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2007年安全管理上半年工作总结
国家游泳中心项目安全部2007年上半年始终把安全监督管理工作当作企业生命来抓，在项目部领导的直接指挥下，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为宗旨，严格执行国家、北京市的安全生产法令、法规及安全标准，逐条落实2008工程指挥部、中建一局、公司总部等上级相关部门下放的安全方面的文件、通知；在国家游泳中心奏响了“安全是职工最大的幸福，安全是职工最大的福利，安全是职工家庭的幸福”的主题乐章。不断提高全体职工的安全意识，上上下下形成了，一种“我要安全”的自我安全保护思想，不仅保障职工的健康安全，使“高高兴兴上班来，平平安安回家去”成为实实在在的每个人头脑中的责任。经过半年的工作经验积累，既有辛酸，又有甘甜，安全部尽职尽责的完成了各项安全管理目标，较好的完成了本部门的工作职责，但是我们的工作也有不足，我们一定在今后的工作中不断地总结经验，弥补不足，这半年的工作情况总结归纳，特向领导汇报如下：
一、建立健全安全生产责任制
2007年年初，项目安全部结合国家、北京市、2008工程指挥部、中建一局、公司总部安全生产相关文件精神以及本工程施工阶段的实际情况，制定了“2007年项目经理部各部门人员及分包单位的安全生产管理责任制”。安全生产管理责任制根据制定原则，做到分层落实，各尽其职，把安全管理工作落实到项目部的每个管理人员。
二、建立健全安全管理组织机构
2007年项目安全部牵头，组织建立了国家游泳中心项目总分包安全员的安全监督管理组织机构，制定了安全监督人员管理职责和安全员安全监督管理的内容，定期召开安全管理组织机构活动会议，组织安全监督检查，不断完善和
建立健全了安全监督检查组织机构，保证了本年度的安全生产工作。
三、建立健全各项安全生产管理制度
2007年年初，项目安全部结合国家、北京市、2008工程指挥部、中建一局、公司总部安全生产相关文件精神以及本工程施工阶段的实际情况，有针对性的制定了2007年国家游泳中心工程各项安全生产管理制度，特别是针对钢结构安装、脚手架的搭拆制定了《钢结构安全管理制度》和《脚手架安全管理制度》，严格按照两个制度进行落实，确保了两大主要工程的安全生产。
四、安全教育
年初，根据本年度的施工难度，在往年的安全教育基础上又制定了钢结构施工和脚手架的专项安全教育制度。安全教育具体包括：入场安全教育，特种作业人员安全教育（电工、架子工、电气焊工、塔吊、起重信号、高空作业人员），钢结构的吊装、安装施工人员的安全教育，季节性安全教育，冬季施工安全教育（防雪、防风、防火、防冻、防高空坠落、防触电、防坍塌等安全事故的发生），夏季安全教育（防高温、防暑、防食物中毒、防止高空坠落、防触电、防止传染性疾病）。2007上半年累计进行入场安全教育11200多人次，特种作业人员专项安全教育累计2300次多人次，春季安全教育累计653人次，夏季防暑降温安全教育到目前累计5160人次，其他临时进场施工人员安全教育560人次，组织召开周一安全教育会议21次，节假日安全教育2次，组织专项安全检查21次专项。
五、安全专项检查
针对钢结构安装、脚手架的搭设、维护和拆改、塔吊吊装、塔吊指挥、电气焊施工等危险性大的施工项目，安全部组织了有针对性的安全专项检查共计48次，查处安全隐患368条，安全隐患整改率95%以上，节假日安全检查2次
查出安全隐患136条，安全隐患整改率95%以上。针对高空和交叉作业施工检查，现场直接消除安全隐患56起，杜绝了重大安全事故的发生。
六、安全验收
