王文童同志在省财政厅强力推进治庸问责工作动员大会上的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“强力推进治庸问责工作”。
王文童同志在省财政厅强力推进治庸问责工作动员大会上的讲话
发布时间：2011-09-02 来源：湖北省财政厅
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（2011年8月25日，根据录音整理）
同志们：
今天会议的主要任务是，传达贯彻省直机关治庸问责工作动员大会精神，动员部署厅机关治庸问责工作。前不久，省委召开了省直机关治庸问责工作动员大会，李鸿忠书记、王国生省长、黄先耀书记、侯长安部长分别作了重要讲话，对省直机关开展治庸问责工作进行了周密的部署和安排，明确了目标任务，提出了具体要求。省人大刘友凡副主任、省政协李佑才副主席出席了会议。省委常委、武汉市委书记阮成发介绍了武汉市治庸问责的经验。这样的会议安排，充分体现了省委、省人大、省政府、省政协四大家对治庸问责工作的高度重视和共同期待。我们一定要按照这次会议精神，高度重视、端正态度、求真务实、精心组织，确保活动取得实效。下面，我讲三个方面的意见。
一、统一思想，充分认识治庸问责工作的重要性和紧迫性 省委、省政府决定在省直机关开展治庸问责工作，既是要把治庸问责工作在全省引向深入的重大决定，也是以改革促发展的重要举措，是推动湖北科学发展、跨越式发展的重要保证，具有十分重要的意义和深远的影响。我们一定要把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，从战略和全局的高度，深刻认识治庸问责工作的重要性，切实增强开展此项工作的紧迫感。
（一）深刻领会省委强力推进治庸问责工作的坚定决心，我们必须执行。李鸿忠书记在省直机关治庸问责工作动员大会上指出，成就非常之事，必须有非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。“非常之事”指的是建设促进中部地区崛起的重要战略支点，实现湖北科学发展、跨越式发展的宏伟目标。“非常之人”指的是我们省直机关以及各级政府机关的公务人员，“非常之精神、非常之能力”是要求我们这些公务员具备相当的精神状态和素质能力，非常之举措则是治庸问责工作。推动非常之事的完成、促进非常之人的转变，推动非常之能力的提升，这些正是开展治庸问责工作的出发点和立足点。可以这么说，这“五个非常”既是李鸿忠书记对我们这些公务员的殷切期待，也为我们指明了工作方向和奋斗目标。待会，还要传达李鸿忠书记在动员大会上的即席讲话，讲得非常深刻，非常严厉，也非常到位，充满了对党和人民的事业的高度责任心，也体现了对我们每一个国家机关公务人员的殷殷关怀之情，语重心长，大家要认真学习领会。
为了抓好这次的治庸问责活动，省委、省政府专门成立了省直机关治庸问责工作领导小组，由省委常委、省委秘书长、省直机关工委书记李春明同志任组长，省纪委、省委组织部、省委宣传部、省直机关工委、省人社厅明确一名分管负责同志任副组长。这一安排囊括了干部监督管理的各个部门，充分体现了省委、省政府对这次治庸问责活动的坚定决心。李鸿忠书记还特别强调，“治庸问责是非常之举，必须敢治、狠治、大治、重治”，“要刮大风、打大雷、下大雨”。这些都预示着，这次的治庸问责活动绝不是“走过场”，而必将是一抓到底，打一场真刀实枪的攻坚战。近年来，通过先进性教育、科学发展观教育、席位能力教育等，厅机关的各种规章制度已经较为完备，干部职工应当具备的能力和职责也已非常明确，问题在于怎么抓落实。而落实不够、不到位，关键就在于促进不到位，在于问责不到位。因此，财政厅没有任何条件可讲，没有任何理由可找，只有不折不扣执行的责任和义务，这本身也是对财政厅执行力的检验，对财政厅治庸问责工作成效的检验。
