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工作总结
——信息项目部 ***
2011年上半年，在公司各级领导的正确领导下、在同事的合作和帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务。现将上半年的工作、工作中存在的不足及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1）项目申报情况
上半年，在本部门经理的带领与指导下、在综合行政部的协作下，圆满的完成了国家工信部、农业局、文化馆等山药标准化示范基地建设类项目申报；完成农业局展会、发改委等相关产品荣誉及特色食品研发生产资金补助申报；完成文化馆、团委等荣誉申报；完成商务局、科技局等中小企业开拓资金及科技攻关申报；完成工业区管委会、工商局等项目备案、商标认定申报。合计项目申报数近**项，装订材料达百册。
2）报表、调查表等完成情况
按时完成发改委省级工程技术中心年度和季度报表网上填报、企业经济指标月报表填报；农业局农业产业化龙头企业年度和季度报表网上填报；完成科技局、文化馆、新农办、安委会等职能部门相关报表及调查表报送。合计数量达**余件。
3）各公司信息变更情况
完成***公司增资、***等公司设立及变更等工商局、质监局信息变更办理共计**余次。完成集团公司下辖共计*个子公司及
营业部工商局、质监局网上年检工作。
4）档案信息管理情况
2011年上半年，随着***公司档案信息建立完成，档案室所有档案均建立目录完成；另外就是服务相关人员档案查询工作，并做到了及时、准确。
5）关于**公司工作情况
在本部门经理的指导下对饮品公司四类饮料QS认证工作材料填写及准备材料进行中；
6）完成上级领导临时交办的其他工作。
二、工作中存在的不足及改进措施
1）总结半年来的工作，自我评价来说成绩有的，自身也有了很大进步，但是还存在着很多不足：
①有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率有待提高。
②做领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。
③自身建设有待进一步加强。总结来看，对于自己分管的工作已经逐步了解和熟悉，但是，对于整体工作而言，自己所理解和掌握的还很有限。并且，平时处理日常性、事务性的工作已经比较繁忙，较少有时间了解宏观信息，作一些理性思考，特别缺乏全局性的思维，要实现工作创新，还需要自己不断学习和提
高。
2）在下半年的工作中，我将发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，使自身素质全方面得到提高。将从改下几点进行改进：
①加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下步工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
②做好参谋助手。充分发挥项目部的主管的作用，提高为领导服务的水平，即要想领导之所想，也要想领导之未想，做到期领导未谋有所思、领导未想有所知、领导未示有所行，立足于公司全面工作进行思考和谋划，为公司领导正确决策提供有力、可靠的信息资料。
③加强学习，提高业务能力。着重掌握从事分管业务工作需要的业务知识和业务技能，高标准严要求自己，使自己能够更加准确地把握项目部工作的发展方向，更好地找准工作定位，在做好“传、帮、带”的基础上，创新工作思路，自觉地超越过去、超越自我，开创岗位工作新局面。
三、下半年的工作计划
1、按时报送相关职能部门月报表、季报表、年报表填报工作
2、协助本部门经理完成饮品公司四类产品QS认证工作
3、服务档案查询工作，及时、准备建立归档档案信息。
4、完成上级领导交办的其他工作
项目部管理人员请假条项目部领导：我因，于年日至月日，请假请批准。请假人：年月日部门主管：项目部审批人：年月日年月日项目部管理人员请假条项目部领导：我因，于年日至月日，请假请批准。......
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