贵宾作遮风挡雨之用)
(2)会场四周插上(1。2m×0.96m)印有“中铁十一局道岔公司欢迎您”的竖式彩旗。(以引导嘉宾进入会场起到引导作用)
(3)用架管和竹跳板搭建长19m、宽10m、高0.6m的主席台，竹跳板上铺上一层木板，再铺上大红地毯，并安装搭建长19m、高5.4m的喷绘背景板。配有“中铁轨道系统有限公司成立大会暨厂区工程开工典礼”红底黄字的会标。
(4)主席台上前摆放200盆0.4m～0.5m高的盆花或绿植，主席台上左右两侧摆放20盆1.8m～2.0m高的绿植，主席台上后方摆放30盆1.0m～1.2m高的绿植，主席台下摆放100盆1.0m～1.2m高的绿植，主席台下两侧各分层次摆放1圈绿植和盆花。
(5)主席台两侧各摆放10个飘空气球，配字幅：
A、热烈庆祝中铁轨道系统有限公司成立！
B、精心设计，精心施工，打造国内一流道岔生产线！
C、保安全，保质量，保工期，圆满完成建厂施工任务！
D、诚信，创新永恒；精品，人品同在。
E、不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。
F、以人为本，诚信守法，和谐自然，建造精品。
H、同心同德，团结协作，奋勇争先创奇迹。
I、创新图变，务实求真，争当行业排头兵。
J、热烈欢迎各级领导检查指导工作！
K、祝各位来宾身体健康，工作顺利！
(6)在主席台前10米处，挖一个半径为1.5m的奠基坑，在坑内铺盖细沙，坑外堆放一圈细沙，以供嘉宾奠基之用。在坑内中心位置放置一块奠基石。(注：在一般情况下，用以奠基的奠基石应为一块完整无损、外观精美的长方形石料。在奠基石上，通常文字应当竖写。在其右上款，应刻有建筑物的正式名称。在其正中央，应刻有“奠基”两个大字。在其左下款，则应刻有奠基单位的全称以及举行奠基仪式的具体年月日。奠基石上的字体，大都讲究以楷体字刻写。在奠基石的下方或一侧，还应安放一只密闭完好的铁盒，内装该建筑物的各项资料以及奠基人的姓名。届时，它将同奠基石一道被奠基人等培土掩埋于地下，以志纪念。)
(7)会场范围内地面可铺上一层细沙，以供路面干燥、清洁。
(8)主席台上放置一个黄色的，跨度为18米的联体拱门。(此拱门起遮阳挡雨之用，气势宏伟)
(9)主席台上摆放桌椅，供奠基嘉宾就坐。
(10)从会场入口处至主席台和奠基坑外四周铺上红地毯，地毯两侧摆放花篮。
(11)主席台左侧摆放一门太空庆典战车（前卫科幻的造型，电子控制，安全方便。如**的迎宾礼炮，声如春雷，震耳发聩，有声有色、造型奇特，人气指数特高）。
(12)(13)在会场入口处摆放布置签到桌，供来宾签到，并配戴胸花。两旁站立18位身披“中铁十一局道岔公司欢迎您”授带的礼仪小姐，带引嘉宾进场就坐。
(14)在主席台前左侧站立21 人军乐队，右侧站立24人的威风锣鼓，以迎接各方嘉宾的到来。
(15)主席台前安排龙狮队进行表演，以增加奠基现场的吉庆祥和气氛。
(16)在主席台正前方40米处安排小气球放飞区。（在奠基典礼时将小气球放飞，将美好的祝福和心愿一起放飞。）
三、奠基庆典仪式流程：
12月16日上午：奠基仪式
8:00分前将花篮、地毯、音响、麦克风等摆放布置完毕。
8:20分前将太空庆典战车、礼炮、彩炮等布置完毕。
8:25分前礼仪小姐到场换装做庆典前准备，乐队等所有工作人员到场做准备。
8:30分前将音响调试完毕，暂放轻音乐待备。
8:40前将贵宾签到处摆放整理完毕。
8:45分前军乐队、威风锣鼓、龙狮队轮番表演，礼炮鸣放。
