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公司的各位领导、各位同事：
大家早上好！
首先自我介绍一下，我是今年新入职大学生，现在主要在零部件分厂实习，半个月后应该到桩工分厂实习。
前两天，尹书记叫我跟大家分享一下我对质量的心得。我想，我才来公司三个月，到车间也就一个多月，在大家面前谈质量可能有点关羽面前耍大刀的感觉，这里我就随便说说，抛砖引玉，希望借此机会，大家的质量意识都能再提高一个档次。
提到质量，大家都会知道，但是在脑海中的印象却还是模糊的，车间中也有这样那样的标语：质量意识在我心中，产品质量在我手中；质量提升品质，品质铸造品牌，等等。而我认为，质量的好坏只有从市场反馈，从客户满意程度情况来看，才最具说服力！假设说每一个部件都合格，退车率还很高的话，还说质量这样好那样好，大家说，好像没有意义吧？
了解到提高质量的理论：精益生产的消除浪费、6西格玛的提升每一环节、标准化的互换性。但我认为：不管在什么情况和条件下，大家是第一位，大家是管理机器的主体，是大家决定质量，而非机器。实际上，大家都知道，产品质量是咱们每一个员工干出来的，而不是质检员检出来的！因此，只有提高每个员工的业务素质，把质量意识深入到每个员工的心中，这才是根本！
咱们零部件分厂每一产品加工都有好几道工序，装配也是如此。举例来说，假设完成某一部件的共5道工序，每道工序标准为1，我们知道5个0.9相乘约为0.59，5个0.96相乘约为0.81。这表示每一环节只要出现一点问题，加起来就会是大问题，而每一环节进步一点点，就会向前迈进一大步！对于质量，每一环节每一个人都必须精益求精，勿以善小而不为，勿以恶小而为之！千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格，如果客户再向他周边的朋友抱怨的买的产品不靠谱的话，那就可能是200%或者更高的不合格！
质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们工程机械行业来说，质量不但要满足客户需求，更要保障客户安全。咱们基础的每一个员工，都是一个质量单元。倘若每一个员工们在工作时都在思考：我这个岗位有质量隐患吗？我的工作会对质量造成什么影响？从我做起，应如何提高质量？我想，即使咱们基础公司不想发展，都很困难！
质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任！只要我们每一个员工，从自身做起，一丝不苟，精益求精，咱们公司迅速发展的同时，每一个徐工人的生活层次也会思密达的！
谢谢大家！
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