第1篇：“一通三防”宣传标语
“一通三防”宣传标语
在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都经常接触到标语吧，标语具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的作用。标语的类型有很多，你都知道吗？下面是小编为大家整理的“一通三防”宣传标语，希望对大家有所帮助。
“一通三防”宣传标语1
1、通风系统是基础，抽采是重点，防突是关键，监测监控是保障。
2、努力实现高瓦斯矿井低瓦斯状态下进行开采的工作目标。
3、瓦斯安全文化：理念文化、管理文化、技术文化、培训文化
4、树立正确的三项瓦斯治理理念：瓦斯可防、可控、可治、可用的理念；责任重于泰山的理念；抓主要矛盾的理念。
5、瓦斯治理治本措施：高投入，巩项目，高素质，强技术，上手段，严管理，重利用，建队伍。
6、科学开采是煤炭工业发展的必由之路，理念创新引领煤矿瓦斯综合治理，技术创新是实现煤与瓦斯共采的关键，管理创新是推进瓦斯治本的保障。
7、建立瓦斯抽采达标评判体系，真正实现“以风定产、以瓦斯定产、以抽定产、抽采不达标不生产”。
8、瓦斯抽采工作目标：努力实现“应抽尽抽、尽抽快抽、以用促抽、以抽保安、高效抽采”的工作目标。
9、瓦斯事故能避免，先抽后采除危险；
10、坚决落实瓦斯“零”超限、传感器“零”误报、监控系统“零”中断工作目标。
11、安全四个一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。
12、创新瓦斯治理理念，实现煤与瓦斯共采。
13、落实领导责任制是瓦斯治理的`关键，高效通风是瓦斯治理的基础，抽采利用是瓦斯治理的焦点，监测监控是瓦斯治理的有效手段。
14、瓦斯治理十六字体系：通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位。
15、瓦斯重点管控范畴：①薄弱环节：矿井揭露煤层、封闭（启封）巷道、巷道贯通、瓦斯排放、通风系统调整、工作面初采初放、上下隅角退锚剪网、末采收尾、工作面安装撤架、停泵检修、无计划停电停风（抽）、瓦斯管路回撤及延伸；②特殊地段：过钻场、老巷、老空、过地质构造、打钻作业、封孔、联网、密闭施工、电焊气割、干打眼、采掘机及钻机喷雾管理、维修煤库和地面筒仓、风桥构筑及维修施工；③临时工程：零星工程施工、临时打钻、临时维护、临时运输；④特殊时期：季节变化造成温度、大气压波动较大时期、节假日期间、夜班及交接班期间。
16、先进生产力三大支柱：科技进步，科学管理，职工科学文化素质。
17、三个到位：思想认识要到位、履行职责要到位、基础工作要到位。
18、安全生产五要素：安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
19、重点加强薄弱环节、特殊地段、临时工程、特殊时期瓦斯管理。
20、心系职工，科学发展，自主创新，构建和谐，造福社会。
21、深刻领悟“培训不到位就是最大的安全隐患和不学习生命就会停止”的真正内涵。
22、瓦斯治理四项标准：评价标准，技术标准，管理标准，职工素质标准。
23、巩固深化“一通三防”三基（基层管理标准化、基础管理程序化、基本素质提升常态化）工作和科学管理（规范化、精细化、个性化）工作。
24、安全管理四个第一：第一决策、第一话题、第一保障、第一要务。
25、瓦斯治理和利用的核心理念：发展生产力，保护生命，保护资源，保护环境。
26、瓦斯无色无嗅无味，防范须时刻谨慎。
27、瓦斯是害也是宝，煤与瓦斯共采。
28、构建瓦斯预知、预测、预想、预报、预警、预防体系，做到预防与治理相结合。
29、坚持瓦斯抽采精细化、规范化、最大化、信息化。
30、瓦斯抽采虽困难，废物利用变能源。
“一通三防”宣传标语2
1、构建两大体系：构建瓦斯综合防治管控能力体系和瓦斯文化体系。
2、上升两项管理：将“一通三防”防治培训和粉尘综合防治上升到与安全生产和瓦斯治理同等重要的位置进行对待，并力求抓出成效。
3、瓦斯排放二十字要领：“从外向里逐段排放错口对接由小到大循序渐进”。严禁“一风吹”排放瓦斯。
