药品企业部门及岗位职责（精选8篇）_医药公司各岗位职责

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第1篇：企业部门及岗位职责

部门职责一、企业管理部

1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。6、参与公司综合检查小组工作。

7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。12、负责产品技术资料的保管、晒印、装订、收发工作。13、协助有关职能部门大力推进ISO9000质量管理体系的贯标及质控点与QC质量管理小组活动的总结表彰等工作。

14、提供公司相关事务所需的法律支持。

15、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。16、贯彻执行ISO9000质量管理体系的相关工作标准和要求。17、负责处理本部门日常事务。18、完成公司领导交代的临时任务。二、人力资源部

1、制定公司年度人力资源发展计划、中短期人力资源发展规划。

2、制定公司人力资源管理政策、管理制度、工作流程及考核细则，并持续改进。3、负责员工招聘工作。

4、负责编制岗位工作说明书。

5、负责制定年度员工培训计划，指导有关部门组织实施，负责培训结果评估。

6、建立人才管理体系，开展人才发掘、引进、培养、使用及人才测评工作。实施人才储备，为可持续发展提供人才支持。

7、负责薪酬体系的设计与员工绩效考核管理；建立员工激励机制，积极调动员工工作积极性。

8、负责员工调职、调薪、调岗等内部流动管理工作。

9、负责调查处理员工投诉，代表公司解决劳动争议、纠纷或劳动诉讼。

10、负责员工劳动合同的签订与管理工作；办理员工社保、公积金等社会保障事项。11、负责公司的全员考勤和员工人事档案的管理。

12、贯彻执行ISO9000体系文件中人事管理工作标准和要求。13、负责处理本部门日常事务。14、完成公司领导交代的临时任务。三、生产部

1、设计制定生产管理流程、生产管理制度以及生产现场管理制度，及时督查、考核。2、制定生产计划，指导车间编制二级作业计划，及时督查、考核计划实施情况。3、及时组织、协调生产流程的各生产要素、生产环节，保证生产任务的完成。4、参与新产品技术文件的制定、修改工作。5、参与生产过程质量分析、检查，落实预防和纠正措施，执行生产流程的质量控制管理。

6、负责产品的工时统计、审核、管理。

7、负责产品实物量、劳动量生产活动的投入产出，参与生产过程的成本管理。8、参与新设备更新改造计划的制定、实施工作。9、负责产品的外协加工管理。

10、贯彻执行ISO9000管理体系相关生产规范的文件标准和要求。11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时工作。四、技术中心

1、负责产品技术和产品标准化文件资料的编制、管理。

2、完善产品的生产工艺流程与文件资料，监督、规范产品生产工艺体系的运行。3、解决生产过程中的技术工艺及其相关问题，制定预防和改进措施。

4、负责新产品开发(包括鉴定准备)工作，参与公司的技术改造方案以及重要设备购置方案的论证。

5、参与新产品销售以及重大项目产品销售的投标工作。6、负责公司各类技术类项目专利、技术成果的申报。

7、参与技术人才的引进，负责技术人员的培养、使用、考核、管理工作。8、负责技术中心电脑网络设备软、硬件的维护管理工作，协助公司管理信息化系统建设。

9、贯彻执行ISO9000质量管理体系相关工作标准和要求。10、负责公司电子技术档案管理和相关类信息的保密管理工作。11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时任务。五、销售公司

1、组织市场调查，分析市场信息，提出新产品开发建议，制定销售策略与方案。2、开拓、建立销售网络，完善、健全市场营销网络的管理。3、签定、执行销售合同，落实销售计划，完成计划销售指标。4、开拓新产品市场，协助新产品开发设计和完善改进工作。

5、负责售后服务、销售合同的管理，完善销售档案、商务资料的保密管理。6、负责货款及时回收，协助应收款项对帐、呆坏帐的核销工作。

7、参与销售人才引进，负责销售人员的培养、使用、考核、管理工作。8、负责公司电子商务的开展，协助公司管理信息化系统建设和管理。9、参与公司品牌战略的策划、实施。

10、贯彻执行ISO9000体系文件中营销管理工作标准和要求。11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时任务。六、质控部

1.制订公司质量管理工作规划和年度计划，报批后执行。

2.建立公司质量管理体系，贯彻预防为主、过程控制、持续改进、以客户为关注焦点等原则。

3.负责公司ISO9000质量管理体系评审及体系文件修订的具体组织工作。4.督查公司ISO9000质量管理体系贯标的落实、推行工作。5.制定质量管理制度、质量管理工作流程和产品质量检验标准。6.负责公司产品质量与外协、外购件的质量检验，督导并协助协生产部门以及外协厂商改善产品质量。

7.组织不合格品的评审工作。

8.负责产品质量事故的调查与处理，并提出整改举措。

9.参与新开发外协厂商和外购件生产厂商的定点考察和资格认定。10.负责产品的质量管理考核。

11.定期组织召开产品质量分析会议，定期报送产品质量动态监测报告。12.负责质控点与QC质量管理小组的活动管理及业务指导。13.组织开展车间检验员业务培训活动。14.组织开展“质量月”活动。

15.负责检测计量和试验设备、器具的管理。

16.负责生产许可证、产品质量合格证、名牌产品证等相关证件的申领工作。17.负责处理本部门的日常事务。18.完成公司领导交代的临时工作。七、总务部

1、负责公司的基建及其维修、维护等管理工作。2、负责食堂、浴室、集体宿舍等相关后勤管理工作。

3、负责公司各类办公用品的采购、保管、发放及其各类家具、主要办公器具的登记造册、维护管理。

4、负责公司卫生、绿化环境建设管理工作。

5、负责公司三级安全生产管理网络体系的正常运行。6、督查安全生产活动，负责安全生产考核。7、制定安全生产事故应急预案，处理安全生产突发事件，保障员工生命及公司的财产安全。

8、编制用水计划，督查用水状况，负责用水设施维护管理。9、贯彻执行ISO9000体系的相关工作文件标准和要求。10、负责处理本部门的日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务。八、成本中心

1、贯彻执行公司的会计核算制度。

2、建立健全生产成本核算、部门核算的管理体系。3、设计制定公司的成本、费用核算流程。

4、制定生产车间、管理部门的年度成本定量考核指标、；考核成本指标的执行情况。5、定期调研生产实际成本消耗的费用情况，组织成本分析工作，及时报送成本分析调研报告。

6、负责制定、调整产品的成本定额。

7、负责审核车间成本核算报表，编制部门成本费用核算报表。8、参与产品成本中工资性成本的考核、分配工作。

9、参与重大项目产品销售的招标、投标工作，参与新产品定价。10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务 九、仓储中心

1、建立、健全仓储管理制度、工作流程及现场管理细则。

2、负责库存物料定置管理，协助财务、成本部门做好成本的核算、控制工作。3、编制A类库存物料的经济储量计划。

4、负责物品的入库验收、保管及出库工作，协助供应部办理入库物品的送检，及时反馈库存动态信息。

5、组织、协调、监督、实施产品的发货工作。

6、负责工具、刀具、计量器具的仓储管理，办理毁损物品的报废手续。7、及时、准确、全面地做好物品收发记录，保证帐、卡、物三相符。8、负责库存物料的日常盘点工作。

9、负责仓储中心各种单据及资料的管理。

10、做好库房的防盗、防火、防潮、防尘、防磁、防锈工作。11、配合公司管理信息化系统中物流模块的建设，做好各项基础配套工作。12、贯彻执行ISO9000质量管理体系相关仓库管理工作的文件标准和要求。13、负责处理本部门日常事务。14、完成公司领导交代的临时任务。十、财务部

1、贯彻执行国家财经纪律、政策和法规。

2、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核等相关制度，并监督执行。

3、负责公司财务管理、会计核算工作，及时编制会计报表，接受政府和社会中介机构的审计。

4、组织编制有关财务计划，定期检查、调整，及时报告计划实施情况。5、负责资金的筹集、调度、监督与管理工作。6、负责办理涉税业务。

7、负责会计档案的归集、整理、保管、调用、销毁工作。

8、负责增值税发票、现金、银行支票、汇票的保管与管理工作。9、负责公司内部审计工作，组织财产清查工作。

10、协助财务总监编制财务分析及经济活动专题分析报告。11、负责财会人员的后续教育、职业道德教育与培养使用工作，参与财会人员的引进工作。

12、负责处理本部门日常工作事务。13、完成公司领导交代的临时任务。十一、供应部

1、编制物资采购计划、采购资金支付计划。

2、定期调查原辅材料市场行情，编写大宗物资采购的市场分析报告，提出采购建议。控制采购价格，按期提供合格的原辅材料。

3、负责组织对供应商信誉、质量、生产能力、交货期，供货合同等重要指标与资质文件的评审，完善物资供应网络。

4、负责办理采购物资的报验、入库、退货、调换等相关工作，及时做好台帐的记录管理工作。

5、定期了解采购物资的使用状况，努力提升物资采购工作的质量。6、组织相关物资的采购招标工作。

7、组织铁屑、边角余料等零星物料销售的招标工作。8、负责物料采购供应档案管理，配合公司管理信息化系统中物流模块的建设，做好基础配套工作。

9、贯彻执行ISO9000管理体系相关采购工作的文件标准和要求。10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时工作。十二、设备部

1、制定完善设备操作、保养、维修等管理制度，及时督查、考核。2、制定现有设备的更新、维修、保养计划，落实、检查计划执行情况。3、负责办理设备的启用、调拨、报废等手续，做好档案记录变更管理。

4、组织新购设备的市场调研与选型，组织新购设备的安装、调试、验收等工作。5、配合设备备件采购工作，编制备件合理库存明细表。6、负责生产工具、用具的登记、维护、修理等工作。7、负责设备的委外维修管理。8、负责设备档案管理。

9、贯彻执行ISO9000体系相关设备管理的文件标准和要求。10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务。

部分岗位职责

一、设计人员

1、熟悉本厂产品，了解车间加工设备和基本工艺状况。

2、掌握主要产品的性能和安装调试过程，及时解决调试过程中出现的问题。3、了解国内外同类产品的技术水平，研究市场对产品的需求，提出项目建议。4、根据市场的需要，进行新产品设计时。

（1）既要使设计保证产品质量,又要力求使成本最低,并尽量采用系列化、模块化、成组技术，尽量采用标准件、通用件，各种设计数据、尺寸准确无误；

（2）应考虑到加工、装配、安装调试、维修等的可行性、经济性和方便性；

（3）产品图样和设计文件应完整、成套，应能满足制造、检验、安装调试和使用方面的需要；

（4）提供新产品的各种技术文件。5、对老产品做到不断改进、不断完善。

（1）对老产品在使用中出现的质量缺陷及时进行修改,提供图纸和更改通知单;（2）在不影响到产品质量的前提下，考虑是否能进一步降低成本；（3）力求做到不断完善、优化产品，不断提高产品的可靠性。

（4）在新产品试制和老产品改进过程中，经常到车间跟踪进度情况，及时解决现场出现的技术问题，指导试制以尽快完成产品。

（5）认真听取工艺、标准、生产、质检、售后服务等方面对产品及设计文件的建议。（6）完成领导交给的其它各项任务。二、工艺人员

1、了解本企业产品，熟悉车间加工设备和加工能力。

2、参与新产品（或老产品改进）的设计调研，参加新产品设计方案或老产品改进方案的讨论，从制造观点分析结构方案的合理性和可行性。

3、负责对新设计图纸的工艺性审查，负责工艺文件会签、验证，确保各零部件具有良好的工艺性。

4、对产品制订合理的工艺方案，编制和修订产品的工艺规程和有关技术文件，确保技术文件正确、合理，能正确指导生产和满足设计图纸规定的各项技术要求。在编制工艺规程中，应做到：

（1）在充分利用本企业现有生产条件时，尽可能采用先进工艺技术和经验；（2）在保证产品质量的前提下，尽可能提高生产率和降低消耗；（3）考虑操作安全性和工业卫生、环保措施。

5、负责新产品工装的设计,保证工装设计符合产品的质量要求,提高生产效率。

6、不断完善老产品的工艺工装，对工艺不当造成的质量下降及时做出处理意见，提出改进措施。

7、对不合理的工艺进行修改，并下达工艺文件更改通知单。

8、做好生产现场的服务工作，及时处理生产中出现的工装技术问题。

9、编制材料工艺定额，计算各种材料消耗工艺定额，编制材料消耗工艺定额明细表和汇总表。

10、计算并编制劳动工艺定额，即工时定额，做到准确、合理。

11、注意学习国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与使用情况。12、完成领导交给的其它各项任务。三、营销人员

1、学习和熟悉本公司系列产品的性能特点等具体情况。

2、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

3、寻找潜在客户，能积极完成销售指标，为客户提供 主动、热情、满意、周到的服务。4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款。5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

6、收集一线营销信息和用户意见，了解顾客对产品质量的需求和潜在期望，对公司的产品改进、新品开发提出参考意见。

7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。8、完成领导交办的其他工作任务。四、操作工

1、遵守公司规章制度，服从车间领导的安排。努力钻研本行技术，不断创新。2、工作中应注意安全防护措施，穿紧身防护服，袖口不要敝开，长发要戴防护帽。3、按照车间调度的指令领取零件对应图纸，发现图纸不符应及时将信息反馈给车间调度。

4、工作前必须检查相关设备及其他器具，以保证工作正常开展。5、工作时必须按照各自工种的安全操作规程进行操作。6、零部件加工完成后应堆置在车间指定地点。7、完成车间领导交待的其他任务。五、办事员

1、在部门经理的领导下进行工作并协助部门经理完成上级交给的各项工作任务。2、做好本部门相关台账的登记处理工作。做好本部门的相关文件的起草、打印、发放等工作。

3、负责做好与其他部门的联系，负责对本部门外部来函、文件、资料的签收，并按规定的要求做好传送、整理、归档等方面的工作。

4、协助部门经理做好对公司规章制度进行规范化、标准化建设工作中的一些具体事宜。5、围绕本部门的工作职能内容，做好各项工作，不断进行管理创新探索，提出工作改进方案，推动部门工作的顺利进行。

6、完成部门经理交办的其他工作任务。

第2篇：企业管理部门及岗位职责

企业管理部的任务1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力

3、公司的核心价值观管理，公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献？

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。

企业管理部的职能范围

1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。6、参与公司综合检查小组工作。

7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。12、提供公司相关事务所需的法律支持。

13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。14、负责处理本部门日常事务。15、完成公司领导交代的临时任务。

辽源矿业有限责任公司

企业管理部工作职责

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更新时间：2006-6-12

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admin ］ 1、负责集团公司规章制度的建立健全工作。

2、组织拟订权属单位及部门薪酬管理办法。考核权属单位及部门的各项指标完成情况。

3、定期对集团公司经济运行情况进行分析。4、研究并提出制度、机制创新方案。5、负责实物固定资产、土地的管理，提出资产处置预案。6、参与集团公司投资决策以及长远发展规划目标的制定。

7、在授权范围内，仲裁内部经济纠纷，审定内部结算价格。监督和检查物资采购和煤炭销售价格、渠道及合同执行情况。

8、在授权范围内，负责产权的界限、登记、变更、处置、检查监督等工作。9、完成主管领导交办的其他工作任务。

同济大学

企业管理部工作职责

一、根据产业办工作规划，负责学校经营性资产和校有科技成果产业化的投资决策论证和实施，积极扶持和做好科技成果产业化工作。

二、按照现代企业制度的要求，建立和完善校办产业的法人治理结构，规范企业的管理与运营机制，使之成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自身发展、独立承担民事责任”的法人实体。

