设备管理经验交流会总结_设备管理经验总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 11:09:05 收藏本文下载本文
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学习先进企业管理经验,促进公司设备管理上台阶 为学习先进企业设备及现场管理经验,促进设备管理更上新台阶,8月30日股份公司生产处派员参加了由省设备管理协会举办的“设备管理经验交流研讨会”。现将参会内容及学习总结汇总如下:

会议主题

开展跨地区、跨行业设备管理经验交流,推广设备管理的新模式和成功经验。

专家讲座

首先讲解设备管理的定义,重点强调设备管理不只是设备检修、保养,更要注重市场考查、设备造型等前期管理的重要性。

其次介绍我国企业正在走向现代的趋势及特色。

最后介绍设备管理者如何在现代企业中定位。指出在现代企业中,设备管理人员必须时刻了解掌握世界最前沿相关设备技术、信息,努力提高自己的素质,才能适应企业的需求,才能为企业做出更大的贡献,自己也才能有较好的发展。总之,只有“有为才能有位”。

参观学习

一、青岛港

青岛港的设备管理亮点有:

1、现场管理执行“白手套”标准:集团总裁定期召开设备管理现场会,以“白手套”标准亲自带队检查设备,树立“擦好设备可以发现隐患、消除隐患,保养好设备可以创造价值、保障安全”的观念。

2、设备点检与保养标准化:

组织完成了全公司的设

备点检与保养标准,并

严格执行。

3、员工队伍素质高:坚持“人才强港”,提出“管好设备首先管好人”的人本思想,建立健全了一整套培训教育与激励机制,设备管理队伍及职工素质高。

二、兖矿国泰化工有限公司

1、设备管理组织机构精炼、职责明确:公司级设备管理人员主要定位于“管好生产、组织领导、跟踪先进一流技术”,对于技术员、技师、高级技师主要定位是“解决现场实际问题、总结提炼科技成果、持续开展技术创新”,检修钳工及其它检修人员主要定位是“管好设

备保生产,精准检修稳质量”。

2、现场管理标准高:

设备防腐保温规格高、院内无裸露土地,全

部实现混凝土硬化

或高规格绿化。

三、枣矿集团高庄煤矿

1、以“以精细管理打造设备管理样板企业”为口号:制度管理、日常、点检制管理、检修验收管理、润滑管理等,制度全、标准细、执行严,很好的体现了精细化管理的理念。

2、信息程度高:一是对设备维修全过程管理资料信息化,查询方便、职责明确。二是开发ERP设备管理系统,从设备购置、使用、交还、位。

3、现场管理规格高:公司

实现花园式工厂。

4、便民设备全:垃圾箱、自动引水机、免费电话、无人售货亭等设施齐全。

5、职工实行准军事化管理:职工日常管理准军事化,各岗位人员配戴职务臂章。

四、日照钢铁集团

1、“心、肝、肺”管理:将关键的A类设备定义为“心、肝、肺”设备,并成立由专业工程师+设备厂长+技术中心专业工程师为主的大型设备管理委员会,建立技术支撑体系。对“心、肝、肺”设备实现了在线状态监测及预测性维修。计算机化设备管理系统可列出“心、肝、肺”设备详尽的设备登记、设备树、分类及代码,根据设备树建立完善的备件清单,并实现备件与设备的有机关联(BOM),同时关联到ERP备件库存、采购等系统,为备件计划、消耗、库存等管理奠定了坚实的基础。同时固化各设备的点检标准、润滑标准、检修作业标准,与设备检修工单有机关联,整合A类设备管理业务流程(抢修、计划检修、大中修、项目管理)。

2、备件管理现代化:坚持“管理在前”,以财务为中心,突出成本概念,对产品作业线用备件统筹规划,实现了备件低成本、库存多样化管理。主要措施有:一是借助信息化技术,实现备件精细化管理,依托ERP系统,自主开发三级库物资管理平台与备件采购、库存等管理系统,实现备件从采购申请到上线运行、下线维修循环使用以及最终报废处理等全流程的动态跟踪管理。二是灵活多样的采购方式和采购流程,优化库存结构,67%备件材料实现零库存。三是灵活、规范的备件库存管理。借助ERP系统,所有备品、备件实行物料编码,实现名称、型号、数量、存放地点、入库时间等信息共享。

此外还参观了重汽集团卡车公司、青啤济南公司、黄岛发电厂,他们基本都代表了本行业的最高管理水平。通过参观,他们的共同点是:一管理制度体系建全、精细,可操作性强,且执行力度好,二是信息化程度高,尽可能的将信息化技术充分利用到设备管理的各个环节,三是现场管理规格高,执行力好,很好的体现了现代企业的管理方向。

通过此次学习,结合我们单位的实际情况总结如下:

1、现代化技术利用有差距:各企业都在积极的将现代化的信息技术

利用在设备管理、仓库管理、安全管理等各方面。我们在这方面的积极性及差距明显。

2、注重设备保养:非常注重设备的前期保养,尽量以免事后抢修,设备保养标准及制度制定的非常详细,可操作性强,激励措施好,能充分调动职工保养设备的积极性。我们在这方面做的不够细,有差距。

3、现场管理规格高:各单位的现场管理定位非常高,保持好。给我们留下了良好的印象。我们的差距还很明显,如青岛港的“白手套”标准,我们要对我们现场管理提出更高的要求。

设备管理总结

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