项目工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目总工作总结”。
2011年展会项目工作总结
2011年青州花博会、轨道交通佳讯飞鸿展台、北京顺义金博会等特装展会搭建施工总结如下：
一、现场展位搭建现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现。现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建，造成了客户的不满，这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因。要想抓住稳定的客户就必须两手抓，一手抓设计，一手抓施工设计一定要创新不要死板的“抄图”这样很容易造成客户的审美疲劳。如果说设计是敲门砖的话那么施工搭建则是公司整体实力以及专业技能的整体展现所以对项目执行来说找一个好的施工团队是相当重要的。下面我说下我在这几次展会搭建过程中遇到的问题
1.2.在报馆的时候一定要把报馆的所用的所有资料带齐全否则就会白白跑一次，遇到打官腔的人一定要多想想事情应该如何处理是最好的 一定先熟悉各个场馆的各个设施的摆放位置以及展馆的柱子灯具等
是否有损坏，破角现象，一经发现一定先拍照在联系场馆安保人员说
明情况否则撤展会带来很大的麻烦。
在找施工单位的同时一定要先和设计了解一下效果图的一些制作工
艺，观看预搭还是很有必要的，最起码在观看预搭的过程中会了解一
下施工单位的施工工艺，做到提早发现问题提早解决。
搭建中客户也会在现场布置展品，此时最好具体负责该项目的业务服
务人员能到现场陪同，有必要，设计师也可以到现场，并同客户即时
交流。尽管实际的效果不能马上体现，但是很多客户希望能得到这样的服务。
如遇到电量超支或不够用的情况要及时与场馆电工负责人取得联系
经协商解决不了就要及时请教部门领导以及项目业务员一定把事情
处理明白（报电量时一定要注意，适量多报以应付客户后期追加照明
设备以及AV设备）3.4.5.二、处理现场追加、变更项目
1.现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现，而且客户也会临时提出一些要求。如果是由于公司本身的原因造成的，应即时进行更改，如果是客户额外提出的，应保证首先满足其合理的要求，同时对追加的部分要求客户签收补充到总项目款项中。如超出项目部门预算，就及时与负责该项目的业务员及时沟通避免造成公司的利益受损，同时也要及时的和施工单位进行沟通，做到尽量满足客户的需要。
2．配合客户展品进场，实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的，现场的工作人员一定要注意为客户服务，配合其展品进场。这个时候项目执行一定要注意不要直接找工人去做任何事情，客户有要求一定要和施工单位负责人进行沟通以免造成不必要的麻烦
三、客户验收所有的搭建工作完成后，要进行展位的卫生清洁，该项工作主要能安排我们的工作完成好，直到客户验收完，确保次日的开幕。（应注意有些时候自己展台搭建完成的较早，所有工作都结束后，大家都以为没事了，但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响）
以上是我在2011年做项目执行中自己的体会，特此总结
总结人：郑建东
Qq1355471778
总结日期：2011年11月25日
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