三、按公司法要求，对校办产业的设立、变更、撤并、成立分支机构及清算审计、歇业注销、改制重组等重大事项或撤资进行调研和提出报告，进行初审及提出建议，报送领导审批。

四、进行新增项目的投资管理工作，对项目的初期评审、项目考察出具项目建议书，并对确定投资项目提出可行性分析，并对投资撤除项目提出建议。

五、提出学校对参股公司委派董事会成员的建议名单，并对学校全资、控股和参股企业中代表校方的董事、监事及其他管理人员提出工作建议，归口进行联系、考核和奖惩。

六、建立、健全企业档案，做好企业档案的整理归档工作，并制定档案查阅与管理制度。

七、负责审核企业年检、年报，督促企业安全生产。建立与政府相关部门、技术产权交易市场的工作联系，及时了解有关政策及信息，以促进企业管理工作质量的提升。

八、负责企业标准、新产品、中试产品、专利评优的组织和申报工作。九、组织并主持“企业协会”的日常工作，开展行业交流，组织企业考察、参观、学习活动，提高企业经营法制观念。

十、认真接待并做好企业来访工作，积极为企业提供有关管理方面的咨询意见。

第3篇：企业管理部门及岗位职责（优秀）

企业管理部的任务

1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力

3、公司的核心价值观管理，公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献？

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。

企业管理部的职能范围

1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。

3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。

4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

6、参与公司综合检查小组工作。

7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。

8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。

9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。

10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。

12、提供公司相关事务所需的法律支持。

13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。

14、负责处理本部门日常事务。

15、完成公司领导交代的临时任务。

第4篇：餐饮企业部门职责及岗位说明书

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责 能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责 1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广； 4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大

地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部； 监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发 10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2

编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1质量体系的建立及完善；、ISO 食品安全与卫生监督检查评比；、2

食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导； 4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8 出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1 根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。、2．

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解 令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工

第5篇：企业安全生产部门及岗位职责

企业安全生产部门及岗位职责

目录

（一、部门安全生产职责）

1、安全生产领导小组安全职责……………………….…………032、总经办安全生产职责……………………………….…………033、技术部安全生产职责……………………………………..……034、经营部安全生产职责………………………………… ……..…045、项目保障部安全生产职责…………………………..…....……046、生产制造部安全生产职责…………………………....…..……057、生产班组安全生产职责……………………………..…..…..…068、党支部、分工会安全职责………………….....….....……...…06

（二、岗位安全生产职责）

1、总经理安全生产职责………………………………..…………072、副总经理安全生产职责……………………………..…………073、安全员安全生产职责……………………………….….………074、设备机械安全专员安全职责………………….………….….…085、电气安全专员安全职责…………………………….…….……086、消防安全专员安全职责………………………….....…….……097、总经办主任安全生产职责………………………...……...……098、行政文员安全生产职责…………………………………………099、司机岗位安全生产职责……………………………………...…0910、档案管理岗位安全生产职责…………………………….……1011、门卫安全管理职责……………………………………….……1012、库房管理岗位安全生产职责…………………………….……1013、技术部部长安全生产职责……………………………….……1114、技术员岗位安全生产职责………………………….….……..1115、经营部部长安全生产职责………………………….……...…1116、业务员岗位安全生产职责………………………….……...…1117、合同管理岗位安全生产职责………………………...…….…1218、项目保障部部长安全生产职责……………………..…..……1219、物资采购岗位安全生产职责………………………..…..……12 20、生产制造部部长安全生产职责………………..………..….…1221、生产班组长职责………………………………..…………..…1322、生产员工安全生产职责……………………………..…..……1323、工时核算岗位安全生产职责………………………..…..……13

24、质量检验岗位安全生产职责………………………..…..……1425、分工会主席安全生产职责………………………..……..……14

（一）部门及机构安全职责

安全生产领导小组安全职责

1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

4、组织或者参与本单位应急救援演练；

5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

7、督促落实本单位安全生产整改措施。

总经办安全生产职责

1、建立健全岗位安全生产职责。

2、安全生产管理机构成员更新、补充。

3、传达学习安全文件接收发放清单记录附带文件留底样本。

4、完成动态安全任务。

5、宣传安全生产方针（建立传达清单、记录，附带内容样本。）

6、股份公司及其他要求获取，更新或补充相应安全制度（每月至少一次记录）。

7、文件和数据管理（编制、审批、接收、发放、更改、回收、归档、作废、销毁，上报安全数据。）

8、新、转岗员工职业病危害告知、职业卫生安全教育。

9、职业病防害公告栏、告知卡、警示标示管理与更新。

10、劳动纪律检查。

11、安全生产记录收集、归档、保管等记录管理。

技术部安全生产职责

1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；

2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计、施工、投用的“三同时”审查；

3、负责编制项修以上维检项目以及设备、动力管线安装、改造的安全作业方案，并参与危险源辨识和作业培训、过程监督检查评价；

4、参与安全生产培训工作以及岗位安全操作规程的制定、修订工作；

5、参与公司组织的综合安全检查、专项安全检查工作，制定重大隐患整改的技术方案；

6、负责对公司电气设施的管理，组织进行线路、设备设施、手持式电动工具、电气操作用品的接地、漏电绝缘检测，发现问题及时处理；

7、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级教育；

8、参与设备设施变更的风险辨识，以及控制措施的制定；参与设备设施验收、拆除、报废工作；

9、参与危险源的辨识工作，从技防的角度制定控制措施；

10、结合本部门的特点，及时识别获取评审更新安全生产法律法规；

11、有权对不符合“三同时”的方案进行否定，有权对不执行安全作业方案的行为进行制止并提出处罚建议。

经营部安全生产职责

1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；

2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全培训教育；

3、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；

4、负责与甲方商定必备的安全施工作业条件，并签订施工作业安全协议；

5、负责对乙方安全施工作业过程进行监督检查；

6、参与承包商的评审评价，建立承包商档案；

7、有权对承包商的不安全作业行为进行制止，有权依据承包商的安全作业信誉提出终止建议。

项目保障部安全生产职责

1、在本部门认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；

2、严格按技术要求、安全要求采购相关物资，并对所采购物资的安全性能负责；

3、按要求负责向相关供应商（产品制造方）索取有效的安全方面的资质；

4、按要求负责向相关供应商提出产品的包装或安全附件要求，并进行跟踪检查；

5、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；

6、采取有效措施、确保劳动保护用品的质量，每月按时发放劳动保护用品；

7、组织对供应商的评审评价，建立供应商档案；

8、有权依据供应商的安全信誉提出终止建议；

9、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收。

生产制造部安全生产职责

1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；

2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全教育培训；

3、在管生产的同时，认真管好安全工作，并对安全生产、文明生产承担直接的管理责任；

4、在生产与安全发生矛盾时，在确保安全的前提下组织安排生产、禁止违章指挥；

5、负责制定安全生产管理制度，汇总审查安全技术措施计划，并督促相关部门按“三同时”执行，建立健全各类安全基础台账；

6、参加公司组织的安全检查，跟踪隐患的整改工作，组织对新进员工及外来人员的安全教育和培训；

7、严格执行消防法，进行防火宣传、教育、培训和管理义务消防人员、定期组织有关人员进行消防检查和演练，并负责消防器材的配备、维护和管理；

8、负责办理特殊工种的培训、考核、取证换证工作以及日常动火、登高等作业票证的审批；

9、经常深入生产现场，检查、监督指导班组安全工作，发现违章现象及时制止。不听劝阻有权令其停止生产；

10、负责设备设施的管理，使其符合安全技术要求；

11、负责安全事故的调查、统计、上报和建档工作；

12、负责安全警示标志和防护设施的管理，建立安全生产费用使用台账，编制安全生产标准化绩效评定计划，对相关方的安全行为进行过程监督；

13、负责设备设施等变更的风险辨识，参与控制措施的制定，参与设备设施验收、拆除、报废工作，组织危险源的辨识和控制措施的制定工作，并对过程进行监控；

14、负责职业健康的日常管理工作，及时进行岗位职责危害和工伤申报；

15、编制劳动防护用品需求计划，组织各项应急演练，依据公司相关情况拟定安全生产目标，并对审批后的安全生产目标进行分解；

16、有权及时制止各种不安全行为，并依据公司规定进行处罚；有权对安全生产工作奖惩提出建议。

生产班组安全生产职责

1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各项规定、标准和制度，对本单位所属范围的安全防火工作负全面责任；

2、参加公司组织的各种安全管理活动和相关的安全教育培训，组织对新员工、转岗员工进行安全教育和培训；

3、严格执行安全操作规程、安全作业方案、安全作业守则，作业前严格按相关规定办理作业许可证（如动火、登高等），并落实安全监护措施，杜绝“三违”行为的发生；班前会前要将员工的精神状况、酒后上班等情况纳入每班必检内容。

4、进行本单位范围的安全生产自查，对查出的隐患及时进行整改。本单位无力整改的要采取临时安全措施并及时报告公司安全员；

5、规范存放作业现场的材料、半成品和成品，保持设备的卫生，遵守凯力威公司的安全生产规定，坚持召开班前安全会，认真作好记录；

6、认真坚持事故“四不放过”的原则，组织或参与本单位生产安全事故的调整处理工作，并按规定要求及时报告公司；

7、承担和按时完成公司安排的相关安全管理工作。

8、有权拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业。

党支部、工会安全职责

1、贯彻国家有关安全生产方针、政策；督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。

2、督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。

3、对员工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育，认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则。

4、组织并协助部门开展劳动保护，加强安全文化宣传与培训工作。

5、参加伤亡事故调查，协助有关单位提出防止伤亡事故和职业病的措施，并督促措施的认真执行。

6、参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促“三同时”全面实施。

7、维护员工在劳动保护方面的合法权益，保护员工在工伤责任事故处理中及受处理后的申诉权利；

8、改善职工劳动条件，保护职工在劳动中的安全与健康。

（二）各岗位安全生产职责

总经理安全生产职责

1、全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人；

2、建立健全本单位安全生产责任制和安全管理组织机构；

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

4、保证本单位安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

7、及时、如实报告生产安全事故；

8、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

9、组织召开安全生产专题会，组织开展安全生产大检查。

副总经理安全生产职责

1、在公司安全生产第一责任人的领导下开展安全管理工作，是安全生产直接责任人；

2、认真贯彻执行国家和集团公司的安全生产方针、法律法规、规章制度、管理标准；

3、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标；

4、组织实施安全培训教育工作，提升员工的安全生产意识和安全防护素质；

5、组织制定、修定、评审安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划；

6、督促开展生产安全事故应急救援预案的演练；

7、组织各类事故的调查分析、处理、上报

8、组织开展安全生产综合检查及专项检查，及时排查生产安全事故隐患，落实重大事故隐患的整改

安全员安全生产职责

1、贯彻执行有关安全生产工作的法律、法规、制度和标准；法律、法规收集整理（每月一次）；

2、组织或参与制定各项安全规章制度、安全操作规程、生产安全事故应急救援预案；

3、落实危险源整理、风险评价管控；组织生产安全事故隐患排查(每周5次)，落实安全隐患整改措施。

4、组织员工安全部门级与转岗培训、特种培训(特三月一次)；

5、组织开展安全事故应急救援演练、事故应急处置；

6、负责职业危害因素的检查或检测每月一次，建立和更新职业危害因素接触人员统计台账、作业环境控制(检测台帐)；

7、指导和督促员工正确使用劳动防护用品，制止和纠正各类违章行为，负责特种作业手续的审核审批工作；

8、负责高危区危化品消防管理，建立消防器材、安全警示标志、职业危害防护设施台账，并对其进行日常管理；

9、编制本年度安全生产技防措施计划，并对实施过程进行监控，建立安全生产费用使用台账；

10、建立员工安全绩效台帐，负责生产安全事故的调查、统计、上报和建档工作；

11、妥善保存安全生产的文件、资料，并按规定及时上交归档；

12、负责(部室级班长级)履职检查，参与安全生产相关事项的会审、论证、评价、改进、考核，有权提出奖惩建议。

设备机械安全专员安全职责

1、完成动态安全任务；

2、组织带领本部门员工收集动态静态危险源（动态一月一次、静态一年一次）登记上报；

3、组织机械设备专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；

4、负责机械设备隐患登记，跟踪整改结果；

5、负责范围内整改所需材料，物资申报；

6、负责机械相关设备操作规程修订、培训；

7、负责安全监视装置、仪器、仪表，特种设备定期检测记录。

电气安全专员安全职责

1、完成动态安全任务；

2、组织电气专项检查，按制定方案检查，形成记录，通报（每月一次）；

3、负责电气隐患登记，跟踪整改结果；

4、负责范围内整改所需材料，物资申报；

5、负责电气相关设备操作规程修订、培训；

6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。

消防安全专员安全职责

1、完成动态安全任务；

2、组织消防专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；

3、负责消防隐患登记，跟踪整改结果；

4、负责消防整改所需材料，物资申报；

5、负责消防相关设备操作规程修订、培训；

6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。

总经办主任安全生产职责

1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；

2、建立健全岗位安全生产职责及安全生产管理机构成员更新；

3、负责员工职业病危害告知、职业卫生安全教育及安全生产方针的宣传；

4、负责公司安全管理制度培训；

5、负责公司新进员工的公司级安全教育；

6、完成动态安全任务；

7、负责劳动纪律检查。

行政文员安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、接收、传达各类安全文件，发放清单附带文件留底样本；

6、负责员工职业健康培训，建立员工安全教育培训档案及健康档案；

7、完成动态安全任务。

司机岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、熟悉岗位安全操作规程，遵守《道路交通安全法》、《公路法》等交通规则；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、杜绝超载和酒后驾车，车辆按时送检及维护保养；

7、每日对车辆进行检查和清洁。

档案管理岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；

3、遵守《档案保管制度》、《档案保密制度》等相关规定；

4、了解消防知识，熟练使用消防器材；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、按规定及时收集归档安全生产的文件、资料，定期对档案库进行检查，确保档案库的安全。

7、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动。

门卫安全管理职责

1、严格遵守国家法律、法令及相关治安条例和遵守公司规章制度；

2、积极参加公司组织的各项安全活动和相关的安全教育培训；

3、熟练掌握消防设备设施的使用，熟记消防报警电话，发生事故及时采取措施并上报；

4、每日白、夜班巡查，及时发现、消除安全隐患；

5、对陌生或可疑人员进出公司应主动询问并要求登记；

6、检查出门车辆及物资，根据有效的物资出门证放行；

7、注意用电安全，保持值班室内外清洁；

8、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动

库房管理岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、建立劳动防护用品、危化品的发放台账；

6、规范实施本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

7、按规定对氧气瓶、乙炔瓶进行验收管理，确保库房及物资的安全。

技术部部长安全生产职责

1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；

2、督促本部人员按要求完成各类专项安全管理工作及检查。

3、负责本部门新进员工的班组级安全教育；

4、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；

5、制定或审核重要检修项目的施工作业方案，并对作业过程进行监控评价；

6、完成动态安全任务；

技术员岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、编制项目实施安全方案和安全技防整改措施；

7、完成动态安全任务。

经营部部长安全生产职责

1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；

2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；

3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；

4、负责与承包方签订施工作业安全协议，并参与过程安全施工监督；

5、负责相关方安全教育培训；

6、完成动态安全任务。

业务员岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、按规定管理报价文书、图纸、投标文件、送货单据等资料。

7、完成动态安全任务。

合同管理岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、按规定管理合同、结算书、竣工结算审核报报等资料，7、完成动态安全任务。

项目保障部部长安全生产职责

1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；

2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；

3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；

4、负责对供应商、承包商等相关方的资格审核，并建立相关档案；

5、合理规避物资采购、对外项目承包风险；

6、负责外协加工件质量并确保时效性；

7、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收；

8、完成动态安全任务。

物资采购岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、确保劳保用品、安全整改所需物资的采购质量及时效性；