（二）高度重视开展治庸问责对推动财政发展改革的重要作用，我们必须推进。近年来，我省财政事业在省委、省政府的高度重视和正确领导下，在广大财政干部共同努力下，保持了持续健康的发展势头，取得了一定的成绩，财政实力不断增强，财政改革不断深化，财政公共保障能力不断提升，财政管理科学化、精细化水平不断提高，为促进全省经济和社会事业的全面进步作出了积极贡献。但我们也应该清醒地认识到，财政改革和发展中仍然存在着一些深层次的矛盾和问题亟待解决。比如，财政综合实力还不够强，财政收入规模还偏小；对民生问题的投入还不能完全满足人民群众日益增长的需求；省以下财政管理体制还有待进一步完善，县乡财政困难问题仍然比较突出；日常工作中还存在进取意识不足的现象，财政服务水平和行政效能也有待进一步提高等等。特别是在建设促进中部地区崛起的重要战略支点这一重大任务面前，在财政科学发展、跨越式发展的历史使命面前，在经济社会形势不断变化和财政改革不断推进的当下，一些新问题、新挑战还在不断产生，一些新目标、新任务还需要加快实现，然而我们一些干部的精神面貌、工作能力、工作作风还不足以担负起省委、省政府的重托和全省人民的期待。因此，全厅干部职工都要振奋精神，不能有一丝懈怠，认认真真对待这次治庸问责活动，扎扎实实完成各阶段任务，要以此次活动为切入点，进一步加强能力建设，提高岗责意识，促进作风转变，提升服务水平，为推进“六型财政”建设，实现湖北“十二五”规划目标，提供强有力的组织保证和作风保障。
（三）清醒认识厅机关中存在的“庸、懒、散、软”方面的突出问题，我们必须整改。近年来，按照省委、省政府的要求，我厅先后开展执行力大讨论、能力建设年和责任体系建设、政风行风评议等活动，在岗责体系建设、履职履责能力等方面都取得了明显进展。但也要看到，精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题在财政厅仍然存在，在一些同志身上还比较突出，影响到财政工作，损害了财政形象，已到了非抓不可的时候。面对这些问题，我们要保持清醒的认识，切实抓好“庸、懒、散、软”四个方面问题的剖析，找准问题，加强整改，确保治庸问责活动取得实效。
一是“庸”的问题。王国生省长在讲话中给庸官画了一个像，就是：不求有功但求无过，工作只求过得去、不求过得硬；布置工作满足于开会议、发文件，不检查、不落实；有了问题不担当，遇到矛盾绕道走；只用权，不尽责，等等。类似的问题，我们认真检查一下，财政厅有没有？我看是有的。比如，有的干部业务不精、能力不强，又不加强学习，不熟悉政策和业务，能力素质低下。为什么我们现在感觉人又多又少，“多”是指我们财政厅机关有四百多人，“少”是指每个处室能独当一面的就那么几个人，忙来忙去的就那么几个人。造成这样的现象，既有历史的原因，也有现实的管理；既有客观的因素，也有主观的因素。当然，我们不能要求每个干部职工都能够担当所有任务、所有岗位，十个指头伸出来还有长短。我经常讲这样的观点，一个单位是由不同的岗位组成的，每个岗位的职能是不一样的，不同的职能对我们的要求是不一样的。作为组织来讲，把适合的人安排到适合的岗位上从事适合的工作，这是组织的任务。但作为个人来讲，充分认识自我，发现自我，挖掘自我，在自己的岗位上，就要把自己岗位上的工作做精做好，这是一个职业态度，是一个工作作风，更是一种自我的修炼。所以说，财政厅济济一堂四百多人，可是我们又感觉人才人力非常紧张。这说到底，就是一个精神之庸的问题，一些干部职工没有把自己的能力和心思放在应该干好的工作上。
又比如，有的干部不谋事、不干事，好事揽自家、坏事赖人家、难事推上家、做事找下家；大事做不来，小事又不做不想做不屑于做。作为一个机关，泾渭分明的分工是没有的，总是你中有我，我中有你。但是在这种的情况下，我们有的干部遇到工作就相互推诿。究其原因，除了工作态度以外，不能否认的是能力问题，不敢揭榜，不能揭榜。为什么好事揽自
家，坏事赖人家？为什么难事推上家、做事找下家？说到底都是能力不足的问题。
