中心大力推进机制改革的工作总结
20xx年新春伊始，中心继续深入开展学习实践科学发展观活动，进一步树立解放思想、实事求是、改革创新的思想意识，大力推进机制改革，以实现中心跨越式发展。
针对中心业务范围单一的'问题，中心积极推行机构改革。将原有的6个部门调整至9个部门，新增人力资源部、交通水工检测部、数据信息部和实验室4个部门，并将原有的技术咨询部与质量保证部合并为技术质量部。同时，根据部门调整需要，进行相应的岗位及人员调整，并选拔了一批新的骨干人员，新聘了一批专业人员，岗位涉及实验室、驾驶班等部门。在2月1日，春节后上班的第一天，所有部门和人员调整到位。
此外，中心还结合发展目标和中长期发展规划，不断健全完善各项制度，经过主任办公会反复讨论研究，最终确定并于2月6日出台了《劳动用工管理办法》、《职工岗位管理办法》和《部门责任目标考核实施办法》等七项管理制度，为中心各项工作提供了制度保障。
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