7、建立劳保用品及安全物资采购台帐；

8、完成动态安全任务。

生产制造部部长安全生产职责

1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；

2、负责公司新进员工部门级安全教育培训；

3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；

4、负责作业现场的安全生产过程监管及生产班组现场6S定置管理。

5、负责建立健全各种安全生产基础台帐；

6、组织各生产班组进行全隐患排查、危险源查找、治理。

7、完成动态安全任务。

生产区域班组长职责

1、组织带领本班员工收集动、静态危险源并登记上报（动态一月一次、静态一年一次）；进行隐患治理并上报。

2、负责召开班前会，班组隐患排查，督促组员一班三检；

3、组织本班员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训

4、组织开展班组级安全培训教育；

5、组织开展危险源预知活动（每月一次），组织开展各类演练活动（每月一次）；

6、监督员工正确穿戴劳动防护用品；

7、负责本班组6S定置管理；

8、完成动态安全任务。

生产员工安全生产职责

1、执行本班组安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；

3、遵守岗位安全操作规程，运行一班三检并规范记录；

4、了解消防知识，熟练使用消防器材；

5、积极参加公司组织的安全教育培训、演练等安全活动；

6、查找本岗位及区域危险源，隐患上报并配合整改；

7、按要求正确穿戴劳动防护用品；

8、负责本岗位及区域的6S管理。

工时核算岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、确保工时开具合理、公正，避免矛盾争执。

7、遵守作业现场的安规，确保相关资料的安全。

质量检验岗位安全生产职责

1、执行上级安全责任人的安全生产指令；

2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；

3、了解消防知识，熟练使用消防器材；

4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；

5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；

6、遵守作业现场的安规，确保测量器具的安全和有效性，妥善保存相关资料并及时上交归档。

分工会主席安全生产职责

1、负责贯彻国家、省、市及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策，并监督执行；

2、协助安全管理部门搞好安全生产活动和安全教育培训；

3、监督劳动保护费用使用情况；

4、参加公司有关安全生产规章制度的制定；

5、协助安全员搞好班组安全建设；

6、参与事故调查处理。

第6篇：餐饮企业部门职责及岗位说明书

餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

制定各部门职责的目的，令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接的部门及部门负责人，例如：费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

一、总经办职责

1、制定公司经营发展战略；

2、审批监督公司各项制度规定形成及执行；

3、建立公司企业文化并进行宣导推广；

4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；

5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；

6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；

7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；

8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；

9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；

10、监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发展；

二、行政人事部职责

1、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；

2、协助总经理制订公司发展战略；

3、编制科学合理的公司组织架构；

4、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；

5、结合企业发展战略制订人力资源规划；

6、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；

7、负责建立多层次的员工关系管理体系；

8、维护劳动和社会保障部门友好关系；

9、建立健全行政事务监督与管理制度；

10、全力推动企业文化建设活动的推广；

三、稽查小组职责

1、ISO质量体系的建立及完善；

2、食品安全与卫生监督检查评比；

3、食品安全生产监督与指导；

4、办公室环境卫生检查评比与指导；

5、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；

6、不达标分店培训指导及勒令整改；

7、监督公司制度规定传达贯彻情况；

8、员工满意度调查及客户满意度调查；

9、出品质量、成本控制等检查监督；

10、各区域各店日常管理检查监督；

四、财务部职责

1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；

2、根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

3、建立健全严密可行的财务内部管理制度和控制体系；

4、按公司的经营特点和管理要求，根据会计税务法规对会计信息进行审核、归集、加 工，编制财务报告和进行财务经营分析；

5、按管理和保密要求，提供各种内部管理信息；

6、组织编制财务预算，并定期对计划的执行情况进行分析、控制和调整，确保各项计 划和预算得到有效实施；

7、审核公司的各种合同并监督其实施；

8、负责营业款项的收取监管工作。

9、负责仓库物资的管理工作；

10、制订资金计划和资金预算，根据公司的投资计划、生产计划及资金情况等进行资金 的筹集、调配，确保公司资金的平衡；

11、加强公司的税务筹划工作，使公司在按章纳税的同时，能合理避税，整体上降低税 负；

12、协调财政、税务、银行等有关机构、部门的关系，为公司营造一个良好的外部环境；

13、掌握最新财经信息，用好用足有有关国家行业政策。

五、营运部职责

1、协助总经办制定公司发展战略；

2、完成总经办下达的各项营业目标；

3、强化内部管理，令客户满意、员工满意、公司满意；

4、维护公司品牌，提高企业知名度；

5、严抓成本控制，使企业利润最大化；

6、严格执行质量管理体系及食品卫生管理体系，杜绝安全事故；

7、发掘和培养中、基层管理人员，为员工职业发展奠定基础；

8、优化餐餐乐生产工艺，提升餐餐乐管理团队管理素质与水平，提升餐餐乐整体利润；

9、严格费用控制，落实各项费用控制；

10、制订完善各操作流程及标准并组织培训考核；

六、市场营销部职责

1、严格遵守商业道德、保守商业秘密；

2、负责公司业务拓展与品牌推广；

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向的规划；

4、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统；

5、收集竞争对手的服务、价格、营销手段等信息，加以整理和分析；

6、制定实施客户的日常关系维护，客户满意度调查；

7、对公司重要活动及节假日活动组织营销策划并推广；

8、对公司网络推广渠道进行完善及维护，及时更新网站最新动态；

9、对目标客户进行市场调研与分析，专项跟踪投标、中标、签约、合作、客户沟通、结算程序；

10、完成总经办下达市场推广任务；

七、采购配送中心职责

1、完成总经办下达业绩指标；

2、严格费用控制，提升业绩指标；

3、严格采购管理规定，严抓采购成本控制；

4、建立健全供应商资料库，要求索证达100%；

5、提高客户服务质量、要求客户满意度不低于95%；

6、车辆规范管理，责任落实到人，杜绝交通事故；

7、及时提交采购分析报告供上一层领导决策；

8、采购原材料、原料符合食品安全体系要求；

9、日常管理符合ISO质量管理体系要求；

10、严格遵守国家财经法规；

（二）岗位说明书

岗位说明书目的：

1、了解其本职岗位的名称

2、了解其岗位的直接上司，直接下级、横向部门负责人。便于汇报工作及了解有关情况。

3、岗位要求：了解要完成本职岗位需要达到的基本要求。

4、本职岗位应负责的工作内容。帮助新入职人员尽快熟悉本岗位的工作任务，与其他岗位 的关系，同时根据本岗位的工作任务及时了解相关的制度规定、业务流程等内容，使工作前后衔接。

5、岗位权责：即本岗位职责，以及你拥有的权限。岗位职责设置应考虑的因素：

1、各岗位的职责内容必须是该岗位的一个平均熟练程度的员工能够在上班时间内按质按 量完成的。

2、所有岗位分工应考虑工作流程环节及相对独立性

3、所有岗位工作内容应没有未完成的部门职责。

4、岗位职责设置应考虑内部控制和内部监督

总经办 总经理

岗位名称：总经理 直接上级：集团董事长

直接下级：总经理助理、副总经理 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理企业、金融等经济类大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位8年以上工作经验；

2、熟悉餐饮采购、生产加工、出品、仓管、市场营销、团膳承包业务流程；有人力资源管 理、财务管理、市场营销管理等相关方面理论知识与实操经验；

3、精通餐饮管理软件、WORD、EXCEL操作，对餐饮信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定；

6、有成功的餐饮管理经验、在专业杂志发表专业论文者优先。岗位职责：

1、对董事长负责，全面负责公司经营管理工作。

2、制定公司经营发展战略并指导贯彻实施；

3、负责审核公司的组织架构、岗位职责；

4、负责项目投资可行性分析审定；

5、根据人事工资管理制度，决定部属工资水平，并制定完善的激励方案。

6、培训、考核、奖惩直接下属。

7、指导制定公司内部有关制度规定并监督实施；

8、组织及审核公司预算及其调整方案；

9、指导拟定公司的结算及资金管理政策；

10、负责权限内货款支付、费用报销的审批；

11、审核公司各项标准合同；

12、负责公司月度经营分析报告的撰写；

13、主持召开总经理办公室会议并传达最新指示；

14、例席每月财务经营分析例会，对存在的问题提出改进方案；

15、协调总部各职能部门与部门之间的关系；

16、负责协调与行政机关部门的关系；

17、做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

18、定期向董事长汇报工作。

岗位权限：

1、有对总经理助理、副总级以下人员人事任免权；

2、有对部门主管级以上人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权；

3、有单比预算外5000元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养中层管理干部权限；

6、有对公司制度规定、通知通告、各类内外公文、合同审批、签发权；

总经办 总经理助理

岗位名称：总经理助理 直接上级：董事/总经理

直接下级：行政副总、营运副总、各职能部门负责人 岗位要求：

1、30岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理企业、金融等经济类大专以上文化 程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉餐饮团膳承包业务流程；中央厨房生产加工配送流程、有行政管理、人力资源 管理、工商企业管理等相关方面理论知识与实操经验；

3、精通餐饮管理软件、WORD、EXCEL操作，对餐饮信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定；

6、有成功的餐饮管理经验、在专业杂志发表专业论文者优先。

岗位职责：

1、对总经理负责，全面协助总经理日常管理工作。

2、协助总经理制定公司经营发展战略；

3、协助总经理设定公司的组织架构、岗位职责；

4、协助总经理进行新项目投资可行性分析；

5、协助总经理对职能部门负责人进行培训、考核、奖惩跟踪。

6、协助总经理制订公司内部有关制度规定并监督实施；

7、负责收集各职能部门费用预算并整理交总经理审批，监督费用预算控制情况并报总经理；

8、协助总经理审核公司各项标准合同；

9、协助总经理撰写公司月度经营分析报告；

10、通知召开总经理办公室会议并监督总经理传达最新指示执行情况；

11、例席每月财务经营分析例会，对存在的问题提出改进建议；

12、协调总经办与总部各职能部门之间的关系；

13、协助总经理协调公司与行政机关部门的关系；

14、定期向总经理汇报工作。

15、完成总经理临时交办工作。岗位权限：

1、对部门主管以下人员人事任免有建议权；

2、对部门主管级以上人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩有建议权；

3、有单笔预算外500元以下（含）费用报销、物资采购有审批权；

4、对职能部门负责人考核评估有建议监督权；

副总(行政人事)岗位名称：行政副总 直接上级：董事/总经理 直接下级：行政人事经理 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理企业大专以上文化程度，大型连锁餐饮 企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉餐饮业人力资源管理、行政管理、财务管理相关方面理论知识与实操经验；

3、精通餐饮管理软件、WORD、EXCEL操作，对餐饮信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对董事/总经理负责，全面负责公司行政、财务、培训、质检日常管理工作。

2、协助总经理制定公司经营发展战略；

3、负责编订公司的组织架构、各岗位职责及操作流程标准；

4、负责新项目投资可行性财务、人力分析；

5、制订薪资管理制度，绩效考核管理制度，并制定完善的激励方案。

6、培训、考核、奖惩直接下属。

7、制定公司内部有关制度规定并监督实施；

8、组织及审核所辖部门财务预算及其调整方案；

9、监督管理公司的结算及资金管理政策执行情况；

10、负责权限内款项支付、费用报销的审批；

11、初审核公司各项标准合同，各类合同证照的保管、借用登记；

12、负责公司月度行政管理分析报告的撰写；

13、主持召开每月行政会议并传达最新指示；

14、例席每月财务经营分析例会，对存在的问题提出改进建议；

15、协调所辖部门与其他部门之间的关系；

16、负责协调与行政机关部门的关系；

17、做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

18、定期向董事/总经理汇报工作。岗位权限：

1、有对所辖部门经理级以下人员有人事任免权，经理级以上有建议权；

2、有对部门主管级以下人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权，经理级 以上有建议权；

3、有1000元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养中层管理干部权限；

营运副总

岗位名称：副总经理 直接上级：总经理

直接下级：营运经理、配送中心经理 岗位要求：

1、35岁以上，工商管理企业、金融等经济类大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳 企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉餐饮采购、生产加工、出品、仓管、市场营销、团膳承包业务流程；有人力资源管 理、市场营销管理等相关方面理论知识与实操经验；

3、精通餐饮管理软件、WORD、EXCEL操作，对餐饮信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定；

6、有成功的餐饮管理经验、在专业杂志发表专业论文者优先。岗位职责：

1、对总经理负责，全面负责公司营运管理工作，完成总经办下达经营目标任务。

2、协助总经理制定公司经营发展战略；

3、负责审核所辖营运部门组织架构、岗位职责、人员编制；

4、负责新开发项目投资可行性分析；

5、根据人事工资管理制度，决定部属工资水平，并制定完善的激励方案。

6、培训、考核、奖惩直接下属。

7、制定完善生产操作流程及标准；

8、组织及审核所辖部门财务费用预算及其调整方案；

9、拟定公司营运方案上报审批；

10、负责权限内费用报销的审批；

11、负责拟定合作协议及各项标准合同；

12、负责公司月度经营分析报告的撰写；

13、主持召开每月营运分析会议并针对存在问题提出整改方案；

14、例席每月财务经营分析例会，对存在的问题提出改进办法；

15、协调所辖部门与其他部门之间的关系；

16、负责协调与客户的关系，定期进行客户满意度调查及跟踪；

17、定期监督检查所辖部门固定资产盘点管理；

18、做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

19、定期向总经理汇报工作。20、完成总经办临时交办工作。岗位权限：

1、对所辖部门经理级以下人员有人事任免权，经理级以上有建议权；

2、对部门经理级以下人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权，经理级以 上有建议权；

3、有单笔预算外1000元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养中层管理干部权限；

营运助理

岗位名称：营运助理

直接上级：营运副总 直接下级：

岗位要求：

1、30岁以上，工商管理企业、金融等经济类大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳 企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉餐饮采购、生产加工、出品、仓管、市场营销、团膳承包业务流程；有人力资源管 理、市场营销管理等相关方面理论知识与实操经验；

3、精通餐饮管理软件、WORD、EXCEL操作，对餐饮信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定；

6、有成功的餐饮管理经验者优先。岗位职责：

1、对营运副总负责，全面协助营运副总营运管理工作。

2、协助营运副总制订营运部经营发展计划并监督落实；

3、协助营运副总将公司下达各项经营指标根据月度、季度逐步分解到各责任人并指导完成；

4、协助营运副总针对新开发项目进行可行性分析，并提交具体操作方案；

5、协助营运副总制定完善生产操作流程及标准；

6、负责收集整理公司下发各项制度、规定、通知、通告，各相关单位提交文件及时交营运副总审阅；

7、负责各分店月度经营分析报告的撰写；

8、协助营运副总召开每月营运分析会议并针对存在问题提出整改方案；

9、协调各分店之间的关系；

10、协助财务部定期监督检查所辖部门固定资产盘点管理；

11、做好各分店员工的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

12、定期向营运副总汇报工作。

13、完成上司临时交办工作。岗位权限：

1、对所辖部门经理级以下人员有人事任免权有建议权；

2、对部门经理级以下人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权有建议权；

3、有对营运部各负责人考核评估建议权；

4、有对违规营运部相关负责人提出惩处建议权限；

营运部 营运经理

岗位名称：营运经理 直接上级：副总经理

直接下级：区域经理、设备主管、ISO专员 岗位要求：

1.35岁以上，行政管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本 岗位5年以上工作经验；

2.熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送操作流程； 3.精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4.有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力； 5.熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对副总经理负责，全面负责营运部日常管理工作；

2、负责建立健全分店服务流程及操作标准；

3、负责建立健全分店厨房各岗位操作流程及标准；

4、负责达成总经办下达所辖区域分店经营目标；

5、负责指导监督所辖区分店遵照公司要求做好质量监督、食品安全卫生管理工作；

6、负责指导监督所辖区分店遵照部门财务预算要求做好财务成本、费用控制；

7、负责指导监督所辖区分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

8、负责人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

9、负责监督检查各店公司制度执行情况、10、负责指导监督各店绩效考核评估工作的完成及结果汇总；

11、负责新开发项目经营性分析，确保新店开张不发生亏损现象；

12、负责所辖分店应收账款的及时催收到位工作；

13、负责辖区分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出意见及时进行相应调整；

14、做好员工思想工作，按照要求控制员工流失；

15、指导下属开展日常工作，不定期组织店经理培训；

16、定期召开分店经理沟通会议，对存在问题及时协助/协调解决；

17、协调本部门与各职能部门关系；

岗位权限：

1、对分店经理级以下人员有人事任免权；区域经理、分店经理、仓管员有人事任免建议权；

2、对分店经理级以下人员有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权；对区域经理、分店经理、仓管员有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩建议权；