再比如，有的干部干不好又不交枪、占着职务岗位不作为，自己做不好、又不让别人做。这样的干部，掌握着权力，掌握着资源，却消极不作为，或是没有能力作为，结果是耽误了工作，损害了事业，影响了形象。
把“庸”的问题揭露得深一些，是要让我们出一身汗，真正的想一想我们自己是不是一个庸碌之人，只有真正从灵魂受到震动，才会知耻而后勇。在听李鸿忠书记的讲话时，有一种坐不住的感觉。一方面，从我个人来讲，李鸿忠书记所讲的“庸”的问题，或多或少在我身上是存在的；另一方面，组织把我委派到财政厅工作，如果我们厅每一个干部的问题得不到解决，能力得不到提升，这也是我坐不住的原因。回避这些问题是没有意义的，只有正视问题，才能下决心迎头赶上。
近年来，我厅狠抓岗责体系建设，建立健全选贤任能的干部选拔任用机制，倡导“干部埋头干事，进步组织考虑”的良好氛围，通过岗位调整，逐步让合适的干部到合适的岗位从事合适的工作。特别是在这两年，通过全厅上下的共同努力，选拔干部工作很平稳，一个好的机制在逐步的建立起来，一个良性循环的现象正在逐步的显现出来，省委是满意的，财政厅大多数干部职工也是满意的，这是一个好的开端，为我们厅营造了良好的政治生态环境。我们需要各种各样优质的物质生态环境，但对于每个进入职场的公务人员来讲，更重要的是一种政治生态环境。如果在一种恶劣的政治生态环境下工作生活，我们必将感到身心疲惫。目前，虽然有了良好的开端，但我们也必须坦率地承认，依然有少数同志自视过高，眼高手低，不能正确对待自己，正确对待他人，正确对待组织。面对岗位调整，不琢磨事、只琢磨人，始终把眼睛盯在位子、帽子和票子上。这虽然只是极个别极少数现象，但我们应引起高度重视。这些现象就象病菌一样微小，可一旦放松了警惕，带来的危害是不可低估的，对我们财政厅健康健全的肌体的侵蚀和破坏是严重的，我们决不可以掉以轻心，一定要一如既往地坚决加以遏制。
二是“懒”的问题。近年来，财政工作取得了长足的进展，得到了省委、省政府的充分肯定，这些成绩是省财政厅集体努力的结果。但集体的成绩不代表每一个人、每一个单位都尽了自己最大的努力，少数干部“混”字当头、得过且过，心懒、嘴懒、手懒、身懒，遇到工作办事拖拉、相互推诿，不想作为、不会作为；有的干部不愿意深入基层，下了基层又浮光掠影，不能扑下身子扎实地去了解问题发现问题。作风不实有工作态度的问题，更重要的是责任心。工作责任心反映在一个人的精神状况、精神趣味、精神境界的高低，也反映在是不是勤勤恳恳的工作，扎扎实实的努力。有的单位缺乏管理思想、工作方法粗糙简单，执行能力不高、信心不足，只图自己省事，不顾政策效果好坏、不管群众方便不方便，这种现象在我们财政厅相关处室表现比较突出。武汉市在剖析迎宾大道建设问题时，一个一个单位的倒查，结果每个单位的程序和规定执行都是正确的，但是这所有的“正确”最后形成一个总的“错误”，就是迎宾大道建设一年未开工，延误了工期。我们厅也有类似的问题，“正确”与否是靠既定的制度来检验，然而这些制度是我们自己制定的，当我们用自己制定的制度来检验我们自身的行为时，有不正确的吗？没有。因此，这些“正确”加起来就成了一个错误。当然，财政政策是非常严肃，非常精确的，涉及到再分配，涉及到利益关系的调整，不可以轻易草率，但这不意味着可以把所有的作为限定在过时的落后的形式和条件下产生的规章制度中，而是应该与时俱进，根据发展的情况，随时调整思维方式和工作方式，乃至于体制机制。
还有，有的单位安于现状，不想创新，不敢担当、不愿担当。比如，财政支出进度慢这个老问题。从2009年，财政部提出这个问题以来，我们厅党组和相关处室在这方面做了很大努力，从前年开始，每一次的厅务会议，我无一例外都讲到支出进度慢的问题，一直强调相关处室要建立备忘录制度，通过备忘录监控各专项资金的使用情况。遇到某些专项支出进
