第1篇：通讯费报销申请报告
通讯费报销申请报告
尊敬的公司领导：
我于2003年3月9日到公司上班，安排在嘉怡华庭项目部部门，主要工作内容是：管理12幢的工程进度、质量、安全以及和各材料供应商联系沟通协调发货业务、各班组组长的各项交底和督促等等，由于以上的工作关系，需要经常电话联系，从而产生大量的电话费用，现申请报销，恳请公司的有关领导能给予审核批准！
申请人：
日期：
第2篇：通讯费报销申请报告范文
通讯费报销申请报告范文
通讯费报销申请报告
尊敬的公司领导：
我于20xx年3月9日到公司上班，安排在嘉怡华庭项目部部门，主要工作内容是：管理12幢的工程进度、质量、安全以及和各材料供应商联系沟通协调发货业务、各班组组长的各项交底和督促等等，由于以上的`工作关系，需要经常电话联系，从而产生大量的电话费用，现申请报销，恳请公司的有关领导能给予审核批准！
申请人：
日期：
第二篇：教师培训费用报销申请报告
本人系策勒县第二中学教师，经学校批准，本人到和田继续教学院参加了计算机培训学习，时间为20xx年11月21日到1月21日，共3个月，经考核本人各学习科目通过了考试考核，获取了毕业证书和继续教育证书。其中，路费和食宿费初步估计为 元（路费 ，住宿费 ，生活费 ）。考虑到学校经费紧张，本着节约原则，欲申请培训经费 元，望批准为感！
特此报告！
教师：
20xx年6月13日
第3篇：通讯费申请报告
通讯费申请报告
公司领导：
现2000T/Y海绵钛项目建设已全面开展，面向内外的业务联系工作较多，通讯费用急增。而现项目组工程技术人员何存珍、李仲芳、王永杰长期以来公司未给予通讯费。为了及时进行内外沟通联系，保证该项目的顺利快速进行，现申请公司给予此三人通讯费补助，请批准。
此致。
申请人：海绵钛项目组二O一三年十一月五日
第4篇：通讯费报销管理办法
通讯费报销管理办法
通讯费报销管理办法为规范公司通讯费报销管理，根据公司实际情况，特制定本办法。
一、适用范围：
1、因工作需要，不能经常保持固定办公场所的岗位；
2、因工作需要，长期与外部客户、供应商保持外部联系的岗位；
3、因工作需要，对外联系量较大的岗位。对外联系较少或工作中绝大多数时间可使用办公固话的员工，原则上不予报销通讯费用。
二、报销标准： 级别 报销标准/月 备注 总经理 实报实销 副总经理 100 元/人 部门经理、副经理、业务部门主管 100 元/人 部门主管、助理、业务部门相关人员 50 元/人 司机 100 元/人 注：
1、上表中的报销标准是通讯费的最高报销限额而非现金补贴；
2、实际通讯费用低于报销标准，予以实报实销；实际通讯费用高于报销标准，按报销标准予以报销；
3、特殊情况，经总
第5篇：通讯费报销管理制度
通讯费报销管理制度
在不断进步的社会中，制度使用的'情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的通讯费报销管理制度，希望对大家有所帮助。
第一章 总则
第一条 为了进一步加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)移动通讯费报销管理,本着既保证工作需要、又有效控制费用的原则,结合公司实际,制定本办法。
第二章 适用范围及管理原则
第二条 适用范围:公司所属各部门移动及固定电话费用报销均适用本办法。
第三条 管理原则:通讯费用按照“限额报销、超额自理、结余不补”的原则,按月在限额内凭话费发票在本单位进行报销。
第三章 报销范围及标准
第四条 报销范围:公司领导、各部门领导、定向服务用车
第6篇：通讯费报销相关政策
通讯费报销的相关政策
2015年7月25日 我们12366向省局所得税处（主管个人所得税）《转办》请示：
【请示内容】公司职工因联系业务发生的通讯费（手机电话费），按公司规定，对职工因联系工作而发生的通讯费由公司承担。由于手机属于个人名下，所以电信部门开出的发票为个人名头。原省局2009年51号文件明确可以所得税前扣除（但，该文件已经废止）。以前我们咨询过主管税务机关，一直（口头）解答：不属于个人所得，不征个人所得税。
请问：公司为其个人报销的通讯费是否并入工资计算个人所得税？
2015年7月29日答复如下：
企业报销电话费，发票为个人名头的，参照《吉林省省直机关公务移动通讯费用补贴管理暂行办法》规定的标准掌握，对超过部分，并入当月工资计算征收个人所得税。
——《转办》编号：15《疑》037号 《中共吉林
第7篇：通讯费报销额度申请表
****科技有限公司 支付移动电话报销额度申请表申请人 张三 部门 申请日期 号码 备注： 经营管理部 200X-XX-XX 138XXXXXXXX申 请 报 销 500 额度/季度 移动电话 移动电话 部门主管（签字）以下由人力资源部填写： 批准可报 销金额 以下由公 司负责人 审批报销起止 月份
第8篇：公司通讯费报销管理规定
公司通讯费报销管理规定
为加强公司通讯及费用管理，控制办公费用，确保通讯畅通，结合公司实际，特制定公司通讯费报销管理规定。
一、公司电话、通讯及费用的管理、结算及考核，统一归由综合管理部负责。
二、办公电话：
1、办公电话由公司办公室统一管理、交费；
2、各单位负责人应加强对本机长途费的管理；严禁随意拨打声讯电话和国际长途，对发生的声讯费及非业务需要的国际长途费用，由实际发生部门全额承担。
三、移动电话：
1、总经理、销售副总经理的手机费每月定额200元；
2、总经理助理的手机费每月定额120元；
3、销售部部长的手机费每月定额100元；
4、综合管理部、工程技术部部长、副部长、销售主管的手机费每月定额80元；
5、小车司机的手机费每月定额60元；
6、部门主管、出纳的手机费每月定额40元。
7、因工作需要驻外出差人员