3、有部门单比预算外500元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；分店员工考核审批权；

5、有培训与培养下属权限；

营运部

服务性区域经理

岗位名称：服务性区域经理 直接上级：营运经理

直接下级：服务性分店经理/厨师长 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本 岗位5年以上工作经验；

2、熟悉团膳业楼面服务操作流程；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对营运经理负责，全面负责服务性分店日常管理工作；

2、负责建立健全服务性分店服务流程及操作标准；

3、负责指导监督所辖区分店遵照公司要求做好服务质量监督工作；

4、负责指导监督所辖区分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

5、负责服务型人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

6、负责协助部门负责人对所辖分店应收账款的及时催收到位工作；

7、负责辖区分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出意见及时进行相应调整；

8、做好楼面服务人员思想工作，按照要求控制员工流失；

9、不定期组织服务类专业课程理论及实操培训；

10、定期召开分店楼面班组长沟通会议，对存在问题及时协助/协调解决；

11、负责辖区分店出品安全、卫生、质量的监督与指导，出品不断创新，满足客户需求；

12、负责辖区分店厨房人才培训与储备，保障公司发展人才需要；

13、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对辖区主管级以下员工有人事异动审批权，分店主管级以上人员有人事任免建议权；

2、对辖区主管级以下员工有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权，分店主管级以上人员有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩建议权；

3、有对分店经理、厨房班组长考核评估权；分店主管级以下人员有考核结果审批权；

4、有培训与培养分店厨房人员权限；

营运部

经营性区域经理

岗位名称：经营性区域经理 直接上级：营运经理

直接下级：经营性分店经理、厨师长 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、工商管理、餐饮职业院校大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉团膳业厨房各岗位操作流程及标准；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对营运经理负责，全面负责经营性分店日常管理工作；

2、负责建立健全经营性分店各岗位操作流程及标准；

3、负责指导监督所辖区分店遵照公司要求做好出品质量监督工作；

4、负责指导监督所辖区分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

5、负责辖区厨房技术型人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

6、负责协助部门负责人对所辖分店应收账款的及时催收到位工作；

7、负责辖区分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出出品方面意见及时进行相应调整；

8、负责指导辖区分店经理做好成本、费用控制，确保辖区分店达成公司下达各项经营指标；

9、做好辖区分店员工思想工作，按照要求控制员工流失；

10、不定期组织技术类专业课程理论及实操培训；

11、定期召开分店经理、厨房厨师班组长沟通会议，对存在问题及时协助/协调解决；

12、监督指导辖区分店严格执行公司各项规章制度，确保各项规定正确落实并实施；

13、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对辖区主管级以下员工有人事异动审批权，分店主管级以上人员有人事任免建议权；

2、对辖区主管级以下员工有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权，分店主管级以上人员有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩建议权；

3、有对分店经理、厨房班组长考核评估权；分店主管级以下人员有考核结果审批权；

4、有培训与培养分店厨房人员权限；

营运部

服务性分店经理 岗位名称：服务性分店经理 直接上级：服务性区域经理

直接下级：厨师长、服务主管、班组长 岗位要求：

1.25岁以上，行政管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2.熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送操作流程； 3.精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4.有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力； 5.熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对服务性区域经理负责，全面负责分店日常管理工作；

2、负责完善和执行分店服务流程及操作标准；

3、负责完善和执行分店厨房各岗位操作流程及标准；

4、负责达成总经办下达分店各项经营目标；

5、负责指导监督分店人员遵照公司要求做好质量监督、食品安全卫生管理工作；

6、负责分店遵照部门财务预算要求做好财务成本、费用控制；

7、负责分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

8、负责分店人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

9、负责监督分店员工公司制度执行情况；

10、负责指导监督分店员工绩效考核评估工作的完成及结果汇总；

11、负责新开发项目经营性分析，确保新店开张不发生亏损现象；（限新开店）

12、负责分店应收账款的及时催收到位工作；

13、负责分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出意见及时进行相应调整；

14、做好员工思想工作，按照要求控制员工流失；

15、指导下属开展日常工作，不定期组织员工培训；

16、协调上下级员工关系；

17、完成上级临时交办事务； 岗位权限：

1、对分店员工级有招聘、人事任免初审权；主管级以上人员人事任免建议权；

2、对分店员工有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩申报权；

3、有200元以下预算内（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养下属权限；

6、对培训不合格人员有要求接受再培训或转岗、调动的申请权；

营运部

经营性分店经理

岗位名称：经营性分店经理 直接上级：经营性区域经理

直接下级：厨师长、服务主管、班组长 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本 岗位3年以上工作经验；

2、熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对经营性区域经理负责，全面负责分店日常管理工作；

2、负责完善和执行分店服务流程及操作标准；

3、负责完善和执行分店厨房各岗位操作流程及标准；

4、负责达成总经办下达分店各项经营目标；

5、负责指导监督分店人员遵照公司要求做好质量监督、食品安全卫生管理工作；

6、负责分店遵照部门财务预算要求做好财务成本、费用控制；

7、负责分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

8、负责分店人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

9、负责监督分店员工公司制度执行情况；

10、负责指导监督分店员工绩效考核评估工作的完成及结果汇总；

11、负责新开发项目经营性分析，确保新店开张不发生亏损现象；（限新开店）

12、负责分店应收账款的及时催收到位工作；

13、负责分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出意见及时进行相应调整；

14、做好员工思想工作，按照要求控制员工流失；

15、指导下属开展日常工作，不定期组织员工培训；

16、协调上下级员工关系；

17、完成上级临时交办事务； 岗位权限：

1、对分店员工级有招聘、人事任免初审权；主管级以上人员人事任免建议权；

2、对分店员工有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩申报权；

3、有200元以下预算内（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养下属权限；

6、对培训不合格人员有要求接受再培训或转岗、调动的申请权；

营运部 设备主管

岗位名称：设备主管 直接上级：营运经理 直接下级：电工 岗位要求：

1、28岁以上，机电、冷气、电工专业中专以上文化程度，持电工证、上岗证，连锁餐饮企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉团膳业设备设施安装、维护、维修、保养程序；

3、精通冷气、厨房厨具、水电、弱电工程；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对营运经理负责，全面负责营运部工程设备设施日常管理工作；

2、负责对公司现有办公、生产设备设施的检修、保养、维护工作；

3、根据新项目开发需求，寻找厨房设备设施供应商，安装调试新购设备正常使用；

4、制订设备设施日常维护计划，定期维护各部门/各店设备设施，确保日常运作正常；

5、指导电工检查登记检查结果，对存在问题及时处理；

6、及时跟进新项目开发工程改造事宜，保质保量按工期完工；

7、负责本部门人员工作检查、绩效考核；

8、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对部门人员人事任免有建议权；

2、对本部门员工人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩有有建议权；

3、有对直属下级员工考核评估权；

4、有培训与培养部门人员权限；

5、对新增设备设施价格调查权；

营运部 分店经理

岗位名称：分店经理 直接上级：营运经理

直接下级：厨师长、服务主管、服务员、厨房人员 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗 位3年以上工作经验；

2、熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对营运经理负责，全面负责分店日常管理工作；

2、负责完善和执行分店服务流程及操作标准；

3、负责完善和执行分店厨房各岗位操作流程及标准；

4、负责达成总经办下达分店经营目标； 负责指导监督分店人员遵照公司要求做好质量监督、食品安全卫生管理工作；

5、负责分店遵照部门财务预算要求做好财务成本、费用控制；

6、负责分店日常管理，力求达到员工满意、客户满意、公司满意；

7、负责分店人才梯队建设，保障人才储备满足公司发展需要；

8、负责监督分店员工公司制度执行情况；

9、负责指导监督分店员工绩效考核评估工作的完成及结果汇总；

10、负责新开发项目经营性分析，确保新店开张不发生亏损现象；（限新开店）

11、负责分店应收账款的及时催收到位工作；

12、负责分店客户维护，不定期进行客户满意度调查，针对客户提出意见及时进行相应调整；

13、做好员工思想工作，按照要求控制员工流失；

14、指导下属开展日常工作，不定期组织员工培训；

15、协调上下级员工关系；

岗位权限：

1、对分店员工级员工有招聘、人事任免初审权；主管级以上人员人事任免建议权；

2、对所辖员工有人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩有申报权；

3、有500元以下（含）费用报销、物资采购申报权；

4、有对直接下属考核评估权；

5、有培训与培养下属权限；

6、对培训不合格人员有要求接受再培训或转岗、调动的申请权；

工程电工

岗位名称：工程电工

直接上级：工程主管 直接下级： 岗位要求：

1、23岁以上，机电、冷气、电工专业中专以上文化程度，持电工证、上岗证，连锁餐饮企业、团膳企业本岗位2年以上工作经验；

2、熟悉团膳业设备设施安装、维护、维修、保养程序；

3、精通冷气、厨房厨具、水电、弱电工程；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、负责对公司现有办公、生产设备设施的检修、保养、维护工作；

2、根据新项目开发需求，安装调试新购设备正常使用；

3、根据设备设施日常维护计划，定期维护各部门/各店设备设施，确保日常运作正常；

4、负责登记检查结果，对存在问题及时处理；

5、及时跟进新项目开发工程改造事宜，保质保量按工期完工；

6、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对设备设施使用人员培训指导权；

2、有对违反设备设施操作人员提出惩处意见并上报；

行政人事部 行政人事经理 岗位名称：行政人事经理 直接上级：总经理

直接下级：人事主管、培训主管、招聘主管 岗位要求：

1、30岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理企业大专以上文化程度，大型连锁餐饮 企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理、行政管理相关方面理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常管理工作。

2、协助总经理制定公司经营发展战略；

3、负责编订公司的组织架构、整理各岗位职责及操作流程标准；

4、负责新项目投资人力资源成本、人才储备可行性分析；

5、结合企业发展战略，制订人力资源规划；

6、制订薪资管理制度，绩效考核管理制度，并制定完善的激励方案。

7、培训、考核、奖惩直接下属。

8、制定公司内部有关制度规定并监督实施；

9、组织及审核本部门财务预算及其调整方案；

10、负责权限内款项支付、费用报销的审批；

11、审核公司员工劳动合同签订情况；

12、负责公司月度人事管理分析报告的撰写；

13、例席每月财务经营分析例会，对存在的问题提出改进建议；

14、协调员工工伤、社保问题解决；

15、负责协调与人力资源保障部门的关系；

16、全面做好员工后勤保障工作，不定期了解员工工作情况，进行离职原因分析；

17、做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

18、全力协助总经办进行企业文化活动推广；

19、定期向总经理汇报工作。20、完成总经办临时交办工作。岗位权限：

1、对本部门主管级以下人员有人事任免权；

2、对部门主管级以下人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩有审批权；

3、有500元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

4、有对直接下属考核评估权；对各部门绩效考核结果有复核权；

5、有培训与培养下属权限；

6、有拟订公司各项规章制度、通知通告、部门工作流程、绩效考核评分初审权限；

行政人事部 人事主管 岗位名称：行政人事主管 直接上级：行政人事经理

直接下级：人事专员、行政专员、前台文员、行政司机 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、人力资源管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业 本岗位2年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理六大模块理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对行政人事经理负责，全面协助行政人事经理日常管理工作。

2、协助人事经理整理各岗位职责及操作流程标准；

3、负责每月人事报表汇总及分析；

4、负责每月收集整理各部门上报人事异动表，进行报批汇总；

5、负责每月绩效考核评估表汇总，复查各部门绩效考核结果并评分报批；

6、负责每月员工社保、商保、公积金人员增减、费用上报、数据调整管理；

7、负责劳动年审、社保证年审工作；

8、负责监督检查员工劳动合同签订情况；

9、每月复核人事专员员工考勤、工资核算情况；

10、监督检查人事专员员工档案及时归档、更新；

11、复核员工离职手续办理程序，确保员工离职时不发生劳动争议；

12、协助部门进行员工招聘、培训、考核、员工关系管理工作；

13、负责员工工伤、意外伤害处理；

14、协助上司拟发相关制度规定、通知、通告、申请等；

15、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对本部门主管级以下人员有人事任免建议权；

2、对部门主管级以下人员人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩有建议权；

3、对分店经理人事管理操作不到位人员有培训及建议处罚权；

4、对各部门绩效考核结果有复核权，对不符合要求结果有处理权；

5、有制度规定执行监督权；

行政人事部 人事文员

岗位名称：人事文员 直接上级：行政人事主管 直接下级： 岗位要求：

1、20岁以上，行政管理、人力资源管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业 本岗位1年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理六大模块理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、负责新员工入职手续办理，签订劳动合同；

2、负责员工离职手续办理，解除劳动合同，核算离职薪资；

3、负责每月人事报表汇总；

4、负责每月核算员工考勤、员工工资；

5、负责员工档案及时归档、更新；

6、协助部门进行员工招聘、培训、考核、员工关系管理工作；

7、协调与各部门/分店人事问题；

8、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对不符合程序入、离职手续有拒绝办理的权利；

2、对部门/分店违反人事规章条例有处罚建议权；

3、对在职员工薪资、考勤资料有知情权；

4、对不符合岗位要求人员调阅人事档案有过问权；

行政人事部 前台文员

岗位名称：前台文员 直接上级：行政人事主管 直接下级： 岗位要求：

1、20岁以上，行政管理、人力资源管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业 本岗位1年以上工作经验；

2、熟悉行政管理、人力资源管理六大模块理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、负责前台接待工作，做好来访人员、应聘面试人员登记；

2、负责办公室环境绿化维护；

3、负责前台电话接听、转接、重要电话记录工作；

4、负责总经理办公室卫生清理保洁、文件收发工作；

5、负责公司直线业务电话记录并上报总经理；

6、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对来访人员有询问、接待、记录权；

2、有维护总经理办公室环境及总经理交办文件传递权；

3、对办公室人员不按照要求完成区域卫生处罚建议权；

行政人事部 行政文员

岗位名称：行政文员 直接上级：行政人事主管 直接下级：

岗位要求：

1、20岁以上，行政管理、人力资源管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业 本岗位1年以上工作经验；

2、熟悉行政管理、人力资源管理六大模块理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、负责办公室环境维护监督；

2、负责办公室卫生清洁排班，督促各部门做好保洁工作；

3、负责办公文具申购、盘点、登记、发放工作；

4、负责员工工衣保管、盘点、登记、发放、申购工作；

5、负责协助人事文员办理新员工入职手续、签订劳动合同；

6、负责办公室文件收发，通知通告下发工作；

7、负责会议通知、会议记录、会议跟进事项汇总交相关责任人跟进；

8、协助对外办公设备设施租赁、固定资产变更记录登记；

9、协助部门监督公司制度规章执行情况；

10、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、有办公文具管理权限；

2、有按要求拟发通知、通告、文件收发权限；

3、有工衣收发管理权；

4、对办公室人员不按照要求完成区域卫生的有处罚建议权；

5、有按规定进行办公室固定资产登记盘点权；

行政人事部 招聘主管

岗位名称：招聘主管

直接上级：行政人事经理 直接下级：招聘专员 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、人力资源管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业 本岗位1年以上工作经验；

2、熟悉行政管理、人力资源管理六大模块理论知识与实操经验；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定；

