医院尽职调查工作方案和报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。
医院尽职调查工作方案和报告
一、医院改制尽职调查的主要目的：
1、核实资产
2、审计财务报表
3、掌握医院组织、人员结构和分工
4、掌握医院业务和管理现况
5、诊断医院存在主要问题
6、了解医院管理团队和员工对改制的态度
7、汇编医院目前管理制度
8、分析医院市场竞争环境
9、初步规划医院总体发展思路和医院土地使用
二、改制尽职调查安排：
1、起草及修改改制尽职调查工作
2、明确尽职调查人员和各小组人员分工
3、尽职调查人员进入现场、工作安排
4、医院尽职调查
5、相关部门和商业机构的调研
6、起草及修改尽职调查报告（草案）
7、提出尽职调查报告（讨论稿）
8、尽职调查人员复查相关内容、明确后期工作
9、提出要解决的主要问题清单
10、完成尽职调查，医院外部人员撤离现场、工作总结。
三、尽职调查地点和对象：
1、医院：
2、相关政府主管部门：卫生、民政、工商、税务、财政、国资委、土地、人事、劳动、组织部、统计等部委办局机关部门
3、其他有必要调查的商业机构和人员：主要债权人、保险公司、设计院、供水、供电、同行业医院、供应商、社区、退休管理人员、代表性病人、医院各层面员工、典型合作伙伴等
四、尽职调查人员和报告人
1、项目负责人
2、项目人员：
3、外聘顾问中介：
4、尽职调查报告撰写人：
五、医院尽职调查报告
（一）、医院简介：
1、医院建院历史
2、现有在岗职工和离退休职工人员。
3、开放病床张数
4、医疗医技科室和专业病区。
5、年门急诊量人次，出院病人人次，医院年业务收入。
6、资产负债率
7、医院帐面总资产（不含土地），8、负债：
银行贷款，政府间贷款，欠购药、购卫生材料、购器械款，职工集资等，9、资产负债率
10、医院的主体建筑：门诊楼和病房楼情况！
（二）、医院规模、科室及人员情况
1、床位及科室设置：
2、人员结构：现在在册职工人，在岗职工（含临时聘用人员），其中卫生技术人员，正高级职称，副高级积称，中级职称，初级职称，医疗骨干技术人员来源等
3、医疗设备：
4、行政职能科室：
5、分院和门诊部简介：
（三）、近年来业务收入和盈亏情况
1、年医院业务总收入和增长幅度
2、财政月补贴额
3、年支出总额
4、收支相抵约是否有赤字。
（四）、医院资产财务情况：
1、应收帐款
2、存 货
3、应付帐款
4、固定资产
（1）土地（2）、房屋建筑物：（a）办公楼；（b）门诊大楼、住院大楼、医技大楼；（c）配电房、仓库、锅炉房、污水处理站、后勤用房；（d）医院员工宿舍
（3）医院设备：了解设备帐面资产，从投资回报的角度判断设备重置价格。
5、债权债务、担保抵押及诉讼情况
（1）．担保和抵押：（2）债务：（3）、债权：（4）、诉讼清单
六、对医院整体经营管理水平的判断： 1．医院属于市医疗市场的第几梯队？
2．医院所处区域是老城区，还是城市的发展方向上？ 3．医院所获荣誉和党政各级政府领导关心医院的发展情况？ 4．医院的行业市场定位是否准确，专科是否突出，市场成长空间？
5．医院营销模式是否有自己独特方式，专家推广及业务推广相结合效果？
6．医院是否有高规格的专家顾问委员会？ 7．医院技术及骨干在同行业中的口啤？
8．国家公共卫生政策变化是否有利于该行业及医院发展？ 9．医院合作伙伴？，技术开发方向是否符合行业发展规划？ 10．医院固定资产？占地面积？有无扩建的空间？
11．医院与卫生局等主管部门的资产、管理和政策等渠道关系是否正常？
12、医院主要竞争对手的判断。
七、尽职调查工作报告的相关附件：
1、医院近三年及尽职调查前3个月的资产负债表、损益表、现 金流量表：
2、医院管理制度汇编：
3、医院规划图、总平面图、科室楼层分布：
4、医院五年发展规划：
5、医院在建项目清单：
6、医院债权、债务清单：
7、医院资产清单：
8、医院主要设备一览表：
9、医院员工清册：
10、医院业务科室和管理组织机构一览表：
11、市和区域医疗市场调研报告：
12、医院主要业务成果和医院荣誉：
13、医院文宣资料汇编：
14、医院改制的主要问题：
15、医院改制工作程序；
16、医院上年工作总结和本年工作计划安排；
17、医院近三年职代会议案和会议纪要等文件。
并购交易中的尽职调查和 IPO 中的尽职调查有没有什么区别？
一、IPO尽调
IPO尽调中，拟上市公司是被尽调方，实施尽调的主体是券商和 律师，会计师在出报告前的审计本身就是一个调查过程。决定公司能否IPO的是什么呢？IPO大体说来条件可以归结为三个方面：第一方面是能否持续盈利；第二方面是是否具备独立的法人地位；第三方面是过去经营是否合法合规。
第一方面是最核心的内容，考核公司是否过去真实盈利（在现有审核体制下），并且是否在未来预期持续盈利。不能盈利会带来很多衍生问题，尤其是财务的真实性问题，财务造假对于券商律师会计师都是巨大的业务风险。财务的真实性落实到最底层通常是由会计师核验的，但是从商业实质上进行判断是非常重要的一个途径。
第二方面是否具备独立法人地位，即在资产、业务、财务、人员、机构五个方面独立，除了业务独立问题外，其余四个独立问题都很好解决，只是一个程序性事宜为主的规范过程；业务独立有时候并不好解决，比如对于下游客户的重大依赖可能成为IPO难以逾越的障碍。
第三方面是报告期间是否有重大违法违规行为，过去的重大违法违规行为的影响是否持续到报告期，包括喜闻乐见的重大出资不实（从这个角度看，法定资本制改为授权资本制是大好事）、环保、税务、非法集资问题等等„„
另外还有各种涉及公司法、证券法、首发管理办法的规定的点，都需要认真核查，可能一个董事任职资格的问题就会成为致使IPO失败的“杀手”。
二、并购尽调
并购尽调弄清楚两方面：第一方面是交易是否划算；第二方面是 交易是否安全。
影响交易是否划算的点包括：
1、业务实质情况如何（会体现在业务、财务数据上）；
2、业务预期前景如何；
3、并购后业务是否产生协同效应；
4、预期的交易收益和风险是否匹配。影响交易是否安全包括：
1、财务真实性；
2、资金交易过程中流转是否安全；
3、业务和交易是否有法律风险；
4、是否存在或有负债等问题；
5、并购后人的问题会不会成为大问题，包括管理团队、企业文化融合等。
这两方面都是尽调的重点。
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