佳志的变化

精品范文 时间:2022-10-17 08:11:38 收藏本文下载本文

第1篇:佳志的变化_550字

佳志的变化_550字

佳志是独生子,在家里大小家务一律不管。家里人都得为她服务,大家都说她是“小皇帝”。可有一件事改变了她这“小皇帝”的称号。

事情是这样的:因为她从来不干活也就不喜欢劳动课,所以,上劳动课也不太用心。一天,老师给我们上《学会布置房间》这一课时,她想:房间有什么好布置的。把床、书桌、书架、台灯往屋里一放,不就完了吗?我还不是一样生活的'很好?下课时,老师问她:“佳志听说你搬家了,房子还挺不错的。你的房间是怎么布置的?老师过几天参观一下,欢迎吗?”“当然欢迎!”她脱口而出,可想到自己的房间乱七八糟的,怎么办呢?哎,可急死她了!她冥思苦想,终于想到了一个办法,看书。于是她便认真地看了几遍《学会布置房间》这一课。“啊,还挺有讲究的。”回到家里,她按照书本里讲的去做。首先,她根据房间的大小、形状、朝向,确定学习、活动、睡觉等几个基本空间。床放在比较干爽、通风、光线比较明亮的地方;书桌摆在采光好的窗户边;书架放在书桌附近;衣物、书籍等生活学习用品分别放在衣橱和书架上。过了几天,老师真的来了。她看了后说,房间布置得很合理,看起来整洁、舒适、美观,并且夸她有审美情趣。上课时,老师还在班上表扬了她呢!她听了以后,高兴得跳了起来。那时,她才真正体会到了劳动的快乐!

从此,她自己的事情都不用别人来做了。星期天,她按劳动课上学到的炒菜方法,亲手炒菜,还制作了水果拼盘呢!全家人都说她从“小皇帝”变成了“小能手”了。

第2篇:志佳电子科技有限公司简介

志佳电子科技有限公司筹建计划

目录

一:公司概况

1.公司简介

2.企业文化

二:公司战略

三: 团队组织架构

四:投资与财务

一:公司概况

1.1公司简介

苏州志佳电子科技有限公司成立于2013年,座落于风景秀丽、人文气息浓厚的苏州大学北校区内部高科技人才创业园。公司在苏州相城区拥有自主的研发基地,由多位海归专家及大学教授等组成的一流技术团队以及专业化的实验设备。

公司融产品设计、研发、生产制造及运营于一体,凭借雄厚的技术实力与上海同济大学、上海理工大学以及浙江大学等多所知名院校共同合作,持续为产品研发提供强大的助力,以当前国际最先进的技术为支撑,为家庭、办公、车辆、医院等提供世界一流的空气清洁解决方案,旨在为消费者提供居家、出行、办公就医等全方位的保护,最大程度上避免因PM2.5、烟雾、病毒细菌及装修污染等带来的健康损耗,改变造成人们因外部环境因素造成的亚健康生活状态。

当前正以国际最先进的技术为核心,打造多元化的产品,为消费者提供最专业的空气净化方案,已成为中国净化行业最专业的企业之一,正努力打造成为净化行业的全球领导企业。

1.2企业文化

愿景:最受尊敬的环保企业

不断倾听和满足用户需求,引导并超越用户需求,赢得用户尊敬;

通过提升企业地位与品牌形象,使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感,赢得员工尊敬;

推动互联网行业的健康发展,与合作伙伴共同成长,赢得行业尊敬;

注重企业责任,关爱社会、回馈社会,赢得社会尊敬。

使命:让我们每个家庭都能享受清新的空气。

价值观:正直,进取,合作,创新,拥抱变化

正直:

遵守国家法律与公司制度,绝不触犯企业高压线;

做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则;

用正直的力量对周围产生积极的影响。

进取:

尽职尽责,高效执行;

勇于承担责任,主动迎接新的任务和挑战;

保持好奇心,不断学习,追求卓越。

合作:

具有开放共赢心态,与合作伙伴共享行业成长;

具备大局观,能够与其他团队相互配合,共同达成目标;

乐于分享专业知识与工作经验,与同事共同成长。

创新:

创新的目的是为用户创造价值;

人人皆可创新,事事皆可创新;

敢于突破,勇于尝试,不惧失败,善于总结。拥抱变化

调整心态,学会适应危机

面对变化,理性对待,充分沟通

创造变化,并带来绩效突破性地提高

经营理念:一切以用户价值为依归

注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值;

关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服务满足用户需求;

重视与用户的情感沟通,尊重用户感受,与用户共成长。

管理理念:关心员工成长

为员工提供良好的工作环境和激励机制;

完善员工培养体系和职业发展通道,使员工获得与企业同步成长的快乐;

充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。

二:公司战略

前期(1-2年)

第一年:

根据市场情况适时推出不同价位和款式的空气净化器,以苏州市区为切入点,提高产品知名度,树立品牌形象;

逐步在苏州大市范围内建立健全的营销网络;

收集市场信息,研发和设计新产品,为后续发展做准备;

第二年:

继续扩大品牌的市场影响力,创造新卖点,激发新需求,巩固和扩大市场;

做好对产品市场反馈的分析工作,调整产品的定位,使之适应市场的需求;

总结营销经验,调整营销策略,使营销更贴近市场更有效率;

加强信息收集和销售战略改善工作;

中期(3-5年)

提升产品形象,增加无形资产;

巩固苏州空气净化器市场,扩展市场销售渠道;

继续代理销售新产品,用新产品拓展市场,完善产品的差异化结构;

期末,衍生产品初步占据新市场;风险资本开始撤出。

长期

以空气净化器市场为依托,加强衍生产品市场开拓力度,实现产品多元化,开发各种样式,时尚经典,树立品牌形象,提升品牌价值。

第3篇:田 从 佳 同 志(版)

全区综治维稳工作暨综治委

2010年第一次全体会议材料

田从佳同志

在全区综治维稳工作暨综治委

2010年第一次全体会议上的总结讲话

同志们:

这次会议是继全区三级干部会议后林区党委、政府决定召开的一次十分重要的会议。会议传达了上级会议精神、总结了过去一年的工作,交流了经验,表彰了先进,安排部署了今年政法综治维稳工作任务。林区党委副书记、政府区长朱厚伦同志亲自出席会议并作重要讲话,还与各乡镇、单位和区直部门签订了2010年社会治安综合治理目标管理责任书,这充分体现了林区党委、政府对政法综治维稳工作和这次会议的高度重视,我们一定要把这次会议和朱区长的重要讲话精神学习领会好、贯彻落实好。

为了把这次会议精神贯彻落实好,深入推进社会矛盾化解、1社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,为林区的保护与发展和“一园四区

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