6、有员工招聘渠道者优先； 岗位职责：

1、根据公司发展战略，制订招聘计划；

2、联系业内各大招聘网站、现场招聘，拓宽招聘渠道；

3、协调全国各类旅游、餐饮专科院校学员实习工作；

4、不定期收集整理各区域/各分店人员缺编补充情况，及时有效地进行缺编人员补充；

5、接待、面试主管以下人员应聘，技术岗位应聘人员试工安排及结果跟进；

6、每月汇总招聘情况，并汇制成图表进行结果分析；

7、收集各岗位应聘面试题，形成一套完整的面试题库备用；

8、不定期维护、修改招聘网站信息，及时进行信息更新；

9、收集整理面试人员档案资料，每月定期整理一次；

10、不定期跟踪新入职人员工作情况，及时了解应聘就职人员工作心态，存在问题及时进行相应调整；

11、每月定期与区域/各分店负责人、人事文员进行沟通，及时了解各区域/各分店人员分布情况，第一时间掌握员工流动信息，为人员补充做好充分准备；

12、详细了解各岗位职责权限，岗位操作流程及标准，依照要求及时进行岗位补缺；

13、及时了解国家相关劳动法规，行业信息动态，为企业合理合法用工奠定基础；

14、严格遵照部门财务预算控制招聘成本，每月进行费用分析；

15、根据企业发展，建立健全公司人才库，不定期联系目标人才，以保障企业发展后续 有人；

16、定期跟进储备人才工作情况，及时了解和掌握储备人才最新动向；

17、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对不符合公司用人要求的应聘人员有拒绝推荐的权利；

2、2、对部门/分店违反招聘录用规定用工有处罚建议权；

3、对部门/分店不合理增员及未上报申请人员补充的有不受理权；

4、有基层员工调配建议权；

行政人事部 司机

岗位名称：司机

直接上级：行政人事主管 直接下级：

岗位要求：

1、23岁以上，持B牌驾照，熟悉珠三角、广州市内线路，本岗位3年以上工作经验；

2、身体健康，能吃苦耐劳，可接受加班人员优先；

3、交通安全意识强，持驾行车期间未出现一例交通事故；

4、有较强的语言表达能力、以及沟通能力和执行力； 岗位职责：

1、严格遵守国家道路交通安全法；

2、严格遵守公司保密制度；

3、严格遵守公司各项规章制度；

4、每天做好车辆清洁卫生工作，定期进行车辆保洁，按要求做好车容车况检查；

5、做好车辆的存放、行驶记录、维修保养记录及计划；

6、依照公司用车规定见单出车，不得私自用车或无出车单出车；

7、根据出车要求及时、准时、准确地到达目的地；

8、每月做好车辆燃油、路桥费登记，按费用预算要求控制；

9、做好车辆保险、年审等手续的及时办理；

10、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对不符合公司用车要求的部门或人员有拒绝出车的权利；

2、有遵守交通法规法则的权限；

总经办 稽查小组 管理者代表

岗位名称：管理者代表（含总经办代表、行政部代表、财务部代表、营运部代表）直接上级：总经理

直接下级：分店经理、部门主管级 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理企业大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理、财务管理、行政管理、市场营销相关方面理论知识与实操经验，原则性强；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对行政副总负责，全面负责质检部日常事务。

2、不定期对各区域/各分店进行巡检，对存在问题提出整改意见并跟踪各分店落实情况；

3、健全完善ISO质量管理体系，并监督各部门/各店执行情况；

4、完善食品与卫生安全监管工作，对不合格分店进行指导及培训；

5、每月组织各部门/分店环境卫生评比，指导较落后部门/分店作好区域卫生；

6、监督检查公司制度规定落实执行情况；

7、监督检查各分店员工管理及分店日常管理是否顺畅；

8、监督调查分店客户满意度反馈，及时了解掌握客户方需求，及时整改存在问题；

9、每月定期召开分店质量监察评比会议，通报当月检查情况；

10、跟进ISO 体系认证维护工作，完善体系使用表单；

11、每月拟订培训计划报培训部备案，及时有效地针对各层级、各时间段员工开展食品 卫生、安全、质量标准培训；

12、不定期检查各部门/各分店成本、费用控制情况，针对超预算部门及时提出整改方 案并监督实施；

13、收集汇总每次分店巡查记录上报总经办，为各部门/各店考核提供准确数据；

14、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对巡查当中存在问题部门/分店有处罚权，（可不通过该部门负责人）；

2、对严重违反公司规定部门/分店负责人有处罚权及人事任免建议权；

3、对食品安全卫生检查不达标部门/分店负责人有处罚权及勒令整改权，并有权要求该负责人无薪接受培训；

4、对每月部门/分店巡查评比中表现优秀的分店/店负责人、员工有奖励权；

5、对不符合质量管理体系要求的部门/分店进行限期整改权限；

财务部 财务经理

岗位名称：财务经理 直接上级：财务总监

直接下级：主管会计、财产主管、结算会计、出纳、充值员 岗位标准：

1、大专以上文化程度，中级以上会计职称，35岁以下，三年以上相关职位经验。

2、精通餐饮业原材物料采购结算流程；

3、有连锁业资金管理经验者优先；

4、精通word及excel办公软件的使用；

5、熟悉银行相关业务流程；

6、熟悉餐饮业相关税收等相关政策。岗位职责：

1、负责收银员的培训、考核、调岗、奖惩等工作，监督各收银员执行有关公司规定；

2、对财务部员工进行考核、评比、奖惩；

3、负责各项财务制度、流程的执行；

4、审核费用支出；

5、审核货款支付，确保银行款项不透支；

6、审批储备性原材料的采购；

7、审核经营固定资产采购；

8、编制本公司的合并报表；

9、撰写公司月度财务经营分析报告，主持月度财务经营分析会议；

10、根据公司预算方案，合理安排资金的收付，确保重点项目的资金及时足量到位；

11、保管银行账户财务专用章；

12、协调财务与其他部门的关系

13、协调与政府财税职能部门及金融机构的外部关系 岗位权限：

1、有权审核各项费用支出；

2、有权审批（节假日，应急性）储备性原材料采购；

3、有权审批经营性固定资产采购；

4、有权评估新项目投资财务预算的合理性；

5、有权代表公司财务部与财政机关进行友好沟通；

6、有权就财务报表组织召开财务分析会议，对存在问题部门/分店提出整改意见及建议；

7、有权督促应收账款相关责任人及时追讨应收账款；

8、有权督促市场营销部、营运部及时反馈新开项目相关信息及变更信息；

9、有权督促新开发项目合同/协议及时签回公司；

主管会计

岗位名称：主管会计 直接上级：财务经理 直接下级：无 岗位标准：

1、大专以上文化程度，初级以上会计职称，35岁以下；

2、精通word、excel及会计专用软件的操作；

3、熟悉餐饮各业务流程；

4、熟悉餐饮税收政策；

5、精通财务专用软件；

6、有二年以上餐饮酒店相关岗位工作经验。岗位职责：

1、审核营业收入日报表；

2、根据各种单据编制会计凭证；

3、编制各店的财务经营分析报告；

4、对收入数据的真实性进行核对，根据税务要求及时开出发票交主管业务催收款项回收，并跟进进度；

5、对各店收银员的饭票进行盘点核对；

6、负责门店的单据进行装订保管。岗位权限：

1、对不符合财务要求分店营收日报表有权退回该店重填重报；

2、有权对存在问题部门/分店提出整改意见及建议；

3、有权对收银、出纳单据、票据进行复核，存在问题及时提出调整；

4、有权对各店收银员票据进行抽检、盘查；

5、有权对各部门不合理支出提出意见及建议；

结算会计

岗位名称：结算会计 直接上级：财务经理 直接下级：无 岗位标准：

1、会计中专以上文化程度，相关工作岗位二年以上，30岁以下；

2、了解采购、验收及配送流程；

3、熟悉及掌握电脑办公软件。岗位职责：

1、签收各店、中央仓交来的入库单、直拨单、配送单、调拨单、领料单。

2、根据随货同行联、供应商报价单、合同等资料审核入库单、直拨单等单据正确性，包括 品名、规格、数量、单价、金额等内容，对不符内容按要求进行修改。

3、对入库单、直拨单按会计联、挂账联进行分单，并按以下要求进行处理：

4、会计联按店、按部门进行归集后上交分店会计进行账务处理； 挂账联按分店、按供应商存档于档案夹中。

5、将入库单、直拨单、配送单、调拨单、领料单及其附件按分店移交相应的会计签收后进行账务处理。

6、审核供应商交来的结算单据是否按要求进行了初步处理，包括发票否正确无误等内容，无误后填写“结算凭证受理/审批单”，并将供应商联交供应商。

7、按供应商交来的结算单据，将已审核的档案夹中取出挂账联，并将挂账联中已核实的金额填入“结算凭证受理/审批单”中的核实金额。

8、根据合同、已付款、供应商在客房及餐饮的挂账等信息，将金额填入“应扣款项”中，并计算出应结算金额。

9、将已审核的单据交结算经理签收安排付款。岗位权限：

1、有权督促收银、出纳催缴应收账款；

2、对不符合结算程序供应商有权拒结货款；

3、不符合公司财务要求交接单据，有权拒收；

财产主管

岗位名称：财产主管 直接上级：财务经理 直接下级：无

管辖范围：公司所有固定资产和低值易耗品管理、仓库进销存管理 岗位标准：

1、大专以上文化程度，初级以上会计职称，35岁以下；

2、精通word、excel操作；

3、有二年以上餐饮酒店相关岗位工作经验；

4、精通餐饮酒店资产管理流程；

5、诚实、勤奋，身体健康。岗位职责：

1、仓库管理

1）负责各店仓管员的调整、考核，并提出奖惩建议； 2）负责各仓管商品摆放的规范化，并监督其实施； 3）监督库存原材料库存的合理性 4）在不降低食品质量的情况下，与厨房商讨在提高食品原材料的利用率，降低成本和费用。5）负责组织各仓库盘点工作，并监督盘点结果录入报表，并监督事后处理符合有关规定； 6）审核仓库为规避质量和成本风险而采取的储备性采购业务； 7）负责对仓管员的培训，包括记账、验收、盘点的要求与技巧。

2、财产管理

1）负责审核各店各部门财产申购业务；

2）负责按《自用品管理规定》登记各店财产增减变化情况；

3）按实物负责制，将财产移交给部门负责人，并协助部门负责人将财产落实到个人； 4）审批财产调拨手读，并跟进单据的传递；

5）负责按《自用品管理规定》进行财产的处置工作，经有关人员指准后实施； 6）负责监督店经理及部门负责人的财产交接工作；

7）审批单价在100元以下的财产报损业务，100元以上的处置提出处理意见。8）定期与不定期对各店的资产情况进行盘查。

9）定期检查登记各店各部门的财产报损，并对报损财产进行销废处理。10）负责撤店财产清查及后续处理工作。

3、单据管理

1）监督各种单据的及时处理和传递； 2）监督各店将《申购单》《入仓单》《直拨单》《调拨单》《领料单》《验收单》有关单据 及时上交财务，并要求对有关单据的内容全面性、手续完备性进行审核，对不符合要求的单据退回制单部门修改补充后再予受理。岗位权限：

1、对公司所有固定资产有监督保管、盘查权；

2、对不合理调配固定资产有清查权；

3、对不符合公司仓库管理要求仓管员有培训、指导、奖惩建议权

充值员

岗位名称：充值员 直接上级：财务经理 直接下级：无 岗位标准：

(1)高中以上文化程度，有一年以上收银员工经验。(2)能识别钞票、支票真伪。(3)能熟记各类菜品的售价；

(4)熟悉信用卡的刷卡操作流程及相关规定；

(5)当地户口或者有独立经济能力的当地户籍人士担保。(6)熟悉电脑操作，接触过收银管理软件者优先考虑； 岗位职责：

1、负责充值卡的领用、保管和发售；

2、负责饭票的领用、保管与销售；

3、负责充值卡充值，并于当日将款项交存指定银行及账号；

4、据每日的经营情况，填制“营业收入日报表”。岗位权限：

1、有权按规范操作进行充值，对不符合程序充值操作，有拒绝权；

出纳

岗位名称：出纳 直接上级：财务经理 直接下级：无 岗位标准：

1、会计中专以上文化程度，相关工作岗位二年以上；

2、有当地户口或者有独立民事行为能力的当地户籍人士担保；

3、了解银行工作流程；

4、熟悉及掌握电脑办公软件。岗位职责：

1、保管银行账户私人专用印章；

2、购买保管现金支票、转账支票等银行结算空白单据；

3、根据手续齐全的各种应付款单据支付款项，并在付讫后加盖“银行付讫”或“现金付讫” 章；

4、收取有关应收款项，并加盖“现金收讫”或“银行收讫”印章。

5、每天将昨天的有关票据按单店归类后移交给会计进行账务处理，移交时应填写“出纳单 据移交表”；

6、按日期及业务逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，月未与库存现金及总账核对，确 保余额相符；

7、按日期及业务序时逐笔登记银行存款日记账，结出当日余额，月未与银行对账单及总账 余额核对，编制余额调节表，确保账实相符。

8、编制现金及银行存款日支出报告，上交财务经理。岗位权限：

1、对不符合公司报销制度报销部门/人员，有权拒付款；

2、对不符合货款支付流程供货商有权拒付货款；

3、有权追讨应收账款；

仓管员

岗位名称：仓管员 直接上级：财产主管 直接下级：无

管辖范围：本店仓库进出存业务 岗位标准：

1、高中以上文化程度，45岁以下。

2、熟悉电脑的基本操作，文字输入速度20字/分种以上。

3、有一定的原材料、商品质量辨别能力。

4、有一定的仓库管理知识。

5、诚实、勤奋，身体健康。岗位职责：

1、根据库存信息及管理要求，下达仓库原材物料的订单计划；

2、负责验收所有原料、物料、低值易耗品、固定资产等的验收，监督相关人员在验收单上签名确认，并按单据的分单要求分单，无误后结算联加盖仓库专用章，其中:

1、直拨料与厨房人员共同验收，仓管负责品种数量，厨房人员负责质量、净料率，填写“直 拨单”，由仓管及厨房人员共同签名；

2、负责物料用品、修理用备件入库，填写“入库单”，仅由仓管签名；

3、负责低值易耗品验收，直拨使用部门，填写“验收单”，由并监督经办人、使用部门人 共同签名；

4、负责固定资产的数量数验，并负责填制《固定资产验收报告》，保管有关使用说明、维 修卡等资料。

5、整理库存商品的排列存放，并按商品排列要求进行陈列；

6、每天按规定的时间及先进先出的原则，根据手续齐的领料单发放原料物品；

7、根据有关进出库单据登记库存商品明细账及商品管理卡；

8、每月末对库存商品进行盘点，填制盘点表；

9、根据核实数据及指定格式内容填报日毛利率分析表，并于次日上交财务；

10、负责填报营业收入日报表编制（没有充值员的店）；

11、每天将该店有关单据打包交配送车转财务部，在单据上交前应进行手续合规性审核；

12、对厨房每日结业库存进行盘点，并填制盘点表；

13、根据实际及满负荷工作的要求，兼任其他经财务批准的工作。岗位权限：

1、对不符合食品卫生安全标准原料、原材料拒收入库；

2、对不符合领用手续部门/人员有权拒绝发放物品；

培训主管

岗位名称：培训主管 直接上级：行政人事经理 直接下级：培训老师、内训师 岗位要求：

1、30岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理、行政管理、员工培训相关方面理论知识与实操技巧；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、对行政人事经理负责，全面负责培训日常管理工作；

2、制订和完善培训管理体系；

3、制订年度、季度、月度培训计划并组织落实；

4、编写、收集、整理培训资料；

5、拟订培训调查意见表及收集员工培训意见反馈表；

6、拟写培训结果分析；

7、配合行政人事部针对性开展培训、考核工作；

8、联系各种类型户外训练活动场所，不定期组织中层以上管理人员户外拓展训练；

9、指导培训老师、服务、出品导师培训授课技巧，令培训工作开展得有声有色；

10、收集、整理员工各类信息，及时跟时培训结果并及时作出相应调整；

11、根据部门财务费用预算，做好成本控制工作；

12、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对可提升储备人员有人事任免建议权；

2、有对直接下属考核评估权；

3、有培训与培养下属权限；

4、对培训不合格人员有要求接受再培训的权利；

培训老师

岗位名称：培训老师 直接上级：培训主管 直接下级： 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、人力资源管理、工商管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉人力资源管理、行政管理、员工培训相关方面理论知识与实操技巧；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、协助培训主管完善培训管理体系；

