资产质量状况自查结果报告_信用状况自查自纠报告

自查报告 时间:2020-02-28 06:49:16 收藏本文下载本文
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关于资产质量状况自查结果报告

集团公司:

为了认真贯彻落实集团公司开展资产质量状况自查工作的精神,河南分公司领导高度重视自查工作,积极响应工作要求,并组织成立了河南分公司资产清查领导小组,缜密安排部署自查工作,保证按时完成自查工作,切实达到深化风险管理,提高经营业绩考核的科学性、有效性的目的。

一、清查领导小组设置如下: 组

长: 副组长:

责:负责资产质量状况自查工作的领导和整体部署 成员:各项目负责人及各科室负责人

责:负责协调、安排分公司各科室、各项目部对应的相关工作,制定工作目标,明确责任,并由财务科收集、汇总资产质量状况的信息,按时完成资产质量状况自查工作。

二、经过清查领导组的指导安排,调动相关人员,明确各部门、各项目部职责,由财务科牵头,各科室部门相互配合,大家认真清查、分析河南分公司机关及所属各项目的资产、成本费用等状况,现将清查结果汇报如下:

(一)资产总体情况

xx分公司截止2017年12月31日,货币资金留存3,495.13万元,应收票据2,960.72万元,应收账款7,389.41万元(其中:问题类 3,888.15万元,预计损失3208.50万元),预付账款1.95万元,其他应收款1,833.14万元(其中关注类59.87万元,预计损失29万元),存货26,256.36万元(其中问题类490.10万元,预计损失416.59万元),无形资产净值42.90万元,以上资产总额42,005.39万元,减去已计提的坏账准备778.06万元,实际账面资产总额41,227.33万元。

(二)单独披露事项

1、在本次资产“应收账款”清查过程中,XX公司300t/a多晶硅安装工程和多晶硅工程,这两个工程共计拖欠工程款8000万元,且拖欠时间长,分公司虽然于2015年已提请讼诉要求,并委托河南力诚律师事务进行风险代理,追索欠款,然而由于业主已关门停产,尽管事务所做出各种努力,但是一直没有查询到对方的相关资产,故目前没有正式走上诉讼程序。针对上述情况,预计清缴工程款无望,分公司已单项全额计提损失。

固焦安装项目,2011年4月开工,由于业主资金紧张,该项目于2013年6月至今一直处于停工缓建阶段。截至目前,本项目业主累计审批进度62,615,567.90元,截至2015年12月31日,财务累计确认收入42,562,270.82元。2017年按照国家审计署的审计建议,财务补充确认收入15,177,192.23元。累计上报产值62,615,567.90元,累计确认应收账款62,615,567.90元,累计收到工程款42,386,174.47元,累计欠款20,229,393.43元。由于业主资金极度紧张,欠款时间长,预计全额收回的可能性不大。XXX的项目处于竣工结算阶段,为了避免诉讼带来的不利影响,分公司决定暂时不采取法律手段清理。我们一直密切关注业主的资金状况,一旦具备条件,及时采取法律手段进行清理。

承建了河南XX企业集团有限公司及河南XX有限公司、河南XX公司的施工任务,由于河南XX公司及其子公司目前经营状况差,加上汽油标号的转换,乙醇价格与成本倒挂,致使涉及该公司的施工项目进展艰难,回款缓慢,针对目前所处境况,我们在这两次资产清查过程中对“存货、应收账款”进行了预计损失。河南分公司已经着手准备采取法律手段进行清理,尽快回收工程款,最大限度减少损失。

2、在项目盘点过程中,存在的潜盈潜亏项目情况如下:

在2017年底,分公司已将所有已完工已结算项目的收入、成本列账,不存在潜盈。已完工已结算项目除了XX的几个项目存在收款难容易形成潜亏外,其他项目不存在较大金额的潜亏。已完工未结算项目由于结算情况不明朗,暂时无法准确预计潜盈潜亏情况。停缓建项目“XX项目、XX公司年产XX项目、XX工程”等,由于停缓建持续时间较长,而且甲方资金状况极差,收回工程款难度很大,分公司预测无法收回金额较大,故目前存在较大潜亏。

(三)存在问题和措施

通过这两次资产清查,使我们发现了日常工作中没有重点关注的情况,发现了工作中的不足之处。

1、项目施工过程中,成本费用需要及时报回财务处理,与完成工程量要相匹配,做到收入、成本真实反映现场实际施工状况,准确核算项目的本期、累计实现的营业利润。

2、个别项目应做好项目预算工作,做到事前心中有数,事中成本控制和意外事件的及时应对,施工过程签证变更等资料齐全,确保风险受控,为事后结算打下良好的基础,以便促进项目创造更高的收益。

3、通过对项目盘点,完工未结算项目不断增多,且结算工作难度大的状况,对我们的结算工作提出了更高的要求。

4、尽管工程中标价低,但我们要从施工管理着手,合理协调工程各方面的配合,做到成本合理,以项目管理为重点,用精细化的项目管理创造出最大的经济效益。

5、加大力度和甲方进行沟通和协商,想尽各种方式尽快清缴欠款,缓解资金紧张局面,为开拓市场和分公司正常运营做保证。

通过这次资产质量状况自查工作的展开和进行,在我们对资产盘点清查的过程,使我们认识到资产质量对企业的重要性,它是企业持续发展的重要保证。在今后的工作中,XX分公司更加重视优化资产,加强风险防范,提高资产利用率,夯实资产质量,科学地建立健全企业管理机制,促进企业效益的增长,保持企业长期、有效地持续发展。

XX分公司 2018年1月30日

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