下港乡实施“课堂教学效益提升工程”方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提升课堂效益实施方案”。
下港乡中小学“课堂教学效益提升工程”实施方案
为贯彻落实《泰安市中小学素质教育质量效益双高工程推进实施方案》等文件精神，进一步推进素质教育，深化课堂教学改革，提高课堂教学效益，全面提升教育教学质量，特制定本方案。
一、目标任务
实施课堂教学效益提升工程，目的是进一步牢固树立有效教学的理念，切实促进教师教学理念和角色的转变，认真研究制约课堂教学效益提高的诸多问题，寻找解决的方法和策略，努力打造轻负担、高质量、低耗时、高效益，以学生自主学习、师生有效互动和当堂达标为主要特征的高效课堂教学模式。高效课堂是指在常态的课堂教学中，通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程，在单位时间内（一般是一节课）高效率、高质量地完成教学任务，促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言，是指知识与技能，过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。
二、方法步骤
（一）宣传发动，理论培训阶段。乡教育工作指导中心、各学校根据教育局的部署，分别召开动员会进行全员发动，统一思想，提高认识，增强搞好本次活动的自觉性和积极性。
（二）调研反思，深入整改阶段。各学校开展课堂观察、调研和反思活动，组织教师结合自己的教学实际，对照先进的教学理念与经验，对当前课堂教学现状进行观察、分析和深入反思，通过自评、互评等方式查找问题与不足，梳理和归纳出制约课堂教学效益提高的症结和主要问题，学校和教师均要写出调研报告。各学校确定每个月的研讨整改主题，定期组织高效课堂汇报研讨活动，努力做到人人上诊断课、研讨课、汇报课，针对问题和不足提出改进策略，在此基础上进行再研讨、再整改。
（三）总结提升，考核评价阶段。在深入整改和研讨的基础上，各学校要认真总结实践经验，通过理性思考，形成各自的高效课堂教学模式，推出一些成功的课例或精品课，所有学校、所有学科和教师应撰写总结性的成果报告或论文。乡教育工作指导中心定期组织开展“提升工程”课堂教学大比武和优秀教学设计评选等活动，对各学校进行考核评估，表彰先进学校和个人并推广其经验。
三、保障措施
（一）加强领导，落实责任。乡教育工作指导中心成立以姚继法主任为组长的领导小组和以李永平副主任为组长的指导小组，根据区 2 教研室《课堂教学效益提升工程指导意见》和各学科的《高效课堂教学模式或教学指导意见》，具体指导“课堂教学效益提升工程”的实施。各学校都要成立领导小组，负责本单位 “提升工程” 的组织实施，确保活动内容落到实处，取得实效。
（二）强化培训，注重研讨。乡教育工作指导中心每学期组织一次大型培训研讨活动，采取“走出去”“请进来”的方式，对广大教学管理干部和教师进行培训。全乡各学科每学期召开一次高效课堂观摩研讨会，通过优秀教师上示范课和观摩课，组织“同课异构、同案异课”等形式强化对高效课堂的研究，引导教师及时总结经验，对成功的做法进行提炼和升华。
（三）课题引领，科研促效。各学校、各备课组、各任课教师要将区教研室梳理的当前制约各学科课堂效益提升的诸多问题，列为课题进行研究，牢固树立课题研究为提高教学效益服务的思想，遵循“问题即课题”的基本思路，围绕制约课堂教学效益提高的细节问题、热点难点问题和关键问题进行课题立项和研究工作。课题研究以解决细节问题、促进教学效率提高为目的，不求大，不求多，但求实，扎扎实实做好“小课题”研究，为“提升工程”的实施提供保障。
（四）强化检查，考核评价。乡教育工作指导中心制定课堂教学效益提升工程的考核评价细则，将实施情况列为对学校视导检查的内容之一，并纳入对学校的教学评价体系中。各学校也要制定出相应的 3 评价方案，对各位教师的课堂教学效益进行评估，充分调动教师参与课堂教学改革的积极性，最大限度地提高课堂教学的效益。附：课堂教学效益提升工程领导小组和指导小组成员名单
一、课堂教学效益提升工程领导小组 组
长：姚继法
副组长：李永平 李培连 陈明英
成员： 李培迎 李顺华 刘连阶 陈公文 李伟 付玉民
二、课堂教学效益提升工程指导小组 组 长： 李永平
副组长：李培连 陈明英
成 员： 李培迎 李顺华 刘连阶 陈公文 李伟 付玉民 刘桂华 魏传寅 亓培林 戚青 各学点校长
下港乡教育工作指导中心
2012年3月7日附2：
课堂教学效益提升工程考核评价细则
一、教研室视导检查的主要内容
1、乡教育指导中心和学校的实施方案
2、乡教育指导中心和各学校高效课堂理论培训情况及教师理论学习笔记、单位和个人的调研报告。
3、备课学案设计制作、复备（二次备课）、批阅情况。
4、三课型研讨的原始材料。
5、各学校的优秀教学设计、优秀学案的评选材料和精品课堂录。
6、《课前案预习检查和评估制度》和《作业检查和作业评估制度》等材料。
7、各学校课堂教学大比武开展情况的材料。
8、学校和个人的总结性材料。
9、开展小课题研究的情况。
二、考核与评价
1、将“提升工程”的实施情况列为对学校视导检查的内容之一，单独赋分。
2、将“提升工程”的实施情况纳入对学校的教学评价体系中，权重为总分的10%，具体操作办法是：
（1）2012年上半年将“提升工程”的开展情况纳入对学校的教学评价中。（2）以后每年将“提升工程”开展情况和课堂教学大比武的成绩作为评价依据，其中“提升工程”开展情况40%，课堂教学大比武占60%。每年10月份举行“提升工程”课堂教学大比武，分中青年组和老年组，每个学科抽取一名教师参加比赛，按选手的名次给学校赋分。第一名6分，第二名5.7分，第三名5.4分，以下依次类推。并给获奖教师颁发证书。
（3）全乡教学工作会上按一定比例进行奖励。
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