2、落实年度、季度、月度培训计划；

3、编写、收集、整理培训资料；

4、及时收集员工培训意见反馈表，并及时调整授课方式；

5、拟写培训结果分析；

6、协助行政人事部针对性开展员工新入职、转正、晋级晋升、专业技能培训、考核工作；

7、定期组织基层管理人员管理技能技巧培训；

8、协助指导分店培训训工作的开展；

9、收集、整理员工各类信息，及时跟时培训结果并及时作出相应调整；

10、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对培训不合格人员有要求接受再培训的权利；

2、对受训人员有义务指导的权利；

3、对受训人员有就培训内容考核的权利；

服务/出品（内训导师）

岗位名称：服务/出品导师 直接上级：培训主管 直接下级： 岗位要求：

1、25岁以上，行政管理、酒店管理、旅游院校大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉楼面服务、后厨制作、员工培训相关方面理论知识与实操技巧；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、熟悉国家有关经济法规及地方相关规定； 岗位职责：

1、协助培训主管完善培训管理体系；

2、落实年度、季度、月度培训计划；

3、根据服务/出品操作流程及标准编写、收集、整理培训资料；

4、及时收集员工培训意见反馈表，并及时调整授课方式；

5、拟写培训结果分析；

6、协助行政人事部针对性开展员工新入职、转正、晋级晋升、专业技能培训、考核工作；

7、定期组织技术人员专业技能技巧培训；

8、协助指导分店培训训工作的开展；

9、收集、整理员工各类信息，及时跟时培训结果并及时作出相应调整；

10、完成上司临时交办的任务； 岗位权限：

1、对培训不合格人员有要求接受再培训的权利；

2、对受训人员有义务指导的权利；

3、对受训人员有就培训内容考核的权利；

市场营销部 市场营销经理

岗位名称：市场营销经理 直接上级：营运副总

直接下级：营销主管、客服专员、企划专员 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、工商管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判技巧，良好的团队管理能力； 岗位职责：

1、对营运副总负责，全面负责市场营销部日常管理工作；

2、负责制订年度营销目标计划，并按季度、月份逐步分解落实执行；

3、全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领团队开拓新的市场；

4、针对不同时期制订完善的可行性营销策划方案，根据公司的发展战略规划，提出合理的 营销模式；

5、制订市场调查计划，针对竞争对手的服务、价格、促销手段、营销方式等收集信息、整 理并形成分析报告；

6、针对目前潜在新开发项目客户进行全面市场调研，针对人、财、物、投资回报提出可行 性分析报告报批；

7、进行全面市场调研工作，了解客户需求，准确选择目标客户，通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位；

8、组织策划公司/分店重要活动，为企业品牌战略奠定基础；

9、拓宽各类宣传推广渠道，维护网站良性信息发布，确保企业知名度、美誉度不断提高；

10、完善客户维护操作流程，督促客户专员定期进行客户拜访并进行客户满意度调查，及时反馈客户存在不满问题并提出整改意见；

11、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统；

12、负责制订本部门各岗位人员工作流程及标准并进行业务指导、培训、检查、考核；

13、遵照部门财务预算做好部门成本、费用控制；

14、负责协调本部门与各职能部门关系；

15、完成上属临时交办的任务；

岗位权限：

1、对本部门人员有人事任免、人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权；

2、有预算内500元以下（含）费用报销、物资采购审批权；

3、有对直接下属考核评估权；

4、有培训与培养下属权限；

5、对培训不合格人员有要求接受再培训或转岗、调动的权利；

6、有代表公司对外进行新项目洽谈、投标权；

7、有代表公司维护客户关系权限；

营销主管

岗位名称：营销主管 直接上级：市场营销经理

直接下级：市场专员、营销专员 岗位要求：

1、35岁以上，行政管理、工商管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉团膳业楼面服务、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判技巧，良好的团队管理能力； 岗位职责：

1、对市场营销经理负责，全面协助市场营销经理日常管理工作；

2、协助市场营销经理制订年度营销目标计划，并按季度、月份逐步分解落实执行；

3、全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领市场专员、营销专员开拓新的市场；

4、协同市场营销经理针对不同时期制订完善的可行性营销策划方案，根据公司的发展战略 规划，提出合理的营销模式；

5、带领市场专员进行市场调查，针对竞争对手的服务、价格、促销手段、营销方式等收集 信息、整理并形成分析报告；

6、带领营销专员针对潜在客户进行全面市场调研，针对人、财、物、投资回报提出可行性 分析报告报批；

7、负责协助企业专员组织策划公司/分店重要活动，为企业品牌战略奠定基础；

8、负责对市场专员、营销专员进行业务指导、培训、检查、考核；

9、遵照部门财务预算做好成本、费用控制；

10、完成上属临时交办的任务； 岗位权限：

1、对本部门人员有人事任免、人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩建议权；

2、有对直接下属考核评估权；

3、有指导、培训下属权限；

4、有代表公司对外进行新项目洽谈、投标权；

5、有代表公司维护客户关系权限；

市场专员

岗位名称：市场专员 直接上级：营销主管

直接下级： 岗位要求：

1、25岁以上，工商企业管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位3年以上工作经验；

2、熟悉团膳业市场营销业务操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判技巧； 岗位职责：

1、对营销主管负责，协同营销专员负责市场拓展工作；

2、熟悉本岗位职责及操作流程、相关规定；

3、制订市场开发计划，分线路、分区域进行客户拜访；

4、不定期进行市场调研，了解行业动态、市场信息；

5、完成公司下达销售任务；

6、收集目标客户意见及建议，及时调整营销手段；

7、针对新接洽目标客户作全方位市调，形成可行性分析报告上报；

8、负责进行目标客户拜访、标书制作、投标、开标、签定合同事宜；

9、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、有权被授权代表公司与客户洽谈合作事宜；

2、有权被授权代表公司对目标业务进行投标；

3、有权维护客户关系；

4、有权协助财务部催收负责对应客户应收账款；

5、有权对客户提出营运操作存在问题提出整改建议；

营销专员

岗位名称：营销专员 直接上级：营销主管 直接下级： 岗位要求：

1、23岁以上，工商企业管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位2年以上工作经验；

2、熟悉团膳业市场营销业务操作流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判技巧； 岗位职责：

1、对营销主管负责，协市场专员做好业务拓展工作；

2、熟悉本岗位职责及操作流程、相关规定；

3、负责各类客户文件、资料分类、整理、归档；

4、负责部门每月营业额报表的统计汇总；

5、负责通过电话、网络等渠道收集潜在客户资料并报上司跟进；

6、负责协助市场专员进行客户拜访、标书制作、投标、开标、签定合同事宜；

7、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、有权被授权代表公司与客户洽谈合作事宜；

2、有权被授权代表公司对目标业务进行投标；

3、有权维护客户关系；

4、有权协助财务部催收对应客户应收账款；

5、有权对客户提出营运操作存在问题提出整改建议；

客服专员

岗位名称：客服专员 直接上级：市场营销经理 直接下级： 岗位要求：

1、23岁以上，工商企业管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位2年以上工作经验；

2、熟悉团膳业市场营销业务操作流程、客服跟踪服务流程；

3、精通WORD、EXCEL操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判、客户服务技巧； 岗位职责：

1、对市场营销经理负责，协助部门经理做好各项客户维护、客户管理工作；

2、熟悉本岗位职责及操作流程、相关规定；

3、负责各类客户关系建立、客户资料收集整理及维护；

4、负责客户满意度调查结果的统计汇总；

5、负责通过电话、上门拜访了解客户需求以及服务存在问题，及时提出整改意见；

6、负责协助市场专员进行客户拜访、标书制作、投标、开标、签定合同事宜；

7、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、有权被授权代表公司与客户洽谈；

2、有权维护客户关系；

3、有权协助财务部催收应收账款；

4、有权对客户提出营运操作存在问题提出整改建议；

5、有收集整理各分店客户满意度调查汇总上报权限；

企划专员

岗位名称：企划专员 直接上级：市场营销经理 直接下级： 岗位要求：

1、25岁以上，工商企业管理、市场营销管理大专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位2年以上工作经验；

2、熟悉团膳业营销策划方法及品牌战略规划；

3、精通WORD、EXCEL、PPT操作，对信息化管理有较深的认识；

4、有较强的文字写作能力、语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

5、具备丰富的市场营销专业知识，优秀的商务谈判、客户服务技巧； 岗位职责：

1、对市场营销经理负责，协助部门经理做好各项营销策划、企划方案；

2、熟悉本岗位职责及操作流程、相关规定；

3、负责公司网站建设、公司品牌网络维护；

4、负责市场营销策划方案实施；

5、负责完善企业VI体系建设；

6、负责分店营销推广图片资料设计；

7、负责企业文化建设宣传推广；

8、负责公司重要活动营销策划包装；

9、负责企业品牌推广物料设计及维护；

10、负责企业文化内刊的文章征集、版面策划、编辑、定版、印刷验收权限； 岗位权限：

1、有权对网站、网络相关推广资料进行修改、更新；

2、有权完善企业VI体系建设及督促各部门/各店遵照执行；

3、有权协助部门经理进行品牌营销策划；

4、有权对企业文化内刊投递稿件进行筛选、校对、编制的权限；

（采购部）/配送中心 采配经理 岗位名称：采配经理 直接上级：营运副总

直接下级：各分配送点主管 岗位要求：

1、30岁以上，行政管理、工商管理、财务管理中专以上文化程度，大型连锁餐饮企业、团膳企业本岗位5年以上工作经验；

2、熟悉团膳业采购、配送业务操作流程；

3、有较强的语言表达能力、以及沟通能力和执行力； 岗位职责：

1、对营运副总负责，全面负责采购配送中心日常管理工作；

2、负责制订年度营业目标计划，并按季度、月份逐步分解落实执行；

3、全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领团队开拓新的业务市场；

4、负责拟定采购操作流程及验收流程、验收标准；

5、负责在成本可控的情况下，保质保量按客户需求将原材料采购配送到客户指定收货处；

6、建立健全供应商完整资料库，要求肉类、果蔬类等原材料供应索证达100%；

7、客户满意度达到95分以上；

8、规范车辆管理，按公司要求落实到人，加强交通安全意识教育，杜绝交通事故发生；

9、每月25日前做好采购分析调查报告交财务部；

10、根据部门财务费用预算严格控制采购成本；

11、及时核对、结算采购货款，及时填单报销相关费用；

12、做好员工思想教育工作，稳定员工，降低员工流失率；

13、完成上司临时交办任务； 岗位权限：

1、对本部门人员有人事任免、人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩审批权；

2、有500元以下预算内（含）费用报销、物资采购审批权；

3、有对直接下属考核评估权；

4、有培训与培养下属权限；

5、有代表公司维护客户关系；

6、有权对供应商报价进行调查；

7、有对不符合供货要求的物品杜绝验收的权限；

配送员

岗位名称：配送员 直接上级：采购经理 直接下级： 岗位要求：

1、20岁以上，中专以上文化程度，1年以上物流跟车、配送工作经验；

2、熟悉配送业务操作流程；

3、有较强的语言表达能力、以及沟通能力和执行力；

岗位职责：

1、协助采购经理将采购好原材料搬运上车，按规格整齐堆码；

第7篇：部门职责及岗位职责

海华建筑公司部门职责及岗位职责

（汇 编）

黑龙江海华建筑工程有限公司

序 言

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。

熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。

黑龙江海华建设集团有限公司

二0一八年一月一日

目 录

董事会 董事长

总经理 总会计师 总工程师 总经济师 行政办公室 主任

文员 财务管理部 部长

核算会计 出纳员

经营管理（建经）部

部长 人力资源部

部长 施工管理部 部长 土建工程师 水电工程师

技术质量部 部长 安全管理部 部长

项目经理 技术负责人 质检员 安全员 技术员 施工员 资料员 材料员 保管员 董事会 部门职责：

1、负责召集股东会，并向股东报告工作； 2、执行股东会的决议；

3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、经营计划和投资方案；

4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案； 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制定公司增加或减少注册资本金的方案； 7、决定公司的重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8、拟订公司合并、分立、解散的方案； 9、决定公司内部管理机构的设置、调整；

10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项； 11、制定公司章程修改方案； 12、提出公司的破产申请；

13、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

董事长 岗位职责：

1、召集、主持公司股东会；

2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3、签署本公司重要合同及其他重要文件； 4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；

5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；

6、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7、指导本公司的重大业务活动；

8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董事负责董事会工作。总经理 岗位职责：

1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范；

2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善各部门岗位职责；

3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属部门完成各项工作； 4、对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权；

5、负责组织领导公司所有员工的业务、培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查；

6、抓好生产经营、任务承揽、质量安全工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度；

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段的管理情况，对重大问题或重大事项，提出行之有效的解决方案；

8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流；

9、努力完成领导交办的其他工作。总会计师

岗位职责：

1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作；

2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3、审核企业投资和效益的计算方案；

4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；

5、监督企业的财务管理和活动；

6、监督企业的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止不符合财务制度、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

7、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评定，经董事长、总经理批准后交付执行；

8、负责搞好企业财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素质和业务水平；

9、董事长、总经理授权委托的其他工作。

总工程师 岗位职责：

1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平；

2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定；

3、负责审查施工项目组织设计，重点审查项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作；

4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平；

5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化；

6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡查，并对重大项目深入督查、检查，对技术质量问题提出改进措施，在检查中发现违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿；

7、负责组织对工程重大技术质量问题的处理和技术论证工作；

8、组织制定公司的质量指标和创优目标，检查落实质量指标、创优目标的完成。负责公司体系认证及贯标工作的技术指导；

9、协助人力资源部门向公司提供年度职工培训，专业毕业生招录和有关人才引进计划；

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，并签署公司意见； 11、努力完成领导交办的其他工作。总经济师 岗位职责：

1、负责公司的建经工作，参与制定公司年度经营计划，组织计划的编制。协助总经理完成公司制定的各项经营指标；

2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参与正式合同的签约； 3、组织大型工程的招投标活动，参与投标标书的报价决策； 4、组织制订和健全企业内部各类经营承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；

5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源节流，提出改进企业经营的策略；

6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业务活动，及时传达上级相关文件精神；

7、组织签订工程合同、分包合同、经营承包合同，负责监督合同的备案及管理；

8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结算工作； 9、组织公司规费年度核定及申报工作；

10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作； 11、努力完成领导交办的其他工作。行政办公室 部门职责：

1、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打字复印传递、归档，制定文件处理程序和制度，并做好保密工作； 2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、企业资质证书、介绍信等有关证件的保管使用；

3、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况；

4、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、变更和年检等工作； 5、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建造师证书注册、年检，组织专业技术人员参加继续教育；

6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作； 7、负责公司办公设施及办公用品、奖牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理； 8、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作； 9、完成领导交办的其他工作。

主任 岗位职责：

1、及时处理重要往来文电信函的审阅、分送、根据领导批示审核和修改意见，以公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作；

2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管使用，并制定相应的管理制度；

3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，落实公司制定的行政工作计划，定期组织检查并及时向领导和相关部门反馈信息；

4、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组织专业人员参加继续教育； 5、负责公司重要活动（会议）组织、准备和接待工作； 6、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况；

7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作；

8、负责公司机关办公用品的管理，制定使用计划、安排采购和入库验收、按计划发放并做好登记； 9、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度； 10、完成领导交办的其他工作。

文员 岗位职责：

1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作；

2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定； 3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考；

4、协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作； 5、积极参与公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作； 6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，并做好登记； 7、在部门领导的安排下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观、控制错字率，及时安排文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯；

8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司《档案管理制度》确保所管理档案完整、准确、系统、安全； 9、完成部门领导交办的其他任务。

财务部 部门职责： 1、按照国家财务，税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务管理体系；

2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；

3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划为满足公司运营资金的需要，合理分配调度资金，积极筹措资金；

