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XXX项目2014年度安全管理工作总结
目 录
一、2014年度安全指标完成情况.................................................2
二、安全生产责任制和四个责任体系建设情况...........................2
三、专项安全检查情况..................................................................4
四、隐患排查治理情况..................................................................4
五、安全生产投入情况..................................................................5
六、安全生产标准化工作情况......................................................5
七、应急管理及地质灾害防治工作情况.......................................5
八、安全教育培训情况..................................................................6
九、工作亮点及好的经验..............................................................6
十、存在的问题及其他情况..........................................................7
十一、对公司安全工作的建议......................................................7
十二、2015年度安全工作计划.....................................................7
一、2014年度安全指标完成情况
安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，项目部高度重视安全生产，组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监督体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到 2014 年 12 月 15 日，我项目安全运行 442 天。未发生任何人员责任事故 及考核事故；确保了项目的安全生产
二、安全生产责任制和四个责任体系建设情况
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强安全管理工作，建立健全项目部安全管理体系，落实各级安全生产责任制，按照集团公司的要求，决定成立基础设施事业部安全生产四个责任体系
1、安全生产责任体系：严格执行国家和行业有关安全生产法律、法规、标准；严格执行公司及基础设施事业部安全管理制度；认真贯彻落实集团公司、公司和基础设施事业部各项安全管理要求。对项目安全设施完善情况负责，确保安全生产费用的提取和使用；批准安全设施及用品计划。对分包工程的合法性负责，确保使用的分包商为合格分包商，并严格 执行公司《工程分包管理办法》的规定。组织项目应急管理体系的建立，保障各类应急物资到位。
2、安全技术管理体系：
组织施工项目的分类（重要、一般），作业指导书的编制、审核、批准工作，负责《安全施工作业票》的编制、批准。对作业指导书中施工方案的安全性负责，对危险因素识别和控制措施的充分性、可行性负责（各种临时固定承重设施、自制起吊设施要有设计和受力计算，满足强度要求），并组织对施工人员的安全技术交底。协调解决影响安全生产的安全技术管理问题。重要施工项目施工时，亲临现场指导，对主要安全技术环节进行检查确认。
3、安全生产实施体系：
严格执行建筑行业安全工作规程、规定。严格执行公司QES管理体系文件（手册、程序、管理系统文件）。做好现场安全生产带班工作，并做好记录。组织施工人员学习公司有关职业健康安全的规程、规定、制度及措施。负责施工项目开工前的安全施工条件的检查。组织实施安全生产标准化达标工作。施工项目开工前，组织施工人员接受安全技术交底并签字。做好现场文明施工。做到工完、料尽、场地清。参加大型脚手架、大型钢筋支撑系统、大型模板支撑系统的检查验收。
4、安全生产责任监督体系：
三、专项安全检查情况
按照电力工程事业部《关于开展2014年安全生产大检查“回头看”活动的通知》和公司总部2014备忘36号《2014年安全生产大检查“回头看”活动实施方案》文件要求，项目部召开了专题会议并宣贯了文件精神，制定了项目部安全生产大检查“回头看”活动实施方案，确保项目部安全生产活动的顺利进行。x电一安（2014）195号文件：《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》，开展“六打六治”打非治违专项行动，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中打击、整治，进一步规范安全生产法治秩序，四、隐患排查治理情况
项目部编制了《隐患排查治理管理制度》，明确了工作目标、隐患排查治理工作原则、检查类型、排查治理内容、排查治理工作方法，经过编、审、批后下发，项目部重视隐患排查治理工作，项目部领导、安全生产管理人员、工程技术人员结合工程的进展状况，及时排查事故隐患，并对排查出的隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，并按监理要求，月底上报当月隐患排查记录表，截止到12月5日，排查出一般事故隐患：120条，责任单位在规定的期限内全部整改完，消除了事故隐患，从而保证了安全。
五、安全生产投入情况
根据合同要求及项目实际情况，项目部对安全设施投入提前策划，提前准备，全年累计投入安全资金累计200万元
六、安全生产标准化工作情况
1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围.七、应急管理及地质灾害防治工作情况
2014年，项目部继续落实公司关于应急管理及地质灾害防治工作的要求，进一步加强应急管理工作，在公司总体部署和要求下，加强值守、完善制度，不断提高应急能力。以提高应急技术水平为工作重点，着力做好以下几方面工作。
1、加强培训，提高水平。为确保每次应急演练成功，切实体现统一指挥、迅速、高效和相关部门协调的一体性，项目部到一处组织演练都要提前召开了协调会议。会议内容是：（1）介绍演练工作方案;（2）向工人讲解掌握地质灾害前兆、监测方法、报警方式、撤离路线等有 关知识;（3）讨论演练方案实施的有关问题，征求参会人员意见，进一步提高了全体施工人员群测群防意识。
2、加强领导、精心组织。我镇成立了由项目经理任组长，安全员副组长，由外包单位主要负责人组成的应急演练领导小组，已建设的楼主体为模拟现场进行演练。演练结束后进行总结
1.总结推广经验和做法。演练工作结束后，由组长组织召开总结工作会，及时总结经验，查找不足，针对演练工作方案在演练过程中存在的一些疏忽和不足，需进一步完善和补充工作方案。
3.定期不定期开展组织地质灾害点工人再学习、再提高。
通过对地质灾害的演练，切实加强领导，精心组织，周密部署，落实人员、经费，保障了应急避险演练地质灾害防治体系体制建设模版，建立完善了地质灾害群测群防长效工作机制，确保了群测群防体系有效运行。
八、安全教育培训情况
每周对现场全体施工人员进行安全技术交底培训，针对专项作业特殊工种人员施工前进行专项安全培训交底。
全年，累计组织开展学习培训58次（含消防演练、机械、用电安全培训），320人次；各类检查活动90余次。检查问题均已之一整改完成达到标准，通过不间断的培训、检查不断促进项目安全管理。
九、工作亮点及好的经验
1、工作中的亮点
2、有推广价值的经验和做法 „
十、存在的问题及其他情况
1、存在的问题
2、其他需要总结的情况 防护设施不全
安全网搭设不及时。个别电梯井无硬性防护，预留洞口，采光井，通风口搭设防护盖不及时。
十一、对公司安全工作的建议
十二、2015年度安全工作计划
一、指导思想
以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
二、工作目标
全面完成集团公司和其它上级管理部门下达的文件，减少和降低一般安全事故的发生；力争在建工程到市安全文明施工的要求。
三、工作重点
1、进一步提高认识
深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树 立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
2、强化安全生产责任落实，严格考核
1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查，落实安全生产责任。
3、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平；二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识；三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。
四、进一步加强安全生产监督管理
1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进项目创建安全文明工地。
2、继续大力开展安全生产专项治理，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据项目部实际制定具体方案和措施，突出重点，分类监管。
五、认真做好安全生产培训教育工作
本工程要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告项目部安全科。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好氛围。
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康......
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