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创新管理要遵循以人为本的原则
企业要有发展，要有资本的累积，就像人一样必须不断有新鲜血液的产生，在发展中不断创新的机制有不可替代的作用，只有不断的在技术、管理等方面进行创新，才能保证我们的企业永远立于不败之地，下面来谈谈我的看法：
1、调动员工参与的积极性
人是生产中最重要的因素，也是提高生产力的重要保证，只有充分激发员工的积极性，才能调动员工的工作热情，让他们在工作中动脑子、想办法。在我们的员工中有很多的金点子，好主意；一线员工在生产中最贴切实际的，所有的机器设备，工作环境是他们最熟悉的，他们最知晓流程中存在的问题，他们也最知道需要什么的流程，才能提升产品的质量，只要他们都有积极参的热情，才能从基层开始有创新的动力源泉。
2、管理创新，需要在企业中形成一种氛围。
企业需要培养职工把自己的岗位看做是实现个人价值的载体。职工主人翁意识增强了，劳动热情就会高涨，工作积极性、主动性进一步提高，实现全员参与。只要在企业中形成了一种积极向上的氛围，身处环境的每个人就会受到的影响，大家争相向前，你追我赶，盘活企业的创新氛围；企业管理关键在于人，在于职工队伍的内在素质，在于广大职工的主人翁意识、事业心、责任感的增强和积极性、创造性的充分发挥，从而把管理的立足点放在对人的管理上，冲出传统管理重“物”不重“人”的束缚，实现管理方法的改革与创新。
3、创新管理，就是要让企业的每一个员工都能参与。
各个部门之间要团结协作，各级领导给予足够的重视。就是把各个矛盾体的部门统一结合起来，形成以PDCA循环的模式进行创新管理。结合公司实际情况，制定有效、科学的管理模式，提高生产经营的效率，为企业创造更好的效益。
4、创新管理，要以有效的激励机制为基石。
员工有好的建议和点子，但怎么让他们把好的建议拿出来？是一个值得考虑的问题，需要给予他们激励，让他们觉得自己受到重视，得到实惠，让他们感到自己是企业的主人，是在为自己做事，那么他们的积极性就会提高，愿意分享他们的成果。
总之，创新是经济增长和经济发展的源动力，企业是经济增长和经济发展的载体，企业的技术水平、管理创新能力，不仅直接决定企业竞争力，并且对整个产业和经济的发展有着重要的基础作用。要想把创新管理作为一种常态化的管理模式，应该是一个长期的建设，这样逐渐在公司内部形成一种良好的风尚，大家自觉性提高了，积极主动参与创新管理，公司的每天才能更美好！
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