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六盘水劳动服务公司2014年度工作总结
2014年，公司在段党委的坚强领导下，在各级领导和各部门的关怀和大力支持、协助下，公司班子通过认真开展党的群众路线教育实践活动提升了活力和战斗力，通过开拓创新、规范管理增强了生命力。公司班子带领全体员工努力工作，以服务运输，强化基础为工作重心，以认真抓实稳定、安全、效益主题为重点，严格按公司经营管理要求依法开展工作，使公司工作取得了优异成绩。
今年，公司继续坚持以服务主业，夯实基础为中心，强化管理，维持稳定为重点抓实公司基本工作，一手抓安全管理，一手抓队伍稳定。公司的主要从业人员是大小集体职工和顺成公司劳务派遣职工，他们既是公司完成基本工作任务的生力军，也是公司不稳定的主要根源。为继续抓好公司稳定，公司本着以人为本的原则，一方面加强了队伍安全管理和教育培训，一方面采取多种措施积极为职工增加收入，确保了公司安全稳定目标的顺利实现。
在认真抓好公司基础管理基础上，公司积极开展自主经营业务，为公司创收增效，全年实现经营收入800余万元，其中对外创收420余万元左右，预计实现利润13万余元。回顾2014年取得成绩，总体上主要有以下几个方面： 1.加强党的政治核心领导作用，认真开展党的群众路线教育实践活动。根据段党委和段党的群众路线教育实践活动办统一安排，在督导组人员的督查指导下，公司支部重点围绕查“四风”、明职责、重效果等重点，稳步推进党的群众路线教育实践活动工作的开展，通过活动的认真开展，全体党员都充分认识到了活动的重要性，对照检查了以前存在的不足和问题，严格按照《党章》及活动要求认真自查整改，并落实到群众中去，严格按标准开展工作。致使党支部战斗堡垒作用和党员在企业管理中的模范带头作用得到了进一步发挥，党在广大群众中的明灯作用得到了进一步提现。
公司党支部在上级党组织的正确指导和帮助下，以党的群众路线教育实践活动为载体，以段党委关于加强支部建设为主线，以依法治企为重点；把党支部战斗堡垒作用切实融入企业管理各个环节，既为公司形成了活力，也为公司团结奋进提供了平台，既为公司健康稳步发展当好了舵手，把好了方向，也为公司规范管理、高效廉洁提供了保障。
2.规范管理求发展，诚信经营促效益。公司虽为小微企业，也必须按市场经济规律办事，否则必然被市场淘汰；在规范管理工作中，公司始终坚持按公司法和段对公司管理要求，抓实财务制度、人员管理、经营管理等基础管理工作，不搞特殊化、人情化，严格业务费用、招待费用使用管理，规范了公司基础管理。公司无论对内对外，都一视同仁，诚信为本，服务至上，所以得到了广大客户的一致好评，在段及上级主管单位的检查验收中，取得了较好成绩。
3.继续夯实安全基础，努力促进队伍稳定。公司作为集体所有制经济性质的小微企业，长期处在特殊环境下，维持生存，队伍稳定和安全生产是公司工作的重中之重。在近几年调资工作中，受公司总体收入及工资管理规定影响，大小集体职工和顺成劳务公司职工的增资幅度相对较小的矛盾进一步显现，职工队伍不稳定情况显得更加突出，部分人员多次到公司吵闹要求提高薪酬，更有个别居心不良者暗地串掇组织上访等苗头。公司不但认真接待职工来访，耐心细致做通工作，让职工带着问题来，得到答复而去；而且对上访信息高度重视，不定期组织各级管理人员和业务骨干深入一线，向职工宣讲安全核心主题，使职工时刻牢记只有安全了才会有效益，只有认真执行岗位职责才能有工资的敬业爱岗安全观，并通过集中学习、个别谈心等多种措施，促进了职工队伍的短暂稳定。通过不懈努力，有力保障了队伍的基本稳定，全年未发生劳动安全和人身安全无事故，实现了安全年，队伍稳定无上访闹事行为发生，为明年及今后的工作打下了较好基础。
