锡林道夫车间工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“上半年营造林工作总结”。
工作总结
转眼间，2010年即将过去，回顾2010年在公司的点点滴滴，思绪万千。现将工作总结如下：
我是元月份接手对棉纺一组，伺服组，以及道夫二组进行核算，开始来有点生疏，对人员又不熟悉所以速度有点慢。加班对我来说是常事。每天票据录完之后，仔细对账，冲淬卷车间先对成品账，要分明细和生产日报表账账相对，准确无误。对账过程是一个辛苦的过程，每天先对明细账，就是把所上机台单子合计出来的总数和实际的单子总数相对，件数和数量是否一致。还有日报表也是一样对账，如：发现不一样要逐一找出来，直到准确为止。有时，挡车工也经常把交接单写错的，遇到这种事是常有的事，我们核算员都是晓之以理，动之以情。帮助她们改正错误，经过一段时间，她们也都有了很大的进步。
每天除自己的本职工作外，对来料、下机重量进行抽查，对缺料、大修、技改机台、精品、废品数量进行统计，查找材耗异常并与挡车工交流与分析，对车间主任当天的质量业绩进行打分，并将当天所了解的信息向车间主任反馈，同时由车间主任对核算员的工作情况也进行打分，在不断的交流和及时反馈过程中，挡车工认识到自己的错误并在不断的改正。质量方面也得到很大的控制，精品直线上升。
雷厉风行，更多地体现在行动上伺服车间是新开的一线，总共有20个机台，年初只开了15台，主要是因为在技改中，在公司领导的带领下和白鲨同仁的雷厉风行作风下，在2010年底伺服车间技改成功。现伺服机台生产状况已经步入良性循环。
2010年虽然已经过去，但也有许多工作不足的地方，我争取在新的一年里，百尺竿头更进一层。
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