酒店项目开发部经理岗位职责(精选7篇)_酒店工程经理岗位职责

岗位职责 时间:2022-07-08 07:38:30 收藏本文下载本文
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第1篇:开发部经理岗位职责

开发部经理岗位职责

【篇1:开发部经理岗位职责及部门职能】

开发部部门职能

一、主要职能

(一)企业发展业务:

1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。

(二)规划业务:

1、配合制定各项目规划报建工作计划。

2、办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。

(三)房产业务:

(四)配套业务:

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。

二、职能责任

(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作;

2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化; 3、审定月度资金计划,合理调控开发成本; 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;

5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄; 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;

7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。

(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续; 2、负责办理开发项目的规划报批手续; 3、负责办理开发项目的施工许可手续; 4、负责办理开发项目的预售许可手续;

5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作; 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。

开发部经理岗位职责

一、为公司发展战略制定计划及研究策略

二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。

2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。

3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。

三、办理土地相关合法手续

四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划,周计划的审定。2、负责部门月计划,周计划的审定。

3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。4、制定部门预算,控制费用支出。

五、协调公司内部与各部门的关系

1、维持部门内部员工发挥团队精神,利于工作高效开展。

2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅,利于公司内部工做连接。

六、协调、维护并拓展社会公共关系。

1、拓展公司对外各市直机关,政府部门关系。

2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。

【篇2:研发经理岗位职责】

责任人签字: 日 期:

【篇3:研发部经理岗位职责】

岗位职责及说明

第2篇:市场开发部经理岗位职责

市场开发部经理岗位职责一、岗位名称:市场开发部经理 二、直接上级:分管副总经理

三、管理权限:负责主持市场开发部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作,协助开展促销和推广策划;负责市场调研方案和计划的具体实施。

四、管理职责:对市场开发部的所有工作全面负责。五、任职资格:

1、大学本科以上文化程度,擅于协调、沟通、管理与商务谈判; 2、熟悉房地产市场开发工作,有5年以上本职工作经验; 3、有一定的社会关系;

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。六、岗位职责:

1、跟踪房地产行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集房地产行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4、参与制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和市场信息支持; 5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度,规范市场开发、调研工作流程; 6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,提供准确可靠的市场情报信息;

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告; 8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案;

9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析; 10、负责协调市场开拓和市场管理工作;

11、负责制定本部门工作目标、工作计划和市场开发费用预算,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

第3篇:市场开发部经理岗位职责

1.负责新项目的调研,并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。

第4篇:项目开发部岗位职责简要

项目开发部岗位职责一、主要功能

1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。2、向公司领导提出项目发展的决策建议。

3、了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。4、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。5、根据公司整体计划制定部门工作计划。

二、业务职责:负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批,配合部门经理完成部门计划的制定并执行,负责开发部档案管理工作 1、主要职责

1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。2、办理用地手续 2.1规划意见书申报; 2.2办理建设用地规划许可证; 2.3办理建设用地批准证;

2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。3、报批报建 3.1设计方案报审;

3.2办理建设工程规划许可证; 3.4施工图报审; 3.5办理施工许可证 4、销售及验收工作 4.1办理房屋预售许可证 4.2竣工规划验收 4.3竣工档案的 4.4产权登记 4.5办理土地证; 三、管理职责

1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。2、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。四、管理职权

1、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。2、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。五、绩效尺度

1、项目报建进度计划完成情况。2、与政府职能部门建立良好的沟通效果。六、人员配置

部长1名,前期策划1名,报批、报建2名。

第5篇:公司项目开发部岗位职责

项目开发部岗位职责

部门经理岗位职责

1、主要功能

 向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。 根据公司整体计划制定部门工作计划。

 加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。2、组织关系

 向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。 主持项目开发部的日常工作。3、业务职责 3.1.项目报建

 根据项目总体计划安排项目立项工作计划。 安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。3.2.市场调研

 了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。 研究及预测市场需求,市场趋势。3.3.项目发展

 提出土地储备和土地开发计划。

 策划新的楼盘项目,提出可行性报告,供公司领导决策。

4、管理职责

 根据公司整体计划目标,制定部门各项工作计划及费用预算;经批准后实施。 建立部门组织结构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评估,做出升迁建议。

 传达、执行公司的目标和政策。 协调与各有关部门的关系,配合完成各项工作。 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风。 协调指导部门各岗位完成部门各项工作。