4.服务主业工作落实到位，安全生产再上台阶。机车清洁保洁、招待所管理、待班室卫生清洁、机车上沙等工作质量的好坏，直接影响行车安全和劳动人身安全，公司继续坚持服务至上，行车为重，安全第一、防管并举，扎实抓好安全生产和安全管理，切实加强工作质量卡空，确保了服务工作成绩突出，安全稳定，实现了年度劳动和人身双安全目标，为段安全周期继续延长做出贡献。
5.搞好班组活动，抓实班组建设。公司党政工经常以班组为载体开展知识竞赛、劳动竞赛、文娱活动等形式开展丰富多彩的活动，增强了职工文化生活，提升了职工敬业爱岗积极性，凝聚了职工团结协作能力，使公司班组建设工作得到进一步加强。
6.把握商机，积极增收创效。今年来，公司在去年自主经营项目调整后，及时抓住时机，一是继续做好轨道车监控视频系统、挡车器推广销售工作，拓展业务到新建久温线及黔东电厂等路内外企业。二是及时抓住路局机车复轨器配臵普查改配有利时机，在段领导大力支持下苦战4个月，顺利完成了574套复轨器生产销售任务，为公司今年增收创效奠定了基础。三是加强横向合作，与中油铁强公司签订了柴油接卸劳务合作，虽受库内站改影响未能很好开展，但为明年的发展打下了基础。
7.继续开展修旧利废，为段节资降耗做出贡献。公司修制厂积极开展修旧利废工作，今年累计完成机车司机室座椅修复85张、机车电制动电子元件整修144节、机车电子柜通风风扇盒制作115个，机车抱轴瓦吸油器850个，机车精密调压阀120个，机车铁鞋240只，机车电子柜门改造12樘，为段节资降耗作出了应有贡献。
8.团结奋进，清正廉洁。群策群力谋发展，团结一致向前行是公司一班人当前的真实写照，只有创建了一个团结廉洁的管理班子，才能形成战斗力，才能带领大家脚踏实地谋发展。
回顾2014年的工作，成绩是肯定的，问题和不足也很明显：
1.实体经济经营压力依然没得到缓解，做强做大难度仍然很大，至今为止，明年增收创效还没有明确的方向和项目支撑，工资缺口依然较大。
2.人员综合素质有待继续提升。
3.队伍稳定压力依然巨大，长治久安任重道远。4.企业活力仍需提高。
2015年公司经营必将更加困难，管理要求也会更高，公司坚信在段党政工坚强领导下必定能克服困难，度过难关；为抓好2014年问题和不足的整改，力争2015年公司经营管理上台阶，公司拟继续以服务主业确保安全为中心，以强化多种经营增收创效为重点开展工作，主要做好以下几个面：
1.继续以党的群众路线教育实践活动精神和党的十八届四中全会精神及上级要求为重点，进一步加强政治理论学习及党风廉政建设，切实加强党在企业中的领导，为企业健康发展保驾护航。从财务、人事规范管理入手，继续抓好公司基础管理。
2.进一步夯实基础，以班组建设为中心，以人员管理为重点，服务主业，为安全运输生产做好服务保障，加大安全、稳定工作力度，促进公司服务工作上台阶，进而实现安全年。
3.进一步加强修旧利废工作开展，继续围绕司机室座椅、电阻单节维修，电子柜风扇、抱轴吸油器制作等既有业务开展，为段节资降耗作出贡献。
4.继续抓好与中油铁强公司柴油接卸劳务合作工作，并以此为契机加大市场开发力度，积极开展多种经营，为减少公司工资缺口，减轻段负担努力工作。
六盘水劳动服务公司
二〇一四年十二月二十六日
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