阿嘎如泰苏木上半年工作总结及下半年工作安排(定稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“苏木镇工作总结”。
2012年上半年工作总结及下半年工作安排
阿嘎如泰苏木人民政府
今年以来，在区委政府的正确领导下，我们按照全区城乡统筹一体化总体部署，以打造城乡统筹发展工作新亮点为主线，紧扣改善居住条件、完善保障体系和牧民持续增收、充分就业四大发展要素，以项目建设为抓手，千方百计的推进产业发展，不断提升群众的幸福指数。经过半年的努力奋斗，各项工作均取得突破性进展。
一、上半年主要工作成效
第一、主要经济指标平稳攀升，苏木经济快速推进。今年以来，苏木经济平稳运行。截止六月底，固定资产投资1.73亿元，完成目标任务的61.89%，实现财政收入5088万元，其中国税146万元，地税4942万元，完成目标任务的50.88%，实现了时间任务双过半的目标。
第二、坚持以项目为抓手，积极调整产业结构。一是稳步推进农牧业产业化建设工作。乌兰计五村温室保护地项目，已于今年3月底整体打包承租给包头市万科公司运行。租期10年，前五年每年租金80万元，后五年每年租金105万元。园区整体定位为包头市无公害特色种植采摘基地，村民可通过反租倒包或打工的形式参与。万科负责对整个园区后续工程的完善，包括围栏和整体环境的打造；文冠果种植示范推广项目，规划占地2000亩，预计投资200万，今年进行技术研发种植20亩，目前正处于育苗阶段；包头万只种羊扩繁基地胚胎移植项目，于今年4月初开始产羔，六月初全部结束，共产纯种杜泊343只，无角多赛特360只，两月龄羔羊体重已达40多斤，正处在哺育阶段，预计11月份对外销售，产值可达700多万。依托万只种羊繁育基地，在辖区内建设杂交肉羊繁育示范户工作已全面启动；蒙泰绿源肉羊养殖基地项目，总投资5100万元，占地200亩。设计年存栏基础母羊3000只，年出栏育肥羊30000只。于4月初正式开工，现已完成6栋饲养车间的主体工程，正在进行内部施工和冷库及办公厂房建设，10月底全面竣工；草原立新万头猪养殖项目，总投资7962万元，占地300亩，设计存栏母猪4900头，种猪100头，年繁育仔猪10万头。已完成项目选址、协议签订、场地平整和水电配套等工作，正在完善环评、土地备案手续和项目区内的迁坟工作。
二是梅力更石油储运园区项目进展顺利。以九原区经济社会发展“十二五”规划中将苏木列为全区物流产业重点发展区为契机，积极推进梅力更石油储运园区建设。内蒙古宏成得能源储运项目，已完成投资8200万元，建成20个储油罐基座，办公楼、地上物建筑已全部开工建设。
第三、大力实施农牧民安居工程，改善基础设施建设。柏树沟牧民新村一期绿化、亮化收尾工程基本结束，二期工程现已完成73栋主体工程建设，正在进行管网配套；梅力更新村项目，已与瀚海房地产公司签订意向性协议，拟用梅力更嘎查2100亩土地作为置换，为牧民建设100套别墅式新村，已完成房屋及小区整体设计，正在进行项目手续办理工作。新建金矿至110国道2.7公里道路；阿贵沟嘎查办公室至草原立新项目1.2公里道路。现已完成方案设计和施工招投标工作，下半年开工建设。
第四、积极筹备并实施两委换届。
按照区委关于嘎查村“两委”换届工作的有关部署，苏木党委、政府就嘎查村“两委”换届工作进行前期的筹备，5月28日，全区动员会结束以后，我们立即组织成立了换届选举工作领导小组，结合前期摸底调查，起草实施方案，明确了换届的时间、步骤、程序和具体要求，成立了审计、综合、信访保卫、纪检监察和工作指导五个工作组。6月11日上午，召开换届选举动员会，会后对工作人员进行了首次培训。6月19日上午，各支部分别召开党员大会，酝酿下一届支委候选人建议人选，并召开了由党员和牧民代表参加的候选人建议人选推荐大会，支部以请示的形式将建议名单上报苏木党委。下午，苏木党委指派考核组对候选人进行了考察，确定了初步候选人，张榜公示1天。21日，党委正式批复了预备人选名单，经支部党员讨论，确定正式候选人，张榜公示3天，25日正式进行选举。
