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2012年机运车间党支部工作总结
机运车间党支部2012年度在公司党委的正确领导和指引下，在公司各职能部门的大力支持下，以“创先争优”活动为载体，深入推进基层党支部党务工作和党员宣传教育工作，团结带领车间广大职工同心同德、攻坚克难，为公司建设发展现代化矿山，提供了强有力的政治保证和组织保证，经车间全体干部职工共同努力，较好的完成了公司下达给机运车间的各项工作指标，现将车间党支部一年来所开展的一些工作情况进行总结。
一、适应公司改革发展需要，加强领导班子自身建设，努力提升管理水平，注重加强车间领导班子自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了领导班子的整体素质。
1、建立健全了党组织结构，通过对党委（2012）年1号文件的认识和理解，深刻领会了加强和改进新形势下党的建设的重大意义。从党建制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，扎扎实实地开展了车间支部建设工作，提升了现代化管理水平，营造了平安和谐、团结进取的文化氛围，紧紧围绕车间全年的安全生产经营工作目标，开展了职工思想政治工作，促进了车间工作目标的顺利进行。车间的经营目标是“强管理、保安全、增效益，职工收入在往年同期基础上要有所提高。”因此车间支部工作就紧紧围绕这个目标，广泛发动和组织车间全体党员、团员、青年、职工群众，积极投身到车间的工作中来，在车间全体干部职工的共同努力下，车间全年的生产经营取得了可喜的成绩。
2.深入开展了“创先争优”活动，加强了党员能力素质建设。
严格按照“思想觉悟大于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，着力提升领导班子政治思想建设，坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观相关内容，有效的将理论运用到实践中去，坚持理论联系实际，在车间实施了党员素质工程建设，全面提升党员干部、职工的政治素养和水平，党员的思想政治素质、业务技能达到了提高，解决了日常工作中突出的问题、创新了体制机制，在车间生产经营和支部建设等各项工作中较好的发挥了先锋模范作用。主要以创新教育形式、拓宽教育载体，加强党员和领导干部学习，坚持完善了民主生活会制度，提高了民主决策的质量。
二、组织开展各种主题活动，发挥职工主人翁作用
今年车间流动变化大，特别是车间接管机修后，以前车间的技术人员欠缺更为突出了，针对这个情况，支部积极完善各项应对措施，以“创先争优”活动为载体，及时开展了“敢学敢拼”活动，主要比学习技术快、工作技能高、工作能力强、优化生产办法多、节能减排做得好、违章违纪少、考试成绩好、工作态度端正等方面来挖掘职工潜力，更好的促进车间的各项工作正常开展。通过一系列主题活动的开展，在生产过程中，党员发挥了先锋模范作用；班组长发挥了“兵头将尾”的作用；技术人员发挥了技术革新中的“主力军”作用，职工发挥了主人翁作用，车间整体水平迈上了新的台阶，支部的执行力、影响力、凝聚力、战斗力得以全面显现。
三、认真学习贯彻上级党委会议精神，扎实做好车间各项工作
今年车间任务较往年繁重，工程项目建设，设备技术改造等任务，都必须在规定期限内完成，为保安全、促发展、保稳定、促和谐，持续推进车间建设，车间支部重点抓好以下工作：
1.全面加强了重点要害部位和关键设施的安全防控，首先利用板报、标语横幅、电子屏等形式加强了安全工作的宣传；加强了对“三违”行为的处罚与教育并重的力度，全年处罚“三违”人员人，提高了职工安全意识，规范操作行为；完善了各类应急预案的制定，加强了危险源的管理和认知教育工作，切实做好各类预案的防范措施，上半年组织车间职工开展了防汛抗灾应急演练，提高了职工处理突发事件的应急应变能力。加强了运输大巷的改造工作，对巷道破碎地段进行了喷浆、锚网支护和监控管理，尽最大努力给车间作业人员创造良好的作业环境。