4、煤与瓦斯共采，治理与利用并重。
5、坚持“一矿一策”“一面一策”瓦斯治理模式。
6、瓦斯排放瓦斯原则：断电撤人限量警戒。
7、瓦斯治理工作目标：努力实现瓦斯治理从“治得住”“治得快”向“治得省”“治得准”迈进。
8、五项创新：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。
9、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
10、以抽定产不能变，以风定产保安全。
11、 “四熟悉”（熟悉系统熟悉现场熟悉规程熟悉图纸）“三必须”（在重点工程临时工程等特殊时段工作安排前，领导干部：必须到现场了解情况；必须制定严格的防范措施；施工过程中必须有领导干部跟班。）
12、瓦斯抽采原则：应抽尽抽，多措并举，抽掘采平衡。
13、五种能力：一是掌握新知识积累新经验，不断提高科学判断形势的能力；二是驾驭市场经济的能力；三是应对复杂局面的能力；四是依法执政的能力；五是总揽全局的能力。
14、瓦斯超限太危险，树立事故新观念。
15、地质不过关，瓦斯治本难。
第2篇：一通三防的宣传标语
一通三防的宣传标语
1、通风系统是基础，抽采是重点，防突是关键，监测监控是保障。
2、努力实现高瓦斯矿井低瓦斯状态下进行开采的工作目标。
3、瓦斯安全文化：理念文化、管理文化、技术文化、培训文化
4、树立正确的三项瓦斯治理理念：瓦斯可防、可控、可治、可用的理念;责任重于泰山的理念;抓主要矛盾的理念。
5、瓦斯治理治本措施：高投入，巩项目，高素质，强技术，上手段，严管理，重利用，建队伍。
6、科学开采是煤炭工业发展的必由之路，理念创新引领煤矿瓦斯综合治理，技术创新是实现煤与瓦斯共采的.关键，管理创新是推进瓦斯治本的保障。
7、建立瓦斯抽采达标评判体系，真正实现“以风定产、以瓦斯定产、以抽定产、抽采不达标不生产”。
8、瓦斯抽采工作目标：努力实现“应抽尽抽、尽抽快抽、以用促抽、以抽保安、高效抽采”的工作目标。
9、瓦斯事故能避免，先抽后采除危险;
10、坚决落实瓦斯“零”超限、传感器“零”误报、监控系统“零”中断工作目标。
11、安全四个一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。
12、创新瓦斯治理理念，实现煤与瓦斯共采。
13、落实领导责任制是瓦斯治理的关键，高效通风是瓦斯治理的基础，抽采利用是瓦斯治理的焦点，监测监控是瓦斯治理的有效手段。
14、瓦斯治理十六字体系：通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位。
15、瓦斯重点管控范畴：①薄弱环节：矿井揭露煤层、封闭(启封)巷道、巷道贯通、瓦斯排放、通风系统调整、工作面初采初放、上下隅角退锚剪网、末采收尾、工作面安装撤架、停泵检修、无计划停电停风(抽)、瓦斯管路回撤及延伸;②特殊地段：过钻场、老巷、老空、过地质构造、打钻作业、封孔、联网、密闭施工、电焊气割、干打眼、采掘机及钻机喷雾管理、维修煤库和地面筒仓、风桥构筑及维修施工;③临时工程：零星工程施工、临时打钻、临时维护、临时运输;④特殊时期：季节变化造成温度、大气压波动较大时期、节假日期间、夜班及交接班期间。
16、先进生产力三大支柱：科技进步，科学管理，职工科学文化素质。
17、三个到位：思想认识要到位、履行职责要到位、基础工作要到位。
18、安全生产五要素：安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
19、重点加强薄弱环节、特殊地段、临时工程、特殊时期瓦斯管理。
20、心系职工，科学发展，自主创新，构建和谐，造福社会。
21、深刻领悟“培训不到位就是最大的安全隐患和不学习生命就会停止”的真正内涵。
22、瓦斯治理四项标准：评价标准，技术标准，管理标准，职工素质标准。
23、巩固深化“一通三防”三基(基层管理标准化、基础管理程序化、基本素质提升常态化)工作和科学管理(规范化、精细化、个性化)工作。