二、存在的问题
一是产业发展问题。基础薄弱，配套保障体系不完善，产业与产业之间的相互衔接、服务功能弱。
二是项目手续问题。土地和规划手续很难推进，影响了项目落地和建设进度。
三、下半年主要工作安排
第一，稳步推进农牧业产业提质增效工程。
继续实施重大项目带动战略，扩大投资规模。按照设施化、链条化、规模化的发展思路，一是完善已建成项目的运行工作。督促万科公司加快乌兰计五村温室保护地项目后续工程的完善。配合引进特色养殖和绿色餐饮等项目，完善都市休闲农业链条；做好包头万只种羊扩繁基地项目种羊对外销售工作，下半年我们将全力做好种羊的市场推广。二是抓好新建项目建设。蒙泰绿源肉羊养殖基地项目一期工程要全面竣工并投入运营；草原立新万头猪养殖项目争取下半年完成环评和土地备案手续以及项目区内的迁坟工作，年内完成主体工程建设；梅力更新村项目要在年内确定建设方案，争取开工建设。
第二，全面推进服务业发展。大力加快旅游业发展。以市场化运作的方式，努力促进梅力更景区与梅力更召达成合作开发事项，争取年内进入实质性建设阶段。以土地置换和入股开发相结合的方式，实质性启动梅力更民族餐饮一条街和柏树沟民族餐饮一条街项目。打造民族餐饮文化示范区。对现有比较成熟的牧家乐项目，采取以个人投入为主，政府引导的方式，鼓励牧家乐经营者参与牧家乐规范化建设。依托乌兰计温室保护区，巩固和发展开心农场、采摘观光等旅游项目，为把苏木打造成包头市近郊旅游目的地和农畜产品集散地奠定基础。
第三，积极开展创新社会管理工作。推进嘎查村集体资金、资产、资源规范化管理（以下简称三资），年内建立完善的管理台账，实行动态的管理机制。提倡、引导、扶持发展集体经济，建立集体三资运营公司，推动村级事务管理与集体三资经营管理相分离，培育壮大集体经济实力。建立健全村级组织运转保障机制和矛盾排查调处机制。深入落实领导干部包嘎查制度，细化承包范围，明确责任主体。建立居民信息化服务系统和信息终端查询系统，实施动态管理，促进社会管理工作系统化、信息化、规范化和科学化。
第四，切实加强社会保障工作。千方百计扩大就业，进一步落实九原区创业小额担保贷款新政策，积极促进创业。通过创业带动、项目拉动、企业吸收、扶持自主创业等措施，多渠道促进农牧民充分就业。加大就业培训力度，提高农牧民的技能水平，实现新增就业80人左右。继续增加农牧民收入，努力拓宽农牧民的增收渠道，增加农牧民财产性收入，积极构筑农牧民稳定的收入体系，及时落实和发放相关补贴资金。加快基本医疗及公共卫生体系建设，建立健全以苏木卫生院为依托、嘎查村卫生室为基础的医疗卫生服务网络，加强食品、药品、卫生监督管理，为居民提供健康保障。推进城乡文化均衡发展。积极发挥蒙元文化协会的作用，继续深入挖掘民族文化元素，促进本地区文化事业大繁荣和文化产业大发展。
第五，有序推进嘎查两委班子换届选举工作。从七月初到八月上旬，要全面完成嘎查委员会换届选举工作，八月中旬前完成村务监督委员会换届。在此期间重点抓好换届纪律和换届程序。换届结束后，抓好新一届三委会班子成员的培训教育工作，编制基层党风廉政建设工作流程，指导新班子规范运行。
2012年6月20日
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