5、管理职权

 通过各岗位责任人,管理部门各项业务工作。 部门内财务审批,部门内文件、备忘录的签发。 部门员工的业绩考评及人事处置。6、绩效尺度

 项目报建进度计划完成情况。 土地发展计划完成情况。

 土地评估及地产信息库的建立情况。 与政府职能部门建立良好的沟通效果。 部门员工的培训和员工技能的提高

项目发展工程师岗位职责

1、主要功能

 土地发展政策及城市发展规划研究

 国家及北京市政府政策的监测,及对公司土地发展的影响研究;  政府重大投资项目,城市规划建设监测、研究;  政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。

3、业务职责 3.1 新项目开发

 根据公司的中长期发展计划,提出土地储备建议;  建立项目档案(包括已淘汰项目);

 与社会各界及政府部门建立广泛联系,寻找土地资源信息。3.2项目前期评估及项目谈判

 新项目周边市场调查及未来价格预测;

 收集、整理项目资料,确定项目用地情况(包括项目用地范围及四至,容积率,功能分配等)

 提出项目初步设计思想,编制项目初步设计任务书;  进行项目红线外市政调查;

 根据项目初步方案编制项目成本表;  编制项目初步进度计划;  编制项目收益表、现金流量表;  编制项目可行性研究报告;  编制合同文本,参与项目谈判。

4、管理职责

 项目开发和前期评估及项目谈判过程中重要文件的管理。 项目开发和项目评估的信息准确和保密。

5、管理职权

 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度

 土地发展计划完成情况。

 土地评估及地产信息库的建立情况。

项目报建员岗位职责 1、主要功能

 项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。2、组织关系

 向部门经理负责并汇报工作。 部门内配合工作。

3、业务职责 3.1前期立项

 当年度新建项目建议书上报;  当年度可行性研究报告上报;  当年度施工计划上报;

 上年度续建项目的计划结转下年度计划申报。3.2 办理用地手续  规划意见书申报;  办理建设用地规划许可证;  办理建设用地批准证;

 办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。3.3 报批报建  设计方案报审;

 办理建设工程规划许可证。3.4测绘查丈

 委托土地测绘、土地合同宗地图的制作; 3.5办理房屋预售许可证 3.6产权登记  办理土地证;  办理产权初始登记。3.7竣工规划验收 3.8年度土地使用费的计交 3.9竣工档案的移交 4、管理职责

 项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。 项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。5、管理职权

 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度

 项目报建进度计划完成情况。

 与政府职能部门建立良好的沟通效果。

第6篇:项目投资开发部岗位职责

投资开发部岗位职责投资开发部项目前期科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。

3、参与项目的规划设计和方案设计;参与项目的设计方案的实施。

4、参与项目招标工作。

5、协助项目所在地的相关部门,完成项目的用地指标调整。

6、对接规划部门,收集资料并完成一系列相关报批手续。7、协助设计单位,完成方案设计阶段的前期资料准备。8、联系工程项目代理机构,完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。

9、根据项目实际情况,完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。

10、根据部门领导指示和实际情况,对接设计单位,调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。11、收集资料,依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。

12、办理相关手续,为项目施工做好前期准备。

13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程,及时帮助新员工熟悉工作流程,做好传帮带工作。14、整理项目申报的相关资料并存档。15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。16、认真做好公司领导交办的其他工作。

投资开发部项目建设科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责工程施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审,监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中存在的问题,及时联络设计单位进行设计变更。

6、参与本专业工程监理招投标及合同会签;参与本专业材料、设备招投及合同会签。

7、负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工现场问题。8、负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。

9、准确掌握本专业工程的形象进度。10、工程款付款会签,做好成本控制工作。

11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。12、建立项目档案,对工程数据统计分析;负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。

13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。

14、落实本部门的工作计划;落实本部门的综合计划。15、做好公司领导交办的其他工作。

投资开发部项目内务科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责起草各类文件、计划、总结和汇报等文书工作。3、负责记录部门人员每日工作日志,进行汇总后发单位的联系群。

4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作,重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作,每月1日之前报统计局。

5、辅助公文的收文管理,包括签收、登记、分发传阅;负责公文的发文管理,包括核发、登记、分发工作。6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。7、本部门需要的办公用品申请及领取。

8、填写合同(项目)审批表和支出审批表,并做好登记、收藏工作。

9、完成领导交办的其他事务,做好其他部门的协助工作。

第7篇:酒店工程项目经理岗位职责

酒店工程项目经理岗位职责

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。

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