9:05分前礼仪小姐为到场贵宾佩戴胸花，并发放纪念品。
9:40分前主持人到场做好准备工作。
9:58分主持人宣布奠基庆典仪式开始，并宣读到场嘉宾和各祝贺单位（鸣放17响迎宾礼炮，全体起立奏国歌）。
10:05主持人（刘飞香副总经理）致主持词（介绍来宾、宣读贺电）。
集团公司领导（赵总）宣读公司成立批复；
株洲市领导致贺词；
上级领导讲话（省、部、总公司领导、集团公司王董事长）；
中铁轨道有限公司总经理讲话；
工商局长颁发营业执照；
上级领导为中铁轨道系统有限公司揭牌。
10:25主持人宣读奠基领导名单、礼仪小姐带引领导至奠基坑旁培土。
10:28由董事长或总经理宣布奠基开始，首先由奠基人双手握系有红绸的新锹为奠基石培土，随后再由其他嘉宾依次为之培土，直至将其埋没为止。军乐队同时演奏，威风锣鼓、龙狮队同时表演、101响礼炮、20门彩炮齐鸣。彩花、彩带，漫天飞舞，将气氛推向极点。
10:48主持人宣布仪式圆满结束，同时欢送嘉宾离开会场。
四、活动项目报价：
⒈音响设备：（2对音箱、调音台、无线麦克风带支架4个）
专业演出音响，2000元/场（租用）
⒉红地毯：6元/㎡×500㎡=3000元
⒊太空庆典战车：1500元/场（租用、专人到场服务）
⒋仿军用彩炮：168元/门×20门=3360元（租用、专人到场服务）
⒌胸花：鲜花4元/朵×200朵=800元
⒍军乐队：120元/人×21人=2520元
7.拱门（跨度15m）1200元/3天/个×1个=1200元(不含电费)
8.飘空气球400元/个/3天×12个=4800元
9.绶带: 28元/条×18条=504元
10.主席台:40元/㎡×190㎡=7600元（租用）
11.背景板:35元/㎡×102.6㎡=3591元(含喷绘背景)
12.签到台布置:200元/张×16张=3200元
13.绿植租摆：8元/盆×2000盆=16000元
14、金布台围：6元/米×50米=300元
15、联体拱门：3800元/个×2个=7600元(租用)
16、红绸花：10元/朵×16朵=160元（租用）
17、礼仪小姐：120元/位×18位=2160元
18、摄影制碟（DVD）600元
19、专业摄相：500元
20、桌 花：200元
21、威风锣鼓：100元/位×24位=2400元
22、彩旗（含印字、旗杆、安装）：
A、（1.2m×0.96 m）8元/面×200面=1600元
B、（0.96 m×0.64 m）6元/面×300面 =1800元
23、龙狮队（两龙两狮）：100元/位×33位=3300元
24、放飞小汽球：1.5元/个×2000个=3000元
第3篇：基层党组织和党员六个一工作总结
基层党组织和党员六个一工作总结
为了深入贯彻落实省、市、县关于在基层党组织和党员中开展“六个一”活动的文件精神，镇在 互动，调动学习参与的积极性。我镇积极组织动员基层锻炼干部及大学生村官深入田间地头，为村民党员讲一堂党课，并确保党课做到“有教材、有教案、有记录、有总结”的“四有”要求，取得了良好的效果。
召开一次座谈会。镇组织各基层党支部召开了形式多样的座谈会，有各基层党委书记主持，邀请村党员代表，优秀商户，老党员、老干部等列席，交流讨论学习成果和学习心得，对征求到的意见进行梳理，对需要改进的工作进行表态，确保活动的精神能够深入贯彻，确保活动的成果能够落到实处。