度偏慢的情况，就可以提前给有关部门打招呼，加快专项资金申报、拨付进度，但是这项制度建立得还不够理想。现在已经是八月底了，还有相当数量的专项资金没有拨付。再比如，我多次强调，在部门专项资金的管理使用上，要坚定不移地从项目申报、分配环节中退出来，这样既有利于明晰财政部门和其他职能部门的职责关系，也有利于加强财政资金监管，这是面对新形势，必须采取的新举措。财政资金管理上面出现的很多问题，根源就在于此。但是，这项工作进展依然不够理想，一些单位不愿从传统管理模式中跳出来。我所说的这些现象，都属于“懒”的现象。我们不要庸俗的理解这个“懒”，不愿动脑筋解决问题，就是精神之“懒”。
三是“散”的问题。胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中将“精神懈怠的危险”置于“四大危险”之首，充分说明了精神状态的重要性。当前，有的干部纪律意识涣散，工作作风散漫，不守规矩、不按规定办事，有令不行、有禁不止。上班迟到早退，工作时间不在岗，办私事；在岗又不在状态，在位不谋公事，上网看电影、打游戏、炒股票、聊天等等。我们强调，对于机关工作人员的考核不在于形式，而在于工作效率和工作质量。实施弹性工作时间、柔性管理，决不代表可以工作时间随意脱岗，毫无原则的违反工作纪律，这是一个问题的两个方面，后一方面的问题更突出一些。我们每天的工作时间只有7小时，不到8小时的法定工作时间，如果连这都做不到，能说我们尽职尽责了吗？曾经有人给我说过这样的事情，国外的大公司，职员不是不想上网游戏炒股，而是通过制度约束，把电脑上与办公无关的功能屏蔽掉。人都是有惰性的，不是每一个人都可以做到高度自制，需要通过制度设计来解决这些问题。工作时间上网是为了办公干正事，应该从机制上和技术手段上加以约束。
还有的干部服务意识淡薄，服务能力不强，衙门气息浓厚，缺乏主动服务意识，“管理”的办法多，“服务”的办法少。有的干部自以为是，口大气粗，盛气凌人，甚至教训人、批评人、侮辱人，给财政部门形象带来了负面影响。我反复强调，身处财政工作岗位，是一个风光的岗位，也是一个高风险的岗位，切不能被手中的权力冲昏了头脑，被他人的恭维迷失了方向。我记得刚到财政厅时，就讲过这样观点，要正确对待岗位，岗位成就了我们，但岗位不是世袭的，不是专属的，而是职业席位。如果我们在岗位上养成了一些下意识的不良行为举动，久而久之就会脱离群众，直至出现消极腐败，走上犯罪的道路。前不久，省创先争优办公室发出通知，在35家窗口单位和服务行业开展“为民服务创先争优”公开承诺活动，省财政厅位列其中，公开承诺内容将通过省内主要媒体对社会公布公开，这是对我们厅服务水平的一次大考验，我们厅内的相关单位要高度重视，把治庸问责活动和公开承诺活动结合起来，进一步提高职业素养，改进工作作风，优化工作流程，提高服务效能，让人民群众满意。
四是“软”的问题。有的单位工作开展乏力，要么是年度工作没有计划，有了计划又不认真执行，执行中又偷工减料，讲条件；有的单位干部管理失之以宽、失之以软，制度规定形同虚设，缺乏凝聚力和战斗力；有的单位回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则，追求表面的和气。这些问题，归根到底是一个单位班子建设的问题。一级领导干部、一级领导班子是否坚强有力，直接关系到单位的兴衰和事业的成败。但我们的一些同志至今还没有从历史经验中吸取教训，还没有看到这种软弱涣散状态已经或多或少、程度不同地表现在各个方面，还没有深刻认识到这种软弱涣散状态已经给我们的各项工作造成了相当严重的危害。我总说财政厅有周期率，隔个三五年要出些问题。也许同志们不理解，觉得我过于唠叨，但我觉得，有必要经常给大家敲敲警钟、提个醒。可即使我这样反复强调，有很多干部还是充耳不闻，一直到出问题了才想到找组织。
有的单位的主要负责同志没有认真履行“一岗双责”，图表面的一团和气，遇到问题不敢抓、不敢管。作为一级领导干部，首先是自己不要犯错误，这是最起码的要求，在这个前提下不要被别人牵着犯错误。被别人牵着犯错误，也是要问责的。我非常赞同并始终不渝的坚持一
