恒大冰泉14年总结及15年规划_销售规划恒大冰泉

其他工作总结 时间:2020-02-27 12:17:27 收藏本文下载本文
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冠县市场14年总结及15年规划

尊敬的领导:

你好!我叫###,负责冠县市场,我是14年4月底入职公司,时间过的真快,转眼间8个月过去了,在这期间感谢公司给予了我这么好的平台,感激我的领导宁总、王总、郑主管的工作指导和鼓励,以及各位同事的帮助。这在接近一年当中我学到了很多东西,收获很大,包括自身能力和业务水平也得到很大的成长和提高,我要好好把握好机会,付出我的所有精力来回报公司,也实现我的人生价值和目标。真诚的谢谢大家。,我相信2015年通过公司的平台和我的努力所有聊城团队会创造出更大的业绩。以下是我14年工作的总结请领导指教。

一、14年的工作总结。

首先通过公司对我全面的培训学习使我更加自信,公司在各大媒体的宣传,以及市场上网店店招的宣传等。在市场上有着很好的氛围。在公司的平台上,让我从入职的一名职场菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务。聊城市冠县目前网点有242家,其中,便利店198家,餐饮点店16家,商务宾馆9家,大型商场3家,KTV 6家,二批商2家,部分乡镇超市8家。握核心有效网点50多家现已锁定,并且在陈列、广宣和动销上都是最好的,我的拜访频率严格按照公司制定的精耕细作拜访线路进行,完成月的同期回款业绩刚到冠县市场的时候由于经销商不完善,经营公司产品网店数50家左右,在公司领导的帮助下成功的开发经销商,经验网店也由原来4月份的50家,增长到5月份80家,6月份,122家,7月份190家,8月份240家,标准陈列网店50家,7月份出货完成797件,这些业绩都离不开公司领导的指导与帮助。更重要的是领导对工作中的务实和韧劲精神影响到我,经常对工作中不足进行不耐烦的指导,经历这段时间的经历,我明白工作中不应停留在表面,而要多问几个问什么,才能更好的完成工作。

尽管做的可能不是那么出色,但一直在努力的提高自己。在工作时,每当自己搞不懂或者工作很繁琐,以前那种完成任务的那种惰性心态又影响自己时,总是告诉自己必须要爱自己的工作,虽然距离领导要求的深入骨髓的爱恒大还有很大的差距,但也真正明白只有爱自己的工作才能将工作做得更好。

二、15年的规划。

1.首先针对公司领导对15年冠县市场规划的任务,并适当加些量,做一个全面的分解,分解到每月,每周,每条线路,以及每场促销活动。以确保冠县市场全面超越15年目标。2.经销商方面:调到冠县经销商吴老板的积极性,在15年经营中全面响应及配合公司策略。财务方面首先在资金链方面提起预备好月前目标金额。仓库方面做到做一个合理的改善,仓库务必做到不缺品项、保持合理的库存不断货。配送方面做到人员、车辆完整匹配,态度谦和,账面清晰,按照规定的时间地点配送。

3.渠道方面:老客户的维护和新客户的开发。把淡季转为旺季通过铺市来抢占库存,把旺季做的更旺,同时根据公司二八法则,增加核心客户的拜访,提升客情。正确发挥使用的市场里面去。

4.终端网店:完善冠县终端铺市,增强产品的品项(规格)、终端陈列、广宣和海报的布建,扩大广告效应。维护现有的形象店,以及冰箱资源的合理运用,提升品牌效应。

5.不断认真学习公司产品知识,销售技巧,及销售说辞。并且在做促销活动时候对促销员做合理的培训。

6.针对冠县竞品产品的了解以及竞品产品的未来动向。并快速做出反击,上报上级领导及时削弱竞品的竞争。扩大恒大冰泉市场份额。7.按照公司的拜访路线拜访客户,提升客情。存在的不足以及改进措施,及时做好遗留问题的

解决。

同时不断的学习,不明白的及时向领导同事学习。以上是我2014年的工作总结和2015年的工作计划,有不足之处,请领导指教。谢谢!更在恒大冰泉工作是我的荣幸,我非常自豪,这是一个锻炼人的地方,要加强进一步学习,提高自己的管理才能,技术才能,磨练个人的品行,做一个全面的一专多能的现代化人才,同时也要为公司创造更多的利润而努力,使公司登上更高的巅峰。

聊城冠县市场:###

2015年1月7日

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