第1篇：质量体系口号
质量体系口号
质量体系口号1
1、质量是提高企业效益的保证。
2、卖真品标真价送真情。
3、质量创造生活，庇护性命，维系生存。
4、这天工作不发奋，明天发奋找工作。
5、实施须趁早，无谓浪费必然少。
6、一流的质量来源于一流的管理。
7、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
8、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
9、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
10、时时讲质量，树立性命观。
11、质量安全，企业性命之源。
12、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的`贡献。
13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
14、正常的加以持续，异常的予以纠正。
15、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
16、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
17、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
18、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
19、质量意识加强早，明天必须会更好。
20、各自做好本职工作，就生产出好产品。
质量体系口号2
1、同质商品价不高，同价商品质更优。
2、要想效益好，就要质量高。
3、团结1条心，石头变成金。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、清扫给油照基准，设备精度合标准。
6、该说说到，说到做到，做到有效。
7、世纪一质量领先者的世纪。
8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
9、质量――恒古不变的致胜之道。
10、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
质量体系口号3
1、全员培训，同步提高，创新进步。
2、市场是海，质量是船，品牌是帆。
3、安全做的好，性命有保障。
4、质量职责重于泰山。
5、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。
6、人人把好质量关，经济收入能翻番。
7、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
8、环境优雅，造福大家。
9、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。
10、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
11、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
12、质量放松，劳而无功。
13、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
14、质量求生存，认证得市场。
15、作业不正确，顾客受连累。
16、质量提高一点点，工作少很多风险。
17、贯标九千，飞越二千。
18、天长地久有时尽，推行无绝期。
19、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
20、今日的质量，明日的市场。
第2篇：厂区质量体系口号集锦
厂区质量体系口号集锦
001 iso9000是企业打开全球化市场的金钥匙
002 iso9000是企业全球化的通行证也是企业管理的起点
003 日常记录好习惯，追溯分析利改善
004 原始记录要可靠，统计分析才有效
005 创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率
006 品质管理标准化，iso成功靠大家
007 规范质量行为，树立质量风气
008 质量认证是企业全球化的通行证
009 内部审核定期做，系统维持不会错
010 文件受控易管理，贯彻执行要落实
011 严格工艺操作，确保产品优质
012 贯彻iso系列标准，树立企业新形象
013 改善品质要规划，主力推动标准化
014 iso9000不是目标，而是管理的根基
015 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
016 要想产品零缺点，全面品管不可免
017 不接受不良品，不制造不良品
018 我们的承诺：不做不良品
019 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
020 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
021 开展体系认证，塑造一流企业
022 iso9000不是口号，是实际的付出，行动的配合
023 天长地久有时尽，iso9000推行无绝期
024 iso9000不只是目标，而是坚守的'原则
025 有明确工作标准，品质一定会更稳
026 实施成果要展现，持之以恒是关键
027 质量是企业的生命,顾客的标准是就是我们的标准
028 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
029 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
030 没有质量等于没有效益。
第3篇：质量体系
合规性可以根据自身组织需要进行划分，一般分为体系文件和外来文件两大类
体系文件包括：质量管理体系大致结构：
1、质量手册
2、程序文件
3、作业指导书
4、记录及表单
任何质量管理体系都是以以上4种文件呈金字塔型结构组成，记录用来表明组织在实施
质量管理体系过程中所作的工作。
外来文件包括：国家、行业、地方与组织相关的法律法规、政策条文、国标、行标、地
方标准等。
3.1 一层文件：质量手册
3.2 二层文件：程序文件
3.3 三层文件：作业指导书(设备操作规程、作业标准(规范)、工作职责等)。
第4篇：质量体系
循环又叫戴明环，是美国专家休哈特首先提出的，由采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序.PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
1、P(plan)计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D(Do)执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C(check)检查，总结执行的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A(action)处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对
第5篇：质量体系工作计划
质量体系工作计划
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编为大家整理的质量体系工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量体系工作计划1
一、目的
为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增强顾客的满意。
二、工作计划
1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务。明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。
2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础
第6篇：质量体系自查报告
篇一：质量管理体系自查报告 质量管理体系自查报告
为提高企业的信誉，增强企业在市场的竞争能力，公司依据《医疗器械监督管理条例》对企业的质量管理体系进行年度自查，以便发现产品在生产直至使用过程中存在的各种问题，并及时采取预防和纠正措施进行改进和调整，从而为用户提供全方位的服务。
一、产品的质量控制措施以及内部审核中对质量体系的审查； 本公司依据《医疗器械监督管理条例》、iso 9001《质量管理体系—要求》、iso 13485《医疗器械质量管理体系 用于法规都是要求》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》、《医疗器械生产质量管理规范》和mdd93/42/eec《医疗器械欧盟指令》建立质量管理体系，并定期进行管理评审。管理评审每年度不少于一次。1．做好标识管理，便于产品质量追溯：
仓库
第7篇：质量体系举例
某电气公司三体系文件管理手册
4.2文件要求
4.2.1总则
根据三个标准的要求，本公司制定并建立了个体化管理体系文件，这些文件包括：
1)管理方针颁布令
本方针形成文档，付诸实施，予以保持，传达全员参与，也可为公众所获取。
2）管理目标、指标的颁布令。
3）管理手册。
4）程序文件。
5）工作文件。
6）管理体系所要求的记录。
这些文件覆盖了公司一体化管理的全部过程，描述了一体化管理体系各过程的顺序和各环节之间的相互关系以及对其的控制方法（具体见工程施工过程模式图），同时也符合国家有关的法律法规及其它要求。文件的发放将根据部门和员工岗位的需要考虑发放的范围，确保所有文件得到控制。文件经发布后实施，通过对全休员工的宣传教育和培训学习，确保在实施过程中一体化管理体系的文件化，以及过程运作和控制的有效性。
4.2.2质量