句话，对于工作上的失误和错误，领导和组织可以承担责任，但是个人出现的问题，不要说领导和组织翻脸不认人，还要毫不客气地坚决查处，财政厅不能做花钱买平安的事情。这样做不是不近情理，而是对人民之情，对事业之义，是对我们干部最大的关心和爱护。惩前是为了毖后，一路哭何如一人哭？厅机关要建立层级负责制，也就是说，厅内某个单位出现了问题，首先就是要由这个单位的领导干部和领导班子来承担责任。这不是连坐制，而是在提醒厅内各单位的领导班子成员都要警觉起来，负起责来，把“一岗双责”制度落实好，既切实抓好所在岗位的具体业务工作，又管好所在岗位的党建工作、党风廉政建设，管好所在单位的干部职工，打造一支作风过硬、能力过硬、业绩过硬的干部队伍。
刚才，结合李鸿忠书记，王国生省长的讲话，针对财政厅的实际，讲了四个方面的现象和问题。这些现象和问题，大家可能觉得有些刺耳。但治庸问责，这些话是必须要讲的，而且要讲到前面。只有讲了，我们才能真正的警醒起来、负起责来。
二、精心组织，强力推进厅机关治庸问责工作
为确保活动的顺利进行，按照省委、省政府的要求，经厅党组研究，结合实际，我厅制定了《省财政厅强力推进治庸问责工作实施方案》，并报送省直机关治庸问责工作领导小组审查备案。《实施方案》体现了省委的要求，明确了全厅开展治庸问责工作的指导思想和实施步骤，全体干部一定要认真学习，仔细领会，按照方案的要求，着力抓好四个阶段的工作。
第一，抓好宣传发动，确保全员参与。动员大会结束后，各单位要结合自身实际，组织干部职工认真学习省委、省政府领导同志的有关讲话精神和省直机关治庸问责工作领导小组《实施方案》的具体内容和要求，以“实施财政‘十二五’规划、推动跨越式发展”和“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主题，开展作风建设、能力建设和提高效率抓落实大讨论，增强大家参与活动的积极性和主动性。厅机关治庸问责领导小组办公室要通过信息简报、板报等多种形式宣传活动的意义和目标任务，积极发动全厅干部参加，为活动开展营造良好的氛围。同时，要组织学习考察武汉市财政局治庸问责工作的经验和做法，通过多种形式对厅机关党员干部进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。
第二，抓好自查整改，扎实解决问题。按照《实施方案》，9月1日-10月15日是自查整改阶段，这是开展好治庸问责活动的重点环节，是活动能否取得实效的基础之所在。一方面，要组织广大党员干部职工结合岗位职责，对照9个方面的问题进行全方位的自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。厅党组和各支部（总支）要针对本单位“庸、懒、散、软”等问题，尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散问题，召开专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出整改措施。另一方面，要通过设立举报电话和电子信箱、在厅机关大楼一楼大厅设置举报箱、在厅门户网站开辟网络投诉平台、对省直机关和市州、基层单位等服务对象开展问卷调查、组织群众评议、走访基层单位和人民群众等多种方式，征求社会各界、人民群众、兄弟单位和系统上下对我厅工作的建议和意见，并认真进行梳理，拟定整改措施。在此基础上，将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺，通过《湖北日报》等媒体、省财政厅公众网、办公大楼电子显示屏、治庸问责专题宣传板报等多种形式向社会公示，接受群众监督。
第三，抓好督查问责，强化责任意识。治庸问责活动能否取得最终胜利，关键在“治”和“问”，我们一定要出重拳、下猛药、动真格，发现一起、查处一起、问责一起，绝不手软、绝不姑息，在干部队伍中形成强大的“问责风暴”。按照《实施方案》的计划，10月16日-11月30日，我厅将进入督查问责阶段，厅治庸问责工作领导小组将采取集中检查、明察暗访、调查核实、责任追究等方式，对厅机关各处室及干部个人存在的“庸、懒、散、软”
