测绘院竞聘上岗实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公开竞聘上岗实施方案”。
库尔勒天拓勘察测绘院竞聘上岗实施方案
一、指导思想和原则
以党的十八精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和正确政绩观，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，将政治立场坚定、思想作风正派、改革创新意识强、业务过硬、政绩突出、群众公认的高素质人才选拔、聘用到企业的管理岗位上，为促进库尔勒天拓勘察测绘院健康有序发展，结合本单位实际，制定本实施方案。
二、本次竞聘上岗的主要目的（一）优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。
（二）进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。
（三）通过 竞聘 上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。
（四）为企业和员工双方提供一次双向选择的机会。
三、岗位设置
副院长2人、院副总工1人、外业勘察室主任1人、外业勘察室副主任1人、内业信息室主任1人、内业信息室副主任1人、院办公室主任1人、分院外业队长1人、分院技术负责1人、分院办公室主任1人。
四、竞聘条件
1、政治立场坚定，坚持四项基本原则，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，思想上、政治上同党中央保持一致。
2、思想作风正派，有较强的改革创新意识，廉洁勤政，团结同志，有较高的群众威信。
3、有较强的组织领导能力和较丰富的工作经验，事业心强，工作政绩突出，具有竞争职位所要求的能力和专业文化知识
4、竞聘上岗的范围：除现任事业编制的院长、副院长、总工以外的所有人员。
5、竞聘职位的具体要求：
①副院长：要求担任中层以上职务2年以上，本科以上学历，工作年限满10年以上（含10年）；
②副总工，要求大专以上学历（含大专）或从事测绘专业工作满10年以上；
③外业勘察室主任、副主任、内业信息室主任、副主任：4个职位均要求测绘专业大专（含大专）或相关专业本科以上学历，从事测绘工作年限满5年以上（含5年）；
④院办公室主任：要求本科以上学历，具备对外沟通、协调与处理内部事务的能力，并有一定的文字功底，工作年限满3年以上。
6、竞聘年龄原则在50岁以下。
7、身体健康。
五、竞聘上岗的基本原则
（一）公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。
（二）竞争原则：即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。
（三）周期性原则：即所设置岗位每年进行一次综合评价，每2年进行一次竞聘。
（四）全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。
（五）择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。
（六）回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。
六、竞聘上岗领导小组
组长：吴仕东 副组长：宋顺安
成员：臧鲁新、杨慧琴、王健
七、竞争上岗实施步骤
第一步：召开支部扩大会，讨论 竞聘 实施方案，确定竞聘组织与程序。第二步：召开全院职工大会，进行宣传动员。第三步：报名：
2013年 1月7日起至1月8日止接受竞聘报名，报名人员须填写《测绘院竞聘上岗报名表》；每人可选报1-2个志愿，并在规定的时间内将报名表直接交至竞聘领导小组成员臧鲁新处进行登记汇总。也可采取群众举荐、组织推荐、院务会议提名相结合的办法。
第四步：资格审查
按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布，并通知其本人可参加面试答辩。
第五步：竞聘演讲和答辩
组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤：
(1)评委会：由竞聘领导小组组成（5名），对演讲和答辩进行打分。设二名记分员，二名监督员。
(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。
(3)演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、竞争理由、竞争设想，对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，参加面试演讲的人员须提前将演讲题纲交至领导小组，个人演讲时脱稿，时间原则上不超过20分钟；然后答辩2-3个问题。
(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。综合评价成绩：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。（评价总分值为100分，在计算平均得分值时小数点保留到2位）
A、工作总结评价（40分）：
主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20分）；职业态度及操守（20分）。B、竞聘岗位认识和工作思路评价（40分）：
主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。
C、答辩过程评价（20分）：
主要从答辩现场对竞聘者的礼节（2分）、着装（2分）综合分析能力（3分）、思维逻辑（2分）、应变能力（4分）、语言表达能力（5分）、心理素质（2分）、。
(5)评分成绩的使用原则
最终演讲答辩综合评价任职底线为4分（即4分及以上视为具备该岗位任职能力，3分及以下视为不具备该岗位任职能力）。当综合评价成绩在同等的情况下，则按分值高低排序。如果某岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。
5、民主测评：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由全院职工（不含在职中层及中层以上领导）参加，本次民主测评以无记名方式进行。
(2)对竞聘者进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解。
(3)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（具体内容详见民主测评表）。
(4)测评方法：首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评表，说明填表要求，20分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值（在计算平均得分值时小数点保留到2位）为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。综合评价成绩：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。综合评价按5分制分值计分，设5分、4分、3分、2分四个等次，累计后计算的平均得分值为该竞聘者民主测评综合评价成绩，由记分员填写《民主测评评分汇总表》，交评委会主任、监督员、记分员签字。综合评价成绩：“好”（总分值21－25分）、“较好”（总分值16－20分）、“一般”（总分值11－15分）、“差”（总分值10分以下），弃权票、错票不计入个人的有效票（在计算平均得分值时小数点保留到2位）。
(5)评分成绩的使用原则最终民主测评综合评价任职底线为“较好”（即较好及以上视为具备该岗位任职条件），“一般”（一般及以下视为不具备该岗位任职条件）。如果某岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到较好方可成为任职候选人。
6、组织考察：根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评情况，经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选：竞聘领导小组初定聘任人选。
8、公示：对初定的聘任人选将在局范围内进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。
9、办理任职手续：公示期满无异议的，将拟任职人员名单报局党委备案，并召开全院职工大会进行宣布任命。
八、有关说明 在聘用工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能上岗的人员，将作为我院中层干部后备人选培养。
九、本方案由人事部负责解释，竞争上岗的具体时间、地点另行通知。
附件：
1、中层干部岗位竞聘报名表
2、演讲答辩评分表
3、演讲答辩评分汇总表
4、民主测评表
5、民主测评评分汇总
表7-8 结构化面试评分表样例之二
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