4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种款项和有价证劵的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符；

5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时做好成本核算的审查、控制结算，努力降低成本；

6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；

7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议；

8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

9、建立健全会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表及时进行立卷、归档； 10、完成领导交办的其他任务。

财务部长 岗位职责：

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施；

3、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，重点负责向金融机构融资；

4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责税收机关的协调；

5、负责对下属企业的财务监督及协调；审核所有上报的财务报表。及时回答公司领导、股东、政府部门的质询； 6、参与评审公司重要的经济合同、协议、组织审核用款方案； 7、参与公司的重大投资、融资、并购等经营活动，并提供建议和决策支持；

8、拟定年度经营利润分配方案（股利政策）及其他财会资料供公司董事会决策使用；

9、定期向上级领导汇报公司的经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议； 10、完成领导交办的其他任务。

核算会计 岗位职责：

1、在财务部长的领导下，按照公司的财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含代管项目部）各种核算和其他业务的记账工作；

2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用应对的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正； 3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况、并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算； 4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的纳税记录； 5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记工作； 6、负责公司各项债权债务的清理结算工作；

7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性；

8、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作；

9、完成部门领导交办的其他工作。

出纳员 岗位职责：

1、在财务部长的领导下，按照国家的财务法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；

2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日记账，做到日清月结，月末与银行对账单核对，对于未达账项编制银行存款余额调节表，保证账证相符、账款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正； 3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；

4、正确编制现金、银行记帐凭证，及时传递给财务登帐； 5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；

6、复核劳资人力部门提供的薪资发放名册，按时发放职工的工资及其他收入；

7、负责及时解缴各种社会统筹保险、积金等工作； 8、负责妥善保管现金、有价证劵、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；

9、负责掌管公司财务保险柜； 10、完成领导交办的其他工作。

经营管理（建经）部 部门职责：

1、负责企业工程项目的招揽与洽谈工作；

2、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息； 3、负责工程项目的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作；

4、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履约情况；

5、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理；

6、制定和健全企业内部各类经济承包责任制，对下属各单位承包经营指标进行监督和考核；

7、定期组织公司经营活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略； 8、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务工作的指导，负责预结算人员岗位培训及计划落实，努力提高预结算人员技术水平；

9、定期进行工程经济指标、造价指数的测算与分析，收集掌握建筑材料的市场价格，协助配合有关部门价格指数的测定工作；

10、督促指导分公司、工程处、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程预结算的全过程管理； 11、负责公司规费年度核定及申报工作； 12、负责公司年终结算工作； 13、完成领导交办的其他工作。部长 岗位职责：

1、参与工程项目的招揽、洽谈工作，进行工程合同的签约； 2、负责工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策； 3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认；

4、督促与指导各分公司、工程处、项目部开展经营业务。贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设造价下达的相关文件精神；

5、参与公司合同纠纷的处理；

6、负责制定企业内部各类经济承包责任制，对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；

7、负责定期对公司经营活动进行分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比促进开源节流，提出改善企业经营的策略；

8、指导各基层单位做好竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的预结算进行全过程跟踪管理；

9、负责做好建经业务人员技术指导及岗位培训工作，努力提高建经业务人员的技术水平； 10、完成领导交办的其他工作。

人力资源部 部门职责：

1、组织开展公司人事管理工作。制定、建立并贯彻执行包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度；

2、负责办理公司人力资源需求计划、人员招聘、录用、晋升、调配、考核工作，做好员工的人事档案管理、办理好员工的劳动合同签订、员工辞退、退休等手续；

3、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工各项保险的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及员工婚丧、探亲、有资假批准等工作； 4、做好公司的劳资管理。组织公司薪酬体系整体策划，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，确定员工的岗位级别和薪酬标准，制定薪酬管理的规章制度；做好员工的日常考勤统计和月度工资核定； 5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据；

6、负责员工绩效考核工作的组织。建立员工考核的个人档案，按着公司制定的考核标准实施考核，根据员工的考核情况提出奖惩建议，报请公司进行审批；

7、负责公司员工的培训。会同公司各部门确定培训需求，编制员工年度培训计划，组织开展员工的培训工作；协助、指导、监督、公司各部门开展内部培训，对员工的培训进行记录、评估；

8、负责人力资源储备及开发管理。根据企业所需的各类人才建立企业的人才储备库，要加强对关键岗位及易流失岗位的人才管理，要保证企业稳定和发展的人才需要；并逐步开展对中层以上管理者的职业生涯设计工作，协助员工进行审视自我和定位、确定目标和发展方向，并据此确定个人培训与发展策划和实施开发，挖掘管理者的潜力，帮助员工与企业共同发展；

9、贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中归口管理要素或过程，严格执行质量管理体系的文件；

10、统一管理公司人力资源文件和资料，做好收集、整理、归档、借阅等工作；收集、整理和管理有关人力资源的法律法规、政策文件； 11、代表公司与政府对口部门、社会团体，就人力资源管理有关事宜进行协调和处理，并负责与政府对口部门、社会团体的日常联络和关系维护； 12、完成领导交办的其他工作。

部长 岗位职责：

1、贯彻执行国家有关政策、法律法规、企业的规章制度，为企业生产经营提供合格的人力资源，对本部门的各项工作负责；

2、根据企业的实际情况，组织制定人力资源管理的各项制度，包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核等在内的人事管理制度，并经公司批准后贯彻和执行；

3、负责办理企业的员工招聘、录用、调配、考核等工作；做好员工的劳动合同签订、婚丧、探亲、有资假的审批和员工的辞退、退休等手续；

4、负责公司的劳资管理。建立、更新符合公司实际的薪酬体系及薪酬制度，做好员工的日常考勤及管理工作，负责公司的月工资核定；

5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的考评体系和实施办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，组织员工的绩效考核； 6、负责公司人力资源规划、人才储备及人才开发等工作，加强员工的培训及管理，保证为企业的发展提供合格的人力资源；

7、代表公司协调和处理与政府对口部门及社会团体就人力资源方面的有关事宜，同时负责与政府对口部门和社会团体的联络及维护关系； 8、完成领导交办的其他工作。施工管理（生产）部

部门职责:

1、负责公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作； 2、组织每月施工生产工作会议，编制施工计划；

3、配合各基层施工单位做好有关项目的施工协调；深入施工现场，搞好监督、指导、服务工作；

4、组织施工过程中质量、安全、文明施工、工程进度的检查； 5、参与审批施工组织设计以及合同评审；

6、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质和业绩进行评审，实施对分包方进行过程监控，处理分包的纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

7、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法违规及违章行为；

8、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 9、处理建设单位、监理单位有关工程事宜需公司出具的来信来函；

10、负责施工项目岗位人员的管理，协助人力资源部门组织培训、晋级申报、岗位调配和施工经验交流及专业学习，不断提高施工岗位专业人员的业务能力；

11、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台账，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确提供生产统计数据；

12、完成领导交办的其他任务。

部长

岗位职责：

1、负责公司施工管理工作，组织月季公司施工生产工作会议，安排月、季施工生产计划；

2、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质审查和业绩进行评审，实施对分包方进行过程监控，代表公司处理分包纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，参与指导重点项目的施工管理工作； 4、负责查处项目生产、安全、质量技术管理中违法违规及违章行为；

5、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 6、参与审批施工组织设计以及工程合同的评审； 7、深入施工现场、搞好监督、指导、协调与服务工作； 8、组织工程项目、质量、安全、文明施工、工程进度的监督检查；

9、完成领导交办的其他工作。土建工程师 岗位职责：

1、在部长领导下负责工程项目土建专业的技术、质量、安全等管理工作，深入施工现场，按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题，参与施工现场有关技术问题研究讨论、对处理意见和解决办法提出看法和建议；

2、参与审查在建项目的施工组织设计，参与工程项目的图纸会审，检查重点项目的施工方案和技术交底，确保土建工程的工程质量和施工进度的完成；

3、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责土建专业的检查与评定； 4、参与工程质量与安全事故的处理；

5、参与公司组织的招投标活动，参与投标方案的制定； 6、完成部门领导交办的其他工作。

水电工程师 岗位职责： 1、在部长的直接领导下，负责公司建设与施工项目水电专业技术质量与施工管理；

2、深入施工现场，按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；

3、审核工程项目水电部分的施工组织设计及技术措施，参与工程项目的图纸会审；

4、参与新开工工程的施工准备，协助项目部处理施工所需用水用电、临时设施等水电专业相关问题；

5、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责水电专业的检查与评定；

6、参与招投标工作，负责水电专业的施工方案及施工报价； 7、参与工程质量与安全事故的处理，督促施工单位加强现场施工管理和文明施工，及时发现问题并提出改进意见； 8、做好公司水电专业相关人员的业务指导，努力提高相关人员的技术水平和工作能力； 9、完成领导交办的其他工作。技术质量部 部门职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；

2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标；贯彻执行公司的技术质量工作规划及企业技术质量管理制度； 3、检查各基层单位技术、质量管理体系及组织机构、人员配备及职责，定期组织活动，提高技术质量管理人员的业务水平，对技术质量管理工作负监督检查指导责任； 4、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施； 5、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；

6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备及十项新技术，努力提高企业的劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本；

7、在总工程师的主持下，组织并参与重点工程的质量策划，指导分公司、工程处及项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对一般工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况；

8、熟悉在建工程施工图纸及设计文件。组织、参与在建工程的设计交底及图纸会审；

9、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求； 10、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求；

11、编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；组织编写企业工法、科技论文并组织评审及向上级组织推荐工作；

12、负责制定工程创优目标，编制创优计划、确定创优工程、进行创优工程的申报、监督创优工程的施工管理； 13、参与工程的质量回访，听取顾客及有关单位的意见，认真接待顾客投诉并做好记录，对发现的问题和投诉的问题及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证； 14、负责公司技术质量专业人员管理工作，进行业务指导和专业业绩考核，协助人力资源部门进行企业培训和参与政府相关部门的培训； 15、完成领导交办的其他工作。

部长 岗位职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及企业技术、质量标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；

2、协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，编制企业年度技术工作规划，制定技术质量管理制度，协助总工程师对技术质量工作规划组织落实；

3、负责组织定期不定期技术质量检查，深入现场进行日常巡查，发现问题及时纠正和处理；

4、组织检查各基层单位技术质量管理体系，组织机构、人员配备及职责，定期组织活动提高专业人员的业务水平，对公司技术质量管理人员的工作质量负监督检查指导责任； 5、熟悉在建工程施工图纸及设计文件，参与在建工程的设计交底及图纸会审，审核工程项目的施工组织设计及特殊过程的施工方案和技术措施；

6、负责公司的创优活动。制定工程项目的创优计划，确定创优工程的立项、申报、参与创优工程施工过程监督与管理； 7、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验收，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施； 8、积极推广新技术、新材料、新工艺的运用；组织企业工法的编制；开展科研活动及科技论文的编写、评审汇编向上级组织推荐等工作；

9、组织基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；

10、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题及其整改；

11、完成领导交办的其他工作。

安全管理部 部门职责： 1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例规范及公司规章制度；

2、协助公司领导制定年度安全工作规划、安全目标，建立健全安全生产管理制度，召开会议部署安全工作，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验； 3、审查施工组织设计（施工方案）和编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；

4、深入施工现场，指导研究安全技术工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施；

5、组织开展安全活动和定期安全与文明施工检查，并对检查结果进行评定，提出奖惩意见；

6、开展《安全质量标准化工地》创建活动，负责监督检查创建活动的组织和实施；

7、定期或不定期巡查施工现场，发现隐患限期整改，遇有违章指挥和违反操作规程行为责令停止，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；

8、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

9、配合有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、安全员及特殊工种人员的安全培训和复审工作；

10、审批大型起重设备的装拆方案，组织对大型起重设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；

11、完成领导交办的其他工作。部长 岗位职责：

1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例、规范、标准及公司规章制度；

2、依据企业年度安全工作规划制定本部门安全工作计划，协助总安全师召开年度安全工作会议，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验；

3、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；

4、开展《安全质量标准化工地》创建活动，负责创建工作落实、监督检查；

5、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；

8、努力完成领导交办的其他工作。项目经理 岗位职责：

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负 责项目的生产指挥、行政管理；

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合；

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标；

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施；

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作；

6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行；

7、严格执行公司财务制度，加强项目部财务及工程成本核管理。

技术负责人 岗位职责： 1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作；

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证；

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施；

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图； 7、参与调查、处理质量事故和安全事故；

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法； 10、完成公司领导交办的其他工作。

质检员 岗位职责：

1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督；

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任；

3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成； 4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作；

5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格项的控制、分析和处理，并检查落实预防措施及整改情况；

6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全； 7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养； 8、完成项目经理安排的其他工作。

安全员 岗位职责：

1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；

3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作；

4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实；

5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善； 6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录； 7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底；

8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作； 9、完成公司和项目部领导交办的其他工作。

技术员 岗位职责：

1、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平；

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局；

3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决； 4、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交底； 5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划；

6、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理；

7、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。施工员 岗位职责：

1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任；

2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工； 4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；

5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；

7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料； 8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；

9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作；

10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实； 11、完成项目经理交办的其他工作。

资料员 岗位职责：

1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求；

2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性；

3、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰；

4、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机；

5、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件；

6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠；

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求；

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。材料员 岗位职责：

1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施； 2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回；

3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表；

4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等； 5、参与本施工项目成本核算，成本控制；

6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管； 7、完成项目经理交办的其他工作。

保管员 岗位职责：

1、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材； 2、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌；

3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗；

4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报；

5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐；

6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借；

7、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌；

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐。

第8篇：部门职责及岗位职责

海华建筑公司部门职责及岗位职责

（汇 编）

黑龙江海华建筑工程有限公司

序 言

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。

熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。

黑龙江海华建设集团有限公司

二0一八年一月一日

目 录

董事会 董事长 总经理 总会计师 总工程师 总经济师 行政办公室 主任 文员 财务管理部 部长 核算会计 出纳员

经营管理（建经）部 部长 人力资源部

部长 施工管理部 部长 土建工程师

水电工程师 技术质量部 部长 安全管理部 部长 项目经理 技术负责人 质检员 安全员 技术员 施工员 资料员 材料员 保管员 董事会 部门职责：

1、负责召集股东会，并向股东报告工作； 2、执行股东会的决议；

3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、经营计划和投资方案；

4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案； 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

6、制定公司增加或减少注册资本金的方案； 7、决定公司的重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8、拟订公司合并、分立、解散的方案； 9、决定公司内部管理机构的设置、调整；

10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项； 11、制定公司章程修改方案； 12、提出公司的破产申请；

13、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

董事长 岗位职责：

1、召集、主持公司股东会；

2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3、签署本公司重要合同及其他重要文件； 4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；

5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；

6、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7、指导本公司的重大业务活动；

8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董

事负责董事会工作。总经理 岗位职责：

1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范；

2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善各部门岗位职责；

3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属部门完成各项工作； 4、对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权；

5、负责组织领导公司所有员工的业务、培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查；

6、抓好生产经营、任务承揽、质量安全工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度；

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段的管理情况，对重大问题或重大事项，提出行之有效的解决方案；

8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流；

9、努力完成领导交办的其他工作。

总会计师

岗位职责：

1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作；

2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3、审核企业投资和效益的计算方案；

4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；

5、监督企业的财务管理和活动；

6、监督企业的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止不符合财务制度、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

7、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评定，经董事长、总经理批准后交付执行；

8、负责搞好企业财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素质和业务水平；

9、董事长、总经理授权委托的其他工作。

总工程师

岗位职责：

1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平；

2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定；

3、负责审查施工项目组织设计，重点审查项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作；

4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平；

5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化；

6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡查，并对重大项目深入督查、检查，对技术质量问题提出改进措施，在检查中发现违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿；

7、负责组织对工程重大技术质量问题的处理和技术论证工作；

8、组织制定公司的质量指标和创优目标，检查落实质量指

标、创优目标的完成。负责公司体系认证及贯标工作的技术指导；

9、协助人力资源部门向公司提供年度职工培训，专业毕业生招录和有关人才引进计划；

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，并签署公司意见； 11、努力完成领导交办的其他工作。总经济师 岗位职责：