等突出问题进行督查问责。真正做到集中检查不走过场，明察暗访突出重点，调查核实实事求是，责任追究绝不手软。一是厅治庸问责工作领导小组办公室要组成若干督导检查组，对厅机关各处室和党员干部存在的“庸、懒、散、软”等突出问题进行集中检查，并对各处室治庸问责工作情况进行分阶段督导检查，检查结果在一定范围内通报。二是厅治庸问责工作领导小组办公室、厅监察室、人教处、机关党办要成立暗访组，并邀请部分“两代表一委员”以及服务单位代表参与，采取不打招呼、不提前告知的方式，对各单位特别是窗口单位的效能建设、廉政建设、作风建设等方面存在的问题以及服务对象和基层反映强烈的问题进行明察暗访并进行曝光。三是对集中检查、明察暗访以及群众举报和投诉等各种渠道发现的问题进行梳理归类，采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量集中时间调查核实，并进行责任认定，确保事事有回音、件件有着落。四是强化责任追究，轻则轻罚，重责重罚，不搞下不为例，不搞姑息迁就，形成良性的责任导向。对监督检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。对领导不得力、措施不到位、责任不落实的单位，予以通报批评，并追究主要负责人的责任。
第四，抓好总结提高，构建长效机制。12月1日-12月15日是这次治庸问责活动的最后一个阶段，总结提高阶段。但活动的结束，不意味着治庸问责工作的结束，而是要以构建教育、制度、监督、激励四位一体的长效机制为目标，继续打造一个作风一流、效能一流、业绩一流的财政干部队伍。一是按照《湖北省省直机关公务员通用能力席位标准（试行）》和省财政厅机关干部岗位职责说明书要求，以岗位职责为基础，以能力匹配为原则，以思想水平、综合素质、专业能力为基本内容，进一步明确岗位责任主体、责任内容和责任指标。二是要进一步健全行政问责制度，结合岗位职责和财政工作实际，理顺各单位职责分工，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制，以此推动行政效能和财政执行力的提升。三是充分运用“万名干部进万村入万户”活动成果，进一步建立完善为基层服务、为群众服务的各项制度，密切联系群众，形成干事创业、创先争优、为民谋利的良好氛围。
各单位对治庸问责工作开展情况要进行全面总结，并形成书面材料，于12月5日前报厅治庸问责工作领导小组办公室。全厅治庸问责工作情况总结于12月12日前报省直机关治庸问责工作领导小组办公室。治庸问责工作结束后，厅治庸问责领导小组将对成绩突出、成效显著的单位予以通报表彰，并作为目标责任制、党风廉政建设责任制、党建工作先进单位考核考评的重要依据。
三、统筹兼顾，确保治庸问责工作取得实效
开展治庸问责，是一项立足当前、关系长远的工作。厅内各单位、全体干部职工一定要认真贯彻省委、省政府的要求，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，按照厅党组的安排，积极行动起来，切实把治庸问责工作抓实、抓出成效。在这里，我提几点具体的要求：
第一，要加强组织领导。为确保厅机关治庸问责工作顺利开展，我们成立省财政厅治庸问责工作领导小组，我任组长，洪流、伍如良同志为副组长。领导小组成员由其他厅领导及厅内各单位主要负责同志组成。领导小组下设办公室，办公室设在厅机关党委，负责厅机关治庸问责工作的日常工作。刘辉文同志任领导小组办公室主任，何毅华、潘阳军、傅光明等同志任领导小组办公室副主任。厅内各单位要按照领导小组的统一部署和要求，精心组织，扎实推进，鼎力配合，确保治庸问责活动稳步开展。在此次活动中，厅党组将率先垂范，各处室、单位的负责同志也要当好表率，身体力行，带头进行集中排查、带头开展批评和自我批评、带头制定和落实整改措施，给全厅干部起到真正的模范作用。
