中层管理人员竞聘办法拟定原则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中层管理岗位竞聘方案”。
***农村商业银行
中层管理人员竞聘实施办法拟定原则 为进一步打造一支高素质的中层管理团队，有效推进我行战略目标的执行和实现，提升我行管理人员整体管理水平和专业化程度，本办法的拟定充分侧重考虑一下几个方面：
一、注重我行管理团队向知识型转变
为适应我行金融产品创新的需要，提升我行服务客户的水平和专业化程度，本次中层管理人员竞聘办法，更加突出提高竞聘人员的任职职称资质和学历资质水平，通过设定较高的门槛，提升我行管理人员的知识化水平和专业化水准。
二、注重管理人员向年轻化、创新型转变
为进一步发挥广大中青年员工的骨干作用和突破创新能力，充分开发中青年员工的潜力，打造一支敢想敢干的中青年管理团队，本办法在拟定时充分参照省联社职能部门和管理人员竞聘实施方案中对于管理人员的年龄要求，适度降低我行管理人员年龄层次，逐步实现我行管理团队的年轻化。
三、注重管理人员向专业化方向转变
为提升我行管理团队的专业化水平，本次竞聘管理办法对部分职位的任职工作年限做了进一步的细化和要求，同时对于专业性要求较高的职位设定了相关岗位从业经验要求。
四、注重竞聘条件符合金融监管部门条例
本次竞聘办法的出台，特别是高管人员的选拔条件，严格参照《中
国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》中第七章董事（理事）和高级管理人员任职资格许可中的相关资质规定。
从制度上保障我行人力资源管理制度同监管部门相关条例相统一，避免存在的可能冲突。
五、注重竞聘流程设计的公开、公正、透明
只有公正、公开、透明的竞聘工作，才能真正选拔出我行发展所需的管理人才，才能发掘极具创新能力、执行能力和突破意识的管理人员，才能有效提升我行管理人员的整体水平，因此，本次竞聘工作更加注重竞聘流程的及时性、高效性、公开性、公正性和透明度等设计。
二〇一一年八月十五日
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