针对塔吊、脚手架、中小型机械设备进行了专项验收，针对塔吊每月组织专业单位进行安全验收，验收合格率达到98%。
七、主要成绩
2007年安全部圆满完成项目交给的各项任务，施工现场未发生重大的安全事故和安全未遂事故，项目经理部多次在2008工程指挥部召开安全质量大会上受到了表扬，并连续三次获得安全流动杯的先进单位，多次在局、公司、北京市建委和安全总站、2008工程指挥部的检查中受到表扬，为项目争得荣誉，做出了应有的贡献，实现了2006年各项安全管理目标，取得了可喜的成绩。
八、存在的问题
在我们的工作中虽取得了一些成绩，但是也出现了一些不足，在生产施工过程中，我们安全部一丝不苟的严格按照安全生产规章制度严格要求分包，但是施工队伍，忽视安全，没有进一步贯彻总包的安全管理制度，进行危险作业时，发生了两起安全事故，虽然事故的起因，责任不在总包，但是施工过程中的管理还是存在一些不足。
1、2007年6月28日中午电力公司在地下二层运输配电箱的过程中，发生配电箱倾斜侧反，把一名运输的工人砸死，当时有4名工人参加运输，由于他们的安全意识差，造成了这起不可挽回的安全事故，就这起安全事故来说，主要有以下几个原因造成：
（1）北京电力公司比较牛，不服从总包的安全管理；
（2）进入施工现场不组织施工人员进行入场三级安全教育；
（3）不参加总包各种安全管理活动，各种安全会议，包括安全检查；
（4）在施工运输的过程中，没有及时的有针对性地对工人进行运输安全交底；
（5）没有对施工作业环境及其道路进行运输安全检查，明知道道路有水、有泥及现场照明不足的情况下，安排工人违章作业；
（6）管理人员不服从安全管理；
（7）总包安全部在多次提出以上安全隐患的情况下，分包领导不予重视，继续违章指挥工人冒险作业，是发生这起安全事故的直接原因。
2、2007年7月11日早上7点10分，发生了一起高处坠落事故，就这起安全事故来说，主要有以下几个原因造成：
（1）分包单位不服从管理；
（2）在临时钢结构施工期间，总包安全部多次口头和下达书面的安全隐患整改通知单，要求对临时钢结构加强管理，事先已预见了存在的安全隐患，但是，润都钢结构忽视安全管理，对总包的安全管理视而不见，是发生这起事故的主要原因之一；
（3）临时钢结构在施工过程中无施工安全技术方案；
（4）违反安全操作规程，不按照施工顺序施工；
（5）施工现场没有设置专职安全员进行监督管理和安全旁站；
（6）随意召集社会上的闲杂人员，不懂建筑施工生产；
（7）安全教育不及时，不参加总包各种安全管理活动，各种安全会议，包括安全检查。
（8）总包安全部在多次提出以上安全隐患的情况下，分包领导不予重视，继续违章指挥工人冒险作业，是发生这起安全事故的直接原因。
通过这两起事故的发生，我们总结了一下自己的不足，也从中吸取了经验和教训，在今后的工作中应该大力提升安全部门的管理力度，难言之隐！！！！！安全部已经做到了敢作敢当，铜头、铁腿、橡皮肚子、婆婆嘴，但是在安全管理过程中坚持原则，再分包队伍的人员出现不服从管理时，不能打骂、扣押分包人员！！！！！!累啊！！！苦啊！！！希望全体项目部的管理人员及分包队伍理解，支持安全部的工作！！！！！
九、下一步工作
今后的工作任务艰巨、重大。脚手架的搭设和拆除、膜结构安装、临时钢结构安装、机电安装、装饰装修、钢结构的清洗、墙体LED灯安装、室外总图施工、施工用电等施工安全监督是07年下半年安全部工作的重中重，我们会一如既往的更加努力工作，以确保各项安全管理目标的实现，保证国家游泳中心安全顺利的竣工。为2008年奥运会顺利召开奉献一分力量，为中建一局的发展争光添彩！
安全部
2007年7月29日
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