第1篇：月度优秀员工评选实施方案
月度优秀员工评选实施方案
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的'必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：
a) 公司领导1至2人
b) 各部门负责人
3 委员会的职责：
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗
2 评价个人绩效和质量状况的流程：
a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；
c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效与质量状况评定前10名人员；
2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）
六、确定优秀员工人选参考因素
1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；
七、特别推荐与申报
1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示
第2篇：月度优秀员工评选实施方案
月度优秀员工评选实施方案
为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的月度优秀员工评选实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：
a)公司领导1至2人
b)各部门负责人
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的'基础。
2评价个人绩效和质量状况的流程：
a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；
c)总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1根据绩效与质量状况评定前10名人员；
2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）
六、确定优秀员工人选参考因素
向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；
七、特别推荐与申报
下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示
第3篇：月度优秀员工评选的实施方案
月度优秀员工评选的实施方案
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的.必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：b) 各部门负责人
3 委员会的职责：
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b) 评定各提
第4篇：优秀员工评选
优秀员工评选方案
一、指导思想和目的安全为了生产，生产必须安全，矿井的安全发展、健康发展，离不开每位员工的辛勤劳动和艰辛付出。他们在自己平凡的工作岗上默默无闻、勤勤恳恳、兢兢业业，不计报酬，洒下汗水付出心血，用自己的实际行动，诠释了煤炭行业员工的人生历程，为社会奉献光和热，温暖千万家。
员工是矿井的一个载体，是矿井建设和发展的重要一员，矿井的发展和壮大，是与每位员工的辛勤劳动和甘于奉献的精神密不可分的。为了加强企业文化及班组建设，展现八号井员工的风采，形成人人争当先进，人人争为矿井发展做贡献的良好氛围，同时激励广大员工的团队精神、敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感。
二、评选目的不断增强矿井员工的向心力凝聚力战斗力，进一步提高员工的整体素质和工作效率，全方位的挖掘员工的积极性、创造性、
第5篇：优秀员工评选
优秀员工评选方案
为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月开始，公司开展“优秀员工”评选活动。为此，特定此评选方案，用于对公司各部门优秀员工的选拔操作工作。
一．评选目的：
弘 扬 公司 企业精神，展现优秀员工风采，营造“人人争先进、处处有标兵”的 良好气氛，促进公司生产效率提升！
二．评选原则：
1.优秀员工在各部门基层一线员工评选，管理人员不参与评选。
2.评选时应以员工的生产数据和工作表现为基础，同时注重对客观优秀事迹的收集和验证。
3.优秀员工人选应该能够获得多数员工的认同。4.评选尽量保持各层级间进行充分沟通
三．评选范围：
凡有下列情况之一者，不得评为当月度优秀员工： 1.当月有请假，迟到，早退，旷工的。2.当月被发现有违反厂纪厂规的。3.在公司服务不满3个月的。
第6篇：优秀员工评选
华斯农业开发股份有限公司
关于评选表彰优秀员工的通知
公司各部门：
近年来,我公司干部职工奋发拼搏，开拓创新，为华斯做出了积极贡献，涌现出一批先进模范人物。为充分发挥先进模范人物的骨干带头作用，进一步激励和调动广大干部职工干事创业的积极性和创造性，促进工作又好又快发展，决定于今年“五一”劳动节之前，评选表彰20名优秀员工。现将有关事项通知如下：
一、范围和对象
在为我公司事业发展中做出突出贡献的专业技术人员、职工、公司管理人员。
二、评选条件
优秀员工必须热爱祖国，拥护中国共产党领导和社会主义制度，遵守国家法律法规，立足岗位，奋发进取，开拓创新，勇于奉献，在工作中取得显著成就，在群众中有较高威信，并具备下列条件之一者。
1、在深化企业改革，推进体制和管理创新，推动技术进步等方面做出突出贡献的；
2、在科学管理、
第7篇：优秀员工评选
2013年度优秀员工评选
2013年即将过去，崭新的2014年即将到来，为激励员工本年的优秀表现，鼓舞员工士气，现对2013年度表现优异的员工进行评选和嘉奖。
一、评选范围：
金古旗下所有员工（包括北京、杭州等外地驻点员工）
二、评选原则：
1.评选要注重公平、公开、公正的原则，评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证
2.部门内部员工应充分了解，并且能获得大部分人员的认同
3.除各部门负责人、经理、主管等，其他员工均可参加
4.如涉及到保密事项，需要确保不外泄
三、评选标准：
1.员工需入职9个月（含9个月）以上，可参加评选，经理及主管级不参加优秀员工评选
2.工作认真负责，主动积极，有团队意识，配合各部门工作，未收到任何客户和同事投诉
3.遵纪守法，遵守公司规章制度，无行政处罚和行政扣款，无不良记录
4.完全胜任
第8篇：优秀员工评选
优秀员工评选
为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员的标准
1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3.创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
4.重视学习、善于学习并通过自身学习，成为岗位上的标兵、技术上的骨干。
5、积极参与公司与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
二、评比分为A,B,C三个级别：
A级：优（列入晋升，加薪考量范围，辞职者并发放返厂证。