24、安全管理四个第一：第一决策、第一话题、第一保障、第一要务。
25、瓦斯治理和利用的核心理念：发展生产力，保护生命，保护资源，保护环境。
26、瓦斯无色无嗅无味，防范须时刻谨慎。
27、瓦斯是害也是宝，煤与瓦斯共采。
28、构建瓦斯预知、预测、预想、预报、预警、预防体系，做到预防与治理相结合。
29、坚持瓦斯抽采精细化、规范化、最大化、信息化。
30、瓦斯抽采虽困难，废物利用变能源。
31、构建两大体系：构建瓦斯综合防治管控能力体系和瓦斯文化体系。
32、上升两项管理：将“一通三防”防治培训和粉尘综合防治上升到与安全生产和瓦斯治理同等重要的位置进行对待，并力求抓出成效。
33、瓦斯排放二十字要领：“从外向里、逐段排放、错口对接、由小到大、循序渐进”。严禁“一风吹”排放瓦斯。
34、煤与瓦斯共采，治理与利用并重。
35、坚持“一矿一策”、“一面一策”瓦斯治理模式。
36、瓦斯排放瓦斯原则：断电、撤人、限量、警戒。
37、瓦斯治理工作目标：努力实现瓦斯治理从“治得住”“治得快”向“治得省”“治得准”迈进。
38、五项创新：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。
39、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
40、以抽定产不能变，以风定产保安全。
41、“四熟悉”(熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸)、“三必须”(在重点工程、临时工程等特殊时段工作安排前，领导干部：必须到现场了解情况;必须制定严格的防范措施;施工过程中必须有领导干部跟班。)
42、瓦斯抽采原则：应抽尽抽，多措并举，抽掘采平衡。
43、五种能力：一是掌握新知识、积累新经验，不断提高科学判断形势的能力;二是驾驭市场经济的能力;三是应对复杂局面的能力;四是依法执政的能力;五是总揽全局的能力。
44、瓦斯超限太危险，树立事故新观念。
45、地质不过关，瓦斯治本难。
46、风筒破洞是隐患，及时修补不嫌烦。
47、五个安全理念：一是安全思想理念：安全第一、生命至上;二是安全管理理念：安全管理严在干部、现场管理严在流程、日常管理严在细节;三是安全责任理念：职工生命高于一切、安全责任重于泰山;四是安全价值理念：任务再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命;五是安全追求理念：天天从零开始。
48、进出风门随手关，风流短路大隐患。
第3篇：一通三防安全标语
一通三防安全标语
1、煤挂红，顶淋水，水灾大时把矿毁。
2、禁明火，防爆炸，严禁吸烟在井下。
3、风巷运巷积尘大，冲洗巷道好办法。
4、电气焊，需批准，擅自作业是杀人。
5、喷头不堵水压大，有效雾化全靠它。
6、进出风门随手关，风流短路大隐患。
7、堵炮眼，用封泥，煤粉堵眼决不许。
8、先探后掘好方案，以掘代探大隐患。
9、工作面、变潮湿，顶板滴水煤底鼓。
10、一通三防知识宽，学到做到保安全。
11、防范瓦斯人人抓，全面细致防治它。
12、三人连锁制度严，千万执行矿井安。
13、防积聚，防火源，防止爆炸保安全。
14、电器设备密封圈，必须安装除危险。
15、火势小，莫要跑，灭火知识掌握好。
16、瓦斯事故能避免，先抽后采除危险。
17、煤尘瓦斯兄弟俩，瓦斯引爆煤尘炸。
18、瓦斯超限撤人员，一定控制最高限。
19、过风门，随手关
第4篇：关于一通三防的标语口号
关于一通三防的标语口号
无论是身处学校还是步入社会，大家都看到过标语吧，标语具有非常明显的时代特征和行业特色。你还在找寻优秀经典的标语吗？下面是小编整理的关于一通三防的标语口号，希望对大家有所帮助。
一通三防的标语口号1
1、优化通风系统，人人争当通风员。(1条 队组)
2、贯彻落实‘‘人人都是通风员’’，确保安全生产无事故。(1条 卫生室门口)
3、确保“一通三防”大会战专项活动取得实效(1条 安全科)
4、确保“一通三防”大会战顺利进行。(1条 队组)
5、高标准、严要求，把“一通三防”大会战活动推向深入。(1条 通风工区)
