第1篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
人力资源部工作职责1
1、绩效流程的完善与推进;
2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;
3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;
4、负责协助管理、组织公司培训事务，包括培训需求收集与分析、培训活动组织、培训活动相关后续事宜的跟进，跨部门课程的实施等;
5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;
6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。
人力资源部工作职责2
1、协助人力需求的招聘工作;
2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对做初步筛选;
4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;
5、人才库的建设与维护;
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;
7、完成上级领导安排的任务。
人力资源部工作职责3
1、员工社保、公积金的缴纳与变更;
2、协助执行绩效考核方案，统计汇总考核数据;
3、每月制作工资报表，按时发放员工的'薪酬;
4、每月个税申报;
5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;
6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;
7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;
8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。
人力资源部工作职责4
1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;
2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;
3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;
4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;
5、负责考勤的统计核算管理;
6、协助进行制度的优化升级;
7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;
8、其他领导安排的相关事宜。
第2篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
一、根据总校实际情况和发展战略协助拟定总校人力资源规划，确定人事劳动政策，负责研究、执行、贯彻学校人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
二、负责拟定公司机构设置或重组方案，定岗定员方案的上报。
三、参与制订总校用工制度、人事管理制度、劳动工资制度，人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则、负责人才招聘工作的计划与落实、负责员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核、惩罚审核，提交上级决定。
四、制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
五、制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核，薪级评定等员工激励措施方案。
六、负责拟定工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案。
七、负责人事劳资部门的管理制度建设，健全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
八、收集分析总校人事、劳资信息并定期向上级提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
九、负责受理驾校学员投诉，并及时、妥善、合理合法解决相关争议。
十、监督，检查落实总校的各种规章制度的执行情况
第3篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、负责公司的人力资源整体规划；
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、员工档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、离职等公司整个过程的运作及事务性工作处理；
3、负责部门文件及单据的审核；
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进；
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作；
6、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展；
7、负责对外人事沟通和协调，发展公司内部的人事关系；
8、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；
9、负责对外宣传公司人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境；
10、负责办理公司员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；
11、负责处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利益平衡；
12、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展人事活动；
13、负责人力资源的成本评估；
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第4篇：人力资源部工作职责
人力资源部现阶段工作整理：
根据目前公司的人事工作基础结合公司现阶段实际情况，需完善和开展的工作细分如下：
1．人力资源管理制度建设：
（1）制定企业人力资源战略规划；
（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范；
（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实；
2．企业组织架构设计与职位说明书编写：
（1）企业组织架构设计；
（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书；
3．人员招聘管理：
（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；
（2）招聘渠道的拓展与维护；
（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选；
（4）人员招聘工作的具体实施；
（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4．员工培训：
（1）制订企业年度培训计划与培训大纲；
（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理；
（3）培
第5篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、根据公司经营目标、岗位设置、远景规划等制定人力资源规划。
2、协同各部门进行职务分析，编制各岗位职务说明书。
3、建立健全公司招聘、培训、薪资、福利、员工关系、劳动关系和社会保险、绩效考核、考勤管理等人力资源制度建设，明确人力资源管理职能，并推动实施和完善。
4、负责对公司各类行政文件进行拟定、编号、发放、保管、维护、整理和和监督公司各类行政文件、规章制度的实施，确保公司内部的沟通顺畅。
5、建立、维护人事档案（入职、离职、调岗、提拔等），制定档案管理办法，办理和更新劳动合同。
6、执行人力资源工作流程，收集相关的劳动用工信息，办理员工招聘、入职、离职、调岗、提拔等手续；协助其他业务部门工作。
7、每天考勤数据采集，做好日出勤人数统计表，做好管理人员考勤、调休时间统计；根据生产需要，
第6篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、根据公司发展战略，制定部门工作计划，经上级领导审批后实施；
2、制订公司各项人力资源管理制度和管理办法；
3、负责公司员工考勤管理及统计、发布工作；
4、根据公司岗位需求，制定人员招聘计划并实施；
5、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系，并组织实施；
6、组织公司各部门编制部门和人员岗位职责说明书；
7、组织建立绩效管理体系；牵头组织公司各部门进行员工绩效考核，协助总经理对各部门负责人进行考核；牵头组织对公司领导班子的年度考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；
9、办理员工录用、迁调、奖惩、离职手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜；
10、做好员工满意度调查工作，并及时将调查情况汇总、分析，报上级领导
第7篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
一、根据公司发展战略，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。
二、人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法，经总经理审批后实施。
1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；
2、分析人力资源流动情况；
3、预测和规划未来人力资源供给情况及需求趋势；
4、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施。
三、招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。
1、人员增补的审核，制定招聘计划；
2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；
3、发布招
第8篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、在分管领导和总经理的领导下，负责公司本部人力资源管理日常工作。根据下属单位的产权关系和员工劳动合同主体关系的不一样性，对下属单位进行分层次管理。逐步建立现代企业人力资源管理体系；
2、制定公司人力资源计划，包括机构设置、定岗定编、岗位分析和岗位评价等；
3、研究、制定、完善公司劳动用工制度，积极推进公司劳动用工制度的改革；负责公司本部的员工招聘工作。
4、负责员工培训工作。拟定人才开发培训规划，做好员工岗位培训和继续教育工作；负责公司技术人员的管理及相关考试，组织评审或推荐工作；
5、负责公司本部绩效考核方案的拟定和组织实施；负责下属单位经营（管理）班子成员绩效考核方案的拟定，报公司领导或下属单位董事会审批后组织实施；负责办理公司本部一般管理人员的考核、任免、奖惩；
6、负责薪资管
