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工作总结
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2010年度工作总结的最好总结。
我担任的是土建监理工程师工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对土建监理工程师各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自2010年担任土建监理工程师接手工作，我担任了天地惠城项目，主要负责土建，同现场总监一起负责天地惠城工程的土建和资料管理工作。在项目上我的主要工作是对9#、11#号楼及东区地下车库工程的土建监理工作及时地与甲方、施工单位沟通联系，认真处理好施工中的东区及综合的施工方案、变更洽商、监理通知与回复及其它相关资料的报验、对甲方、施工及其分包单位联系单及通知单，及项目的图集、规范工作。尽可能的配合甲方及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目总监及同事，为他们提供所需的帮助并做好类似工作。
土建工作量大，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从上班以来就投入到了紧张的工作中，因为面临着年底结构验收。但是现有的工程不论是从施工进度、还是施工质量，现场施工资料都存在着很多需要改错和不符之处，这种情况是我以前经历过的项目中没有碰到过的。但结构验收在即，就算面临再大的困难也是不容退缩的。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我们还放弃了一周就一天的休息时间，再加上利用每天下班后跟各部门的交叉工作少的机会，加班至晚上十一点左右为的就是争分夺秒尽最大努力作好自身工作，有时候甚至干到快凌晨，才放下手头的工作回家稍适休息为第二天再继续战斗做准备。
土建工程混凝土浇筑工程施工中，地下车库工程大，下翻梁大梁工程的重点部位，涉基础模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了下翻梁梁施工质量。加强事中控制，在监理江苏天宁建设工程有限公司施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料钢筋外加工有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批钢筋采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、模板安装、钢筋绑扎施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关监理质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在驻马店天地惠城监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
述职报告形式写的总结。
一、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
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二、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。
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三、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
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个人建议：
为了更好的工作，希望公司加强施工项目监理部各项技术等组织，适当的配备先进的检测仪器，齐全的办公设施，完整的学习资料，如图集、规范，加强监理人员的业务学习。希望公司加强对监理项目部的检查工作，对好的项目部和个人进行奖励，并提高一线管理人员，特别是长期在外地工作的员工待遇，增加全勤奖励等项目。
2010年度工作小结及2011年工作目标
通过2010年度的实际工作，在信息管理和协调能力方面都有了很大的提高，为今后的工作奠定了良好的基础。全面协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力，做到言行要严谨，说话要有依据。给施工单位提建议是要把握尺度；严守公司纪律；在文件处理行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记录的采编工作。提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，严格控制验收各个部位的分项工程确保各类资料有据可查。针对2010年度的工作自我总结，将在2011年继续努力，自我工作提高，我会在公司各位领导的英明领导之下，努力学习专业技能，不断提高自身的素质修养，团结同事，在今年的基础上，把工作高的更好，2011年进一步加强以下几方面工作：
一、工程质量控制
1、工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项
目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
2、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
3、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
二、施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投
入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
三、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
九、新年祝福
相信我们公司会在各位领导的英明领导之下，队伍会不断的壮大，公司的声誉会不断的提高，公司在各位领导以及所有的同志的努力下会走向更加辉煌的明天，为公司的腾飞发展作出自己的贡献，也为自己今后的道路再上一个新的台阶。新的一年将要到来之际，向支持我的公司领导及员工们表示感谢，愿你们事业与理想双丰收。
总结人：孙海港日前：2011-11-20
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