江川石油公司中层管理人员竞聘方案_中层管理岗位竞聘方案

公司文案 时间:2020-02-27 22:17:57 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 公司文案】

江川石油公司中层管理人员竞聘方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中层管理岗位竞聘方案”。

江川石油公司中层管理人员竞聘方案

根据上级有关文件,经公司党政联席会研究,决定对公司中层管理岗位进行调整,并实行公开竞聘。

一、竞聘岗位与竞聘人员范围

1、公开竞聘的岗位及职数:详见《江川石油公司中层干部竞(选)聘岗位汇总表》。

2、参加竞聘公司中层管理岗位、力源公司管理岗位和光大维修工程公司管理岗位的人员范围:符合竞聘条件的公司在职正式员工。

二、竞聘上岗条件

1、基本条件:

①符合国家石油公司党组提出的干部,政治坚定,品行端正,能力突出,廉洁自律,群众公认的标准;②、符合省、市公司及公司有关中层干部应具备的政治素质和道德素质的有关规定;③、身体健康;

2、资格条件:

①公司现在职中层干部(不受学历限制),中层后备干部或在公司工作五年以上,具有中专及以上学历,年龄在40周岁以下的优秀员工。②男,年满54周岁,女,年满49周岁的现任中层干部不再参加竞聘。

③竞聘公司思政部、监审室负责人正职岗位,必须是中共正式党员。

3、岗位条件:

①、具有胜任拟聘岗位所具备的专业知识,业务水平和组织能力。②、具有一定的相关工作经历和工作经验。

4、本次公开竞聘、所有现任中层岗位管理人员(因年龄关系不再参加竞聘的中层干部除外),无论要求续聘原岗位,还是参加竞聘其他岗位,都必须提出书面申请,不报名参加竞聘的,视为自动放弃原岗位职务及资格,待遇按新从事岗位标准执行。

5、在年度考核中近三年内有两次排序居末位,或受到行政、党内警告及以上处分,正在处分期的现任中层岗位管理人员不宜申报正职岗位职务。

6、在新聘任部、室(单位)岗位负责人未到岗前,现任负责人仍要负责本岗位工作。因未尽职而影响工作的,不宜参加本次竞聘,对单位安全生产、经营效益、优质服务、队伍稳定等造成严重不良影响的,不予续聘,并按有关规定追究责任。

三、竞聘工作程序

公开竞聘工作按照个人报名、资格审查、理论考试、面试答辩、民主测评和组织考察、研究决定、职务聘任的程序进行。

1、个人报名。根据公布的岗位自愿申请报名,填写《竞聘上岗报名表》并附学历证书、身份证原件及复印件报思政部。每人限报两个岗位(第一自愿和第二自愿)。根据江油发[2006]28号《关于加强县级石油公司中层干部管理的指导意见》文件规定,对在同一部门(单位)任职满八年的中层干部,必须进行岗位交流。

报名结束后,公司将对竞聘各岗位报名情况予以公布,允许应聘人员在公布之日起2天内对应聘岗位进行调整。

2、资格审查。按照竞聘上岗的基本条件、资格条件、岗位条件等要求,由工作组对报名人员进行资格审查。

若某一岗位(职务)符合竞聘条件的报名人数不足2人,则该岗位的公开竞聘工作自行终止,该岗位由公司按照有关规定研究决定聘用人选。

3、理论考试。经资格审查符合报名条件者,参加理论考试,理论考试成绩占综合成绩的30%。

4、面试答辩。参加竞聘的非中层管理人员按理论考试成绩取前10名进入面试;现在职符合竞聘条件的中层干部均进入面试,答辩成绩占综合成绩的30%。

5、民主测评和组织考察。工作组按照干部选拔程序,进行组织考察和民主测评,成绩占综合成绩的40%。

6、研究决定。工作组汇总竞聘人员情况后,由公司党政联席会议研究决定拟聘岗位人选。

7、职务聘任。公布拟聘岗位人员名单,经公示无异议的按干部任免程序办理聘任手续。

四、报名截止时间。2011年8月 21日18时。报名人员将个人报名所需材料交公司思政部。理论考试、面试答辩时间另行通知。

五、工作监督

1、本着公开、公平、公正原则,竞聘工作由公司纪检监察,工会进行全过程监督,并按照干部选拔任用程序和公司企务公开有关规定,对相关程序和结果进行公示,接受公司广大员工的共同监督。

2、在公开竞聘工作中如有循私舞弊、弄虚作假、泄露机密等违反工作纪律、组织纪律、一经发现一律按照责任追究有关制度规定严肃处理。

六、其他事宜

1、本次部、室(单位)中层管理岗位人员调整,实施职务自动终

结,现在职中层岗位管理人员在本次竞聘工作完成时一律自动终结。

2、因年龄关系,不再参加竞聘的现任中层岗位管理人员可以安排非领导岗位职务,岗级工资待遇第一年可保持原待遇,第二年应降岗薪一级。

3、对通过竞聘未能重新上岗的现任中层管理人员,不保留原职待遇,纳入一般员工管理,其岗薪工资待遇按其所从事的新岗位确定。岗级下调二岗以上者,可分两年调整到位。

4、在外学习的人员,由公司思政部负责联系,明确告知竞聘有关事项,及时按照程序、时间要求做好应聘工作。

5、其他未尽事宜,由公司思政部负责解释。

二○○六年八月十五日

中层管理人员岗位竞聘方案

中国工商银行鹤壁分行中层管理人员、总会计岗位竞聘方案根据我行实际工作需要和干部队伍状况,经市行党委研究,决定在全行范围内公开选拔一级支行副行长2名、二级支行行长2名、......

中层管理人员竞聘方案大全(18篇)

制定一个有效的方案可以提高工作效率和达成目标。在制定方案时,我们需要综合各方面的意见和建议。以下是我们为您准备的方案范例,供您参考。请注意,这些范例仅供参考,具体的方案......

中层管理人员竞聘方案范文(14篇)

方案是为了实现期望结果而构思出的一套方法和步骤。方案的执行要有坚定的决心和克服困难的毅力。在实施方案的过程中,还需要注意风险控制和危机应对。中层管理人员竞聘方案篇......

中层管理人员竞聘方案(精选14篇)

方案的执行过程中,我们需要不断评估和调整,以确保目标的顺利实现。要写一篇完美的方案,我们首先需要明确我们的目标和需求。制定方案是为了解决问题和实现目标,我们要始终保持目......

中层管理人员竞聘方案(专业18篇)

通过制定方案,我们可以在有限的时间内完成工作,达到预期结果。一个好的方案应该能够解决问题并符合实际需求。方案的实施需要领导者的指导和全员的参与。中层管理人员竞聘方案......

下载江川石油公司中层管理人员竞聘方案word格式文档
下载江川石油公司中层管理人员竞聘方案.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

热门文章
点击下载本文