1、负责公司的建经工作，参与制定公司年度经营计划，组织计划的编制。协助总经理完成公司制定的各项经营指标；

2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参与正式合同的签约； 3、组织大型工程的招投标活动，参与投标标书的报价决策； 4、组织制订和健全企业内部各类经营承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；

5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源节流，提出改进企业经营的策略；

6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业务活动，及时传达上级相关文件精神；

7、组织签订工程合同、分包合同、经营承包合同，负责监

督合同的备案及管理；

8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结算工作； 9、组织公司规费年度核定及申报工作；

10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作； 11、努力完成领导交办的其他工作。行政办公室 部门职责：

1、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打字复印传递、归档，制定文件处理程序和制度，并做好保密工作； 2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、企业资质证书、介绍信等有关证件的保管使用；

3、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况；

4、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、变更和年检等工作； 5、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建造师证书注册、年检，组织专业技术人员参加继续教育；

6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作； 7、负责公司办公设施及办公用品、奖牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理；

8、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作； 9、完成领导交办的其他工作。

主任 岗位职责：

1、及时处理重要往来文电信函的审阅、分送、根据领导批示审核和修改意见，以公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作；

2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管使用，并制定相应的管理制度；

3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，落实公司制定的行政工作计划，定期组织检查并及时向领导和相关部门反馈信息；

4、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组织专业人员参加继续教育； 5、负责公司重要活动（会议）组织、准备和接待工作； 6、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况；

7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作；

8、负责公司机关办公用品的管理，制定使用计划、安排采购和入库验收、按计划发放并做好登记；

9、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度； 10、完成领导交办的其他工作。

文员 岗位职责：

1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作；

2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定； 3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考；

4、协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作； 5、积极参与公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作； 6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，并做好登记； 7、在部门领导的安排下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观、控制错字率，及时安排文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯；

8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司《档案管理制度》确保所管理档案完整、准确、系统、安全； 9、完成部门领导交办的其他任务。

财务部 部门职责：

1、按照国家财务，税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务管理体系；

2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；

3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划为满足公司运营资金的需要，合理分配调度资金，积极筹措资金；

4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种款项和有价证劵的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符；

5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时做好成本核算的审查、控制结算，努力降低成本；

6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；

7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建

议；

8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

9、建立健全会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表及时进行立卷、归档； 10、完成领导交办的其他任务。

财务部长 岗位职责：

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施；

3、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，重点负责向金融机构融资；

4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责税收机关的协调；

5、负责对下属企业的财务监督及协调；审核所有上报的财务报表。及时回答公司领导、股东、政府部门的质询； 6、参与评审公司重要的经济合同、协议、组织审核用款方案； 7、参与公司的重大投资、融资、并购等经营活动，并提供建

议和决策支持；

8、拟定年度经营利润分配方案（股利政策）及其他财会资料供公司董事会决策使用；

9、定期向上级领导汇报公司的经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议； 10、完成领导交办的其他任务。

核算会计 岗位职责：

1、在财务部长的领导下，按照公司的财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含代管项目部）各种核算和其他业务的记账工作；

2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用应对的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正； 3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况、并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算； 4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的纳税记录； 5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记工作； 6、负责公司各项债权债务的清理结算工作；

7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度

和准确性；

8、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作；

9、完成部门领导交办的其他工作。

出纳员 岗位职责：

1、在财务部长的领导下，按照国家的财务法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；

2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日记账，做到日清月结，月末与银行对账单核对，对于未达账项编制银行存款余额调节表，保证账证相符、账款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正； 3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；

4、正确编制现金、银行记帐凭证，及时传递给财务登帐； 5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；

6、复核劳资人力部门提供的薪资发放名册，按时发放职工的工资及其他收入；

7、负责及时解缴各种社会统筹保险、积金等工作；

8、负责妥善保管现金、有价证劵、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；

9、负责掌管公司财务保险柜； 10、完成领导交办的其他工作。

经营管理（建经）部 部门职责：

1、负责企业工程项目的招揽与洽谈工作；

2、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息； 3、负责工程项目的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作；

4、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履约情况；

5、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理；

6、制定和健全企业内部各类经济承包责任制，对下属各单位承包经营指标进行监督和考核；

7、定期组织公司经营活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略； 8、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务工作的指导，负责预结算人员岗位培训及计划落实，努力提高预结算人

员技术水平；

9、定期进行工程经济指标、造价指数的测算与分析，收集掌握建筑材料的市场价格，协助配合有关部门价格指数的测定工作；

10、督促指导分公司、工程处、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程预结算的全过程管理； 11、负责公司规费年度核定及申报工作； 12、负责公司年终结算工作； 13、完成领导交办的其他工作。部长 岗位职责：

1、参与工程项目的招揽、洽谈工作，进行工程合同的签约； 2、负责工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策； 3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认；

4、督促与指导各分公司、工程处、项目部开展经营业务。贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设造价下达的相关文件精神；

5、参与公司合同纠纷的处理；

6、负责制定企业内部各类经济承包责任制，对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；

7、负责定期对公司经营活动进行分析，通过财务报表、成本

管理、统计分析的对比促进开源节流，提出改善企业经营的策略；

8、指导各基层单位做好竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的预结算进行全过程跟踪管理；

9、负责做好建经业务人员技术指导及岗位培训工作，努力提高建经业务人员的技术水平； 10、完成领导交办的其他工作。

人力资源部 部门职责：

1、组织开展公司人事管理工作。制定、建立并贯彻执行包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度；

2、负责办理公司人力资源需求计划、人员招聘、录用、晋升、调配、考核工作，做好员工的人事档案管理、办理好员工的劳动合同签订、员工辞退、退休等手续；

3、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工各项保险的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及员工婚丧、探亲、有资假批准等工作； 4、做好公司的劳资管理。组织公司薪酬体系整体策划，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，确定员工的岗位级别和薪酬标准，制定薪酬管理的规章制度；做好员工的日常考勤统计和月度工资核定；

5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据；

6、负责员工绩效考核工作的组织。建立员工考核的个人档案，按着公司制定的考核标准实施考核，根据员工的考核情况提出奖惩建议，报请公司进行审批；

7、负责公司员工的培训。会同公司各部门确定培训需求，编制员工年度培训计划，组织开展员工的培训工作；协助、指导、监督、公司各部门开展内部培训，对员工的培训进行记录、评估；

8、负责人力资源储备及开发管理。根据企业所需的各类人才建立企业的人才储备库，要加强对关键岗位及易流失岗位的人才管理，要保证企业稳定和发展的人才需要；并逐步开展对中层以上管理者的职业生涯设计工作，协助员工进行审视自我和定位、确定目标和发展方向，并据此确定个人培训与发展策划和实施开发，挖掘管理者的潜力，帮助员工与企业共同发展；

9、贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中归口管理要素或过程，严格执行质量管理体系的文件；

10、统一管理公司人力资源文件和资料，做好收集、整理、归档、借阅等工作；收集、整理和管理有关人力资源的法律法规、政策文件；

11、代表公司与政府对口部门、社会团体，就人力资源管理有关事宜进行协调和处理，并负责与政府对口部门、社会团体的日常联络和关系维护； 12、完成领导交办的其他工作。

部长 岗位职责：

1、贯彻执行国家有关政策、法律法规、企业的规章制度，为企业生产经营提供合格的人力资源，对本部门的各项工作负责；

2、根据企业的实际情况，组织制定人力资源管理的各项制度，包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核等在内的人事管理制度，并经公司批准后贯彻和执行；

3、负责办理企业的员工招聘、录用、调配、考核等工作；做好员工的劳动合同签订、婚丧、探亲、有资假的审批和员工的辞退、退休等手续；

4、负责公司的劳资管理。建立、更新符合公司实际的薪酬体系及薪酬制度，做好员工的日常考勤及管理工作，负责公司的月工资核定；

5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的考评体系和实施办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，组织员工的绩效考核；

6、负责公司人力资源规划、人才储备及人才开发等工作，加强员工的培训及管理，保证为企业的发展提供合格的人力资源；

7、代表公司协调和处理与政府对口部门及社会团体就人力资源方面的有关事宜，同时负责与政府对口部门和社会团体的联络及维护关系； 8、完成领导交办的其他工作。施工管理（生产）部

部门职责: 1、负责公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作； 2、组织每月施工生产工作会议，编制施工计划；

3、配合各基层施工单位做好有关项目的施工协调；深入施工现场，搞好监督、指导、服务工作；

4、组织施工过程中质量、安全、文明施工、工程进度的检查； 5、参与审批施工组织设计以及合同评审；

6、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质和业绩进行评审，实施对分包方进行过程监控，处理分包的纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

7、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法违规及违章行为；

8、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 9、处理建设单位、监理单位有关工程事宜需公司出具的来信

来函；

10、负责施工项目岗位人员的管理，协助人力资源部门组织培训、晋级申报、岗位调配和施工经验交流及专业学习，不断提高施工岗位专业人员的业务能力；

11、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台账，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确提供生产统计数据；

12、完成领导交办的其他任务。

部长

岗位职责：

1、负责公司施工管理工作，组织月季公司施工生产工作会议，安排月、季施工生产计划；

2、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质审查和业绩进行评审，实施对分包方进行过程监控，代表公司处理分包纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，参与指导重点项目的施工管理工作； 4、负责查处项目生产、安全、质量技术管理中违法违规及违章行为；

5、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 6、参与审批施工组织设计以及工程合同的评审； 7、深入施工现场、搞好监督、指导、协调与服务工作；

8、组织工程项目、质量、安全、文明施工、工程进度的监督检查；

9、完成领导交办的其他工作。土建工程师 岗位职责：

1、在部长领导下负责工程项目土建专业的技术、质量、安全等管理工作，深入施工现场，按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题，参与施工现场有关技术问题研究讨论、对处理意见和解决办法提出看法和建议；

2、参与审查在建项目的施工组织设计，参与工程项目的图纸会审，检查重点项目的施工方案和技术交底，确保土建工程的工程质量和施工进度的完成；

3、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责土建专业的检查与评定； 4、参与工程质量与安全事故的处理；

5、参与公司组织的招投标活动，参与投标方案的制定； 6、完成部门领导交办的其他工作。

水电工程师 岗位职责：

1、在部长的直接领导下，负责公司建设与施工项目水电专业技术质量与施工管理；

2、深入施工现场，按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；

3、审核工程项目水电部分的施工组织设计及技术措施，参与工程项目的图纸会审；

4、参与新开工工程的施工准备，协助项目部处理施工所需用水用电、临时设施等水电专业相关问题；

5、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责水电专业的检查与评定；

6、参与招投标工作，负责水电专业的施工方案及施工报价； 7、参与工程质量与安全事故的处理，督促施工单位加强现场施工管理和文明施工，及时发现问题并提出改进意见； 8、做好公司水电专业相关人员的业务指导，努力提高相关人员的技术水平和工作能力； 9、完成领导交办的其他工作。技术质量部 部门职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；

2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标；贯彻执行公

司的技术质量工作规划及企业技术质量管理制度； 3、检查各基层单位技术、质量管理体系及组织机构、人员配备及职责，定期组织活动，提高技术质量管理人员的业务水平，对技术质量管理工作负监督检查指导责任； 4、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施； 5、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；

6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备及十项新技术，努力提高企业的劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本；

7、在总工程师的主持下，组织并参与重点工程的质量策划，指导分公司、工程处及项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对一般工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况；

8、熟悉在建工程施工图纸及设计文件。组织、参与在建工程的设计交底及图纸会审；

9、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求； 10、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器

具配备率、合格率、周检率达到目标要求；

11、编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；组织编写企业工法、科技论文并组织评审及向上级组织推荐工作；

12、负责制定工程创优目标，编制创优计划、确定创优工程、进行创优工程的申报、监督创优工程的施工管理； 13、参与工程的质量回访，听取顾客及有关单位的意见，认真接待顾客投诉并做好记录，对发现的问题和投诉的问题及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证； 14、负责公司技术质量专业人员管理工作，进行业务指导和专业业绩考核，协助人力资源部门进行企业培训和参与政府相关部门的培训； 15、完成领导交办的其他工作。

部长 岗位职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及企业技术、质量标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；

2、协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，编制企业年度技术工作规划，制定技术质量管理制度，协助总工程师对技术质量工作规划组织落实；

3、负责组织定期不定期技术质量检查，深入现场进行日常巡

查，发现问题及时纠正和处理；

4、组织检查各基层单位技术质量管理体系，组织机构、人员配备及职责，定期组织活动提高专业人员的业务水平，对公司技术质量管理人员的工作质量负监督检查指导责任； 5、熟悉在建工程施工图纸及设计文件，参与在建工程的设计交底及图纸会审，审核工程项目的施工组织设计及特殊过程的施工方案和技术措施；

6、负责公司的创优活动。制定工程项目的创优计划，确定创优工程的立项、申报、参与创优工程施工过程监督与管理； 7、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验收，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施； 8、积极推广新技术、新材料、新工艺的运用；组织企业工法的编制；开展科研活动及科技论文的编写、评审汇编向上级组织推荐等工作；

9、组织基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；

10、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题及其整改；

11、完成领导交办的其他工作。

安全管理部 部门职责：

1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例规范及公司规章制度；

2、协助公司领导制定年度安全工作规划、安全目标，建立健全安全生产管理制度，召开会议部署安全工作，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验； 3、审查施工组织设计（施工方案）和编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；

4、深入施工现场，指导研究安全技术工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施；

5、组织开展安全活动和定期安全与文明施工检查，并对检查结果进行评定，提出奖惩意见；

6、开展《安全质量标准化工地》创建活动，负责监督检查创建活动的组织和实施；

7、定期或不定期巡查施工现场，发现隐患限期整改，遇有违章指挥和违反操作规程行为责令停止，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；

8、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

9、配合有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、安全员及特殊工种人员的安全培训和复审工作；

10、审批大型起重设备的装拆方案，组织对大型起重设备进

行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；

11、完成领导交办的其他工作。部长 岗位职责：

1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例、规范、标准及公司规章制度；

2、依据企业年度安全工作规划制定本部门安全工作计划，协助总安全师召开年度安全工作会议，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验；

3、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；

4、开展《安全质量标准化工地》创建活动，负责创建工作落实、监督检查；

5、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；

8、努力完成领导交办的其他工作。

项目经理 岗位职责：

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负 责项目的生产指挥、行政管理；

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合；

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标；

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施；

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作；

6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行；

7、严格执行公司财务制度，加强项目部财务及工程成本核管理。

技术负责人 岗位职责：

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作；

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证；

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施；

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图； 7、参与调查、处理质量事故和安全事故；

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法； 10、完成公司领导交办的其他工作。

质检员 岗位职责：

1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监

督；

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任；

3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成； 4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作；

5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格项的控制、分析和处理，并检查落实预防措施及整改情况；

6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全； 7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养； 8、完成项目经理安排的其他工作。

安全员 岗位职责：

1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；

3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明

示范工地的创建工作；

4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实；

5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善； 6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录； 7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底；

8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作； 9、完成公司和项目部领导交办的其他工作。

技术员 岗位职责：

1、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平；

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局；

3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决； 4、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交底；

5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划；

6、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理；

7、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。施工员 岗位职责：

1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任；

2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工； 4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；

5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；

7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；

8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；

9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作；

10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实； 11、完成项目经理交办的其他工作。

资料员 岗位职责：

1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求；

2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性；

3、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰；

4、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机；

5、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件；

6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量

和目测后填写，确保检验项的真实可靠；

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求；

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。材料员 岗位职责：

1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施； 2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回；

3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表；

4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等； 5、参与本施工项目成本核算，成本控制；

6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管； 7、完成项目经理交办的其他工作。

保管员

岗位职责：

1、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材； 2、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌；

3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗；

4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报；

5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐；

6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借；

7、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌；

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐。

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