第二，坚持问题导向。治庸问责是针对行政积弊的一场“革命”，是一次党政机关的自我涤荡。在这场“革命”中，最困难的地方不是发现问题，最有力的武器也不是查找问题，而是坚持问题导向，把解决问题作为治庸问责工作的落脚点，敢于直面问题，向自我开刀。虽然我们不搞人人过关，但每一位同志都必须按照《实施方案》的要求，认认真真做好自查整改。尤其是厅处两级领导干部，一定要以更高的标准、更高的要求带头落实、带头执行。厅治庸办要采取硬措施、铁手腕，克服困难，绝不退缩，集中处理一批人，集中解决一些问题，扎扎实实地打好治庸问责这场硬仗。从财政干部和财政工作来讲，要着力解决财政干部中存在的能力平庸、业绩平庸，思想懒惰、工作懒惰；纪律作风松散、班子软弱涣散等“庸、懒、散、软”方面的突出问题，通过抓精神鼓士气，抓学习提能力，抓效能优环境，抓作风严纪律，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，增强财政部门抓落实的能力。要重点解决影响和制约湖北科学发展、跨越式发展的突出问题，着力找寻财政工作在促进经济发展、保障社会民生、优化体制机制等方面存在的薄弱环节，进一步完善财政管理体制，理顺财政运行机制，提高财政资金绩效，充分发挥财政在促发展、保民生等方面的重要职能作用。所谓问题导向，最终体现在处理事处理人，同志们一定要高度警觉起来，省直机关对各单位的要求是一样的，我们希望财政厅在治庸问责过程中，不出现一个事例，不处理一个人，前提是厅机关的治庸问责要做到位，自己发现的问题要坚决整改，发现的事情要坚决处理，发现的人要一查到底毫不含糊。
第三，务求活动实效。要正确处理好治庸问责与财政工作的关系，做到统筹兼顾，科学谋划，注重实效，“两手抓、两不误”，实现四个方面的结合，即把治庸问责活动与深入开展创先争优活动结合起来，与创建“六型机关”结合起来，与推进机关党建工作结合起来，与完成今年的财政工作任务结合起来。通过加强“四结合”，将治庸问责工作转化为推进行政效能建设、提升财政执行力的有利契机和强大动力，进一步提高财政科学化、精细化管理水平，确保全面完成“十二五”开局之年的各项财政工作任务，实现治庸问责工作和财政业务工作的共同推进。
第四，营造浓厚氛围。首先，要坚持面向群众、面向基层、面向服务对象，开门治庸问责，主动接受监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量厅机关治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。其次，要加大新闻宣传力度，通过各种途径，采取多种形式，及时宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效，为活动造势，营造浓郁活动氛围。再次，要抓好正反典型，宣传一批在优化发展环境、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进单位和个人，在厅机关现身说法，弘扬正气；对各类“庸、懒、散、软”问题大胆曝光，鞭策后进，形成正确的舆论导向。正反面典型都将在厅机关内网上公布，并报省直机关治庸问责工作领导小组办公室。
同志们，开展治庸问责是学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话和视察湖北重要讲话精神，高举构建战略支点旗帜，推动湖北跨越式发展的重大举措，是优化湖北发展环境、提振精神面貌、转变干部作风、提升服务效能的特别之举。财政部门能否开展好这项活动，不仅关系到财政干部队伍建设的整体水平，更关系到财政科学发展，乃至全省科学发展的大局。全厅干部一定要凝聚精神，积极行动，敢动真格，务求实效，向省委、省政府交一份满意的答卷。
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