6、抓治理盯住关键、抓防范深入开展“人人都是通风员 ”活动(1条 队组)
7、全力开展“一通三防”大会战和人人都是通风员活动。(1条 机运工区)
8、关于开展‘‘人人都是通风员’’活动，
第5篇：一通三防制度
“一通三防”组织机构管理制度
一、我矿成立专门的”一通三防”组织领导机构，各成员对全矿井的”一通三防”工作负责。
二、“一通三防”领导组由矿总工程师担任组长,安全、生产副矿长担任副组长，通风科长担任办公室主任，各职能科队长担任成员，（详见“一通三防”组织机构图）。
三、“一通三防”领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。
四、各成员对自己所管辖范围内的“一通三防”工作负责，保证安全生产。
主要通风机管理制度
一、主扇必须保证全天24小时运转，由双人操作，做好记录，如有声音异常、停电、停风、水压计有大的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风科，机电科，值班领导汇报，并作出处理意见。
二、重新启动或更换风机，必须保证能在10分钟内完全启动。
三、风机房必须张贴风机启动的操作规
第6篇：一通三防发言稿
一通三防发言稿
XV5104巷已掘331.5米，剩570.5米目前巷道坡度2°左右，较为平缓。瓦斯涌出量为0.12m³/min，巷道涌水量无，通风情况良好，风管、水管、排水管都已接至工作面。
XV53012巷已掘227.4米，剩439.3米。目前巷道坡度为1°左右，瓦斯涌出量为0.11m³/min，巷道涌水量无，通风情况良好，风管、水管、排水管都已接至工作面。
一通三防管理措施：
1、首先我队加强对联动喷雾装置管控，保持通风除尘设备距工作面不超过50m。并加强检修确保其正常使用，以求割煤时达到良好的降尘、除尘效果；
2、每旬对巷道进行冲洗两次，杜绝巷道内粉尘超标的现象。
3、同时，通过每日一题、班前会对工人进行《人人都是通风员应知应会手册》利用电脑通过大屏幕进行培训学习，每月进行一次消防演练，让工人了解通
第7篇：一通三防管理制度
一通三防管理制度
一 “一通三防”组织机构管理制度
第一条 我矿成立专门的一通三防组织领导机构，各成员对全矿井的一通三防工作负责。
第二条 一通三防领导组由矿长担任组长,技术、通风、安全、生产、机电副矿长担任副组长，通风副总担任办公室主任，通风科长担任办公室副主任。各职能科队长担任成员。（详见一通三防组织机构图）
第三条 一通三防领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。
第四条 各成员对自己所管辖范围内的一通三防工作负责，保证安全生产。
二 主要通风机管理制度
第一条 主扇必须保证全天24小时运转，由双人操作，做好记录，如有声音异常、停电、停风、水压计有大的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风科，机电科，值班领导汇报，并作出处理意见。
第二条 重新启动或更换风机，必须保
第8篇：一通三防工作总结
2011年工作总结
在2011年度，按照公司和矿井工作总体部署，通风队以“安全第一、预防为主”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循打造矿井质量化、标准化、精细化通风设施的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风队以市场化的理念完善管理，促进创新，2011年全年，通风队进一步强化“一通三防”“瓦斯治理”管理工作，加强全员学习培训，为矿井安全工作打下坚实的基础，杜绝了各种事故的发生，为矿安全生产奠定了基础。
一、2011年全年工作回顾
1、通风防尘方面主要工作
在2011年，我队在公司和矿领导的带领下，我队的工作井然有序的进行，并圆满完成了矿井制定的各项任务指标。
①共完成通风设施46道，其中密闭墙28道（永久密闭3道），调节风墙3道，建永久测风站3个，风门12道，各采掘工作面做到了