通过“六个一”活动的有效开展，镇基层党支部工作作风得到切实改进，工作效率进一步提高，这次活动为有效把脉农村发展和农民需求提供了第一手资料，为下一步开展好农村教育实践活动奠定了坚实的群众基础。
第4篇：仓储公司双十一工作总结
双十一工作总结
截止11月23日，黄陂普洛斯仓共发货****单，双十一工作已基本结束，现我对***外包仓双十一工作做以下总结：
1、用工合理性
***外包仓的用工情况可以分为两个阶段，即双十一之前的“培训、预打包阶段”和双十一期间的“发货阶段”。
“培训、预打包阶段”的用工问题有：（1）工作按排操作不合理。对预打包的流程和岗位要求不清楚，即使管理者也不是很清楚每个人具体应该做什么，工作没有分配到位。10月31日做第一批预打包任务单时，由于工作按排不合理，没有按照预定的计划来做事，以至于最后全部是按照自己的方法来，场面显得混乱，人效十分的低（10月31日8小时工作时间内临时工平均人效为23件/小时），即浪费了公司的人力资源，也增加了公司的人力成本。（2）人员培训不够到位，临时工上岗操作时仍存在很多人不会使用液压车，打包不合格，标签漏贴等问题，导致后期的返工。
“发货阶段”的用工问题有：（1）人员配比不合理，在双十一开始时由于对贴单岗位和装货岗位的人数预计不合理，造成贴单人员过少，装货人员过多，大量拣货完成的货物在贴单区滞留，严重影响了出货效率。（2）临时工排班不合理，临时工轮班人员名单为工头自行决定，并未与仓库管理组商讨，造成11月11号白班临时工中，熟练工只有2个，且年轻男性比例过低，装货组中多数为老人，严重影响11号白班的发货效率。
2、工作时间
***外包仓的用工时间最大的问题在于预打包期间，对预打包单量和临时工工效的预估不足，安排不合理。预估4天完成的27000预打包任务，提前了1天完成。在第一天投入了全部临时工完成了13000的预打包任务，提前完成后的人力安排不充分，显得虎头蛇尾,浪费了较多人力资源。
3、后勤 ***外包仓的后勤在双十一之前的准备比较充分，未出现较大问题。
4、发货速度
***外包仓发货的最大问题在于11月11日白班组中安排的年轻男性比例过低，装货组中上货速度无法跟上贴单速度，大量货物滞留在装卸货区。从11号凌晨到12号凌晨湖北省内件发货4车，江西直发2车，邮政发货2车。12日之后发货的最大问题在于邮政车辆没有及时到位，导致大量河南、湖南的货物无法即时装车发货，具体情况在下一部分“车辆安排”中详细说明。
5、车辆安排
***外包仓车辆安排的最大问题在于邮政，双十一开始当晚，邮政预先停了2辆车在园区，当晚这2辆车就已装货发走，但由于后续车辆没有及时到位（其中原因包括：双十一当晚用车紧张，调配不开，以及12日、13日辆调配开以后由于交通原因无法及时赶到装货），导致大量河南、湖南的货物无法即时装车发货，严重影响了这两省货物的时效，以至于后期不得不将原来邮政的单量改发圆通，加大了圆通发货压力。邮政大部分滞留货物是在14日凌晨4点装车完毕发走的，其中多数为双十一当天推送的单子，延误时间在48小时以上，相比圆通直发江西的三台货车，在12日结束前就已卸货完成的效率相比，差距明显。
总结以上内容，我认为***外包仓此次双十一最应该吸取的经验是：双十一比的就是效率和准确性，从打单到货物装车发货这一整套流程中的每一个环节出问题都会影响整体效率，所以在做好前期准备的情况下，一定要把握好“人”和“车”这两个影响双十一出货效率和准确性的最大关键因素。
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