2.抓好重点工程建设，开展了“勤俭节约、挖潜增效“的主题活动，确保各项生产经营任务和降本增效目标顺利完成，全年保障了车间供风、供水、供电的正常供给，机械通风正常运作，矿石运输满足各单位需求，完成大小工程建设20余项，其中有天井钻机1690中段、1160中段、1225中段通风井施工作业；自主修建油料库房；应急柴油发电机站修建及设备安装；利用废旧巷道改造材料硐室；回收废旧管道来安装供水管道；振动放矿机制作安装；人车、机车制作安装；燕子岩矿段主善安装、巷道喷锚支护、汛期抢修管道、协助兄弟单位恢复灾后重建等大小工程的建设完成。
四．加强了车间内部经营管理
积极开展了“降本增效保增长”活动。首先开展了技术比武，技术培训和劳动竞赛活动。开展了师带徒活动和技术练兵活动，今年下半年还派人外出学习电器自动化技能。在公司举办的汽车技术比武活动中，车间职工名列前茅，通过各项活动的开展，增强了技术人员技术水平，全年发出师带徒奖金2000 多元，促使职工努力学习技术、想办法、添措施，降低生产成本；其次是管理及后勤人员大量做兼职工作，减少了工资的支出；同时也抓好修旧利废工作，减少材料消耗向管理要效益，利用回收的管道对风水管道进行改造，回收废旧的人车底盘进行改造制作，对车间能够实行计件的工作实行计件工作制，多劳多得，让职工得到实惠，有力调动职工的工作热情，得到职工的好评。
五、加强支部自身建设，进一步夯实基层党组织的基础。
积极开展党内组织活动，落实党员责任区制度，定期对责任区内的各项工作进行检查和抽查，并有计划的进行检查评比和总结。坚持了“三会一课”制度，组织党员认真学习了新《党章》、七一胡锦涛总书记讲话精神、党的十八大会议精神，让党员从思想上严格要求自己，树立信心，紧跟党前进的步伐。坚持了党务公开，对党费的收缴和对优秀党员的评选，每月之星的评定，都及时作了公开。坚持了高标准严要求的组织建设，严格党员发展程序和手续，坚持实行党员发展公示制度和票决制，保证发展新党员的质量。今年发展了预备党员3名，培养积极分子1名。坚持开展了党内民主生活会、民主评议活动，开展批评与自我批评，党员之间进行了真诚的交流，主动查找支部建设和自身思想方面存在的问题，及时调整工作思路。坚持了党员与职工之间进行交心谈心，认真倾听职工的意见并及时解决，稳步推动了车间党建工作的健康发展。
按照年度支部工作计划，积极开展了车间工、青、妇工作，车间职工生病住院，立即前往医院探望；职工生活困难立即开展帮扶，共计帮扶困难职工4人次，在他们最需要帮助的时候，送去组织上的关心与问候，让职工感受组织大家庭的温暖。“三八节”组织车间女工外出郊游，拓展职工视野；“五四”青年节积极组织车间职工参加上级举办的各项活动，“七一”到来之际组织党员干部及班组长管理人员参观公司新建的磷铵项目，相互交流学习，学习他们白加黑的敬业精神，利用生产淡季组织开展了安全知识竞赛活动，为夯实车间安全生产打下了坚实的基础，并对成绩优秀班组和职工进行了奖励，在冬季来临前开展了冬季职工趣味运动会，增强了职工的凝聚力和向心力。
六．坚持抓“四好”班子建设。切实加强了领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委关于深化“四好”领导班子创建活动，建设坚强有力、奋发有为的领导班子。车间支部组织分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展，把车间领导班子建设成为了职工群众信任和拥护的领导班子。
七、加强了党风廉政建设，抓好民主管理与监督
1.车间支部建立了民管小组，坚持了车间重大经营决策，分配方案，班组承包合同和每月的工资结算，均提交民管小组讨论决定。
2.坚持了车间生产经营情况，财务收支公开，要求各班组的分配公开、公正。同时坚持了重大事项事前公示制度。
在2012年车间党支部的各项工作虽取得了一些成绩，但也还存在许多不足，一是党员在理论学习与联系实践方面做得还不够紧密，党性修养和理论素质有待更进一步提高，二是个别党员工作缺乏创新意识，三是党支部组织开展活动不够多。这些问题在今后的工作中支部组织将努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，更加出色的完成车间2013年的各项任务。
机运车间党支部
2012-12-1
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