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洗煤厂内部管理制度
一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。劳动纪律管理规定
1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。
2、严格请销假制度，凡不请假休班者一律视矿工处理，旷工三天以上待岗。
3、职工上岗必须穿工作服，戴安全帽、穿工作鞋，女工长发必须罩在帽内，不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。
4、必须坚守自己的岗位，克尽职守，不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。
5、严格执行现场交接班制度，卫生打扫干净，工具材料等清点好后，方可交班，并做好交接班记录。
6、班前、班中禁止喝酒，班前喝酒不准上岗，无故损坏、丢失公物者，加倍处罚，不服处理者交上级部门处理。7、8、9、厂内禁止吸烟。
凡参与偷盗公共财物者，一经发现报公司保卫部门处理。按时参加公司及厂组织的各类会议学习。
凡违反上述规定之一者，对员工进行20----50元不等的罚款，管理人员50---100元的罚款。
卫生考核内容：
厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责，具体卫生标准：
1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生，所有脏杂物不能进入精煤系统，否则严格考核。
2、设备无灰尘，铭牌、标志牌等一清二楚。
3、各仪器、仪表透明、干净，一目了然。
4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。
5、各厂房牌板悬挂整齐。
厂不定期对卫生进行检查，凡达不到上述标准之一的，每项罚岗位人员10元，联责班长20元。职工出勤及工作时间管理规定
一、员工请假必须履行书面请假手续，婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明，分管领导签字后，方视为有效。凡不请假休班者一律按旷工处理，月度累计三天以上交人力资源部。
二、班组长要合理安排好本班人员休班，不准出现空岗，人员不到位等影响生产现象出现，否则每次罚班长20元。
三、职工正常休班与班长请假，每月休班大月5个、小月4个。每超休一个罚20元，依此类推。
四、职工病假一般不超过4天，特殊情况由主管领导签字审批。
五、职工事假两天以内，由分管领导审批，两天以上由主管审批，事假原则上一次不准超过7天，特殊情况除外，全年累计不得超过60天，否则按旷工处理。
六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。
七、病假、事假一律不支付工资，婚、丧、产假等按公司有关规定执行。
八、大班人员上班时间规定:上午7：30---11：30；下午1：30---5：30。发现一次迟到、早退者罚当事人10元。洗煤厂内部考核办法
一、指导思想：为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩，充分发挥职工的主观能动性，确保各项工作的完成，使企业、员工收入达到双盈，特制定本办法。
二、各岗位计分标准：
1、跳汰机司机系数1.2，受煤坑司机系数1.2，班长系数1.3，副班长系数1.25。
2、皮带、鼓风机水泵司机系数1.0。
3、压滤机司机、浓缩池水泵司机系数0.95，班长系数1.1。
4、大班维修工系数1.1，班长系数1.2。
三、考核内容：
1、出现轻伤以下事故，根据分析结果有责任人承担，并联责班长20元、值班人员50元。
2、灰分控制在规定指标内，每降低0.5个百分点罚50分，每超0.5个百分点罚100分。
3、确保洗矸含煤量不超5%，每超1%罚100分；中煤上浮22%以内，每超1%罚200分。
4、受煤坑司机要保证煤质及供应量，造成断料影响生产每30分钟罚20分。
5、精煤堆每发现一件杂物对精煤筛司机罚5分。
6、造成机电事故按50元/小时罚款，并联责班长20元，值班人员50元；因工作不负责任对设备维修、巡检不到位出现影响生产事故对大班维修工按100分/小时处罚。
7、由于员工责任心不强造成质量、产量或其它事故，根据事故分析结果进行考核。
四、对管理人员的考核：
1、厂管理人员严格执行值班制度，并做好交接班纪录，否则每次罚款20元。
2、值班人员值班期间的产量、质量、安全、机电事故等一律与工资挂钩，月底根据考核情况进行相应奖罚，并联责生产厂长。
3、值班期间，上级或其它部门到厂进行检查，对厂造成的罚款，视罚款数额的多少，对值班人员进行50—100元不等的罚款，每次联责生产厂长50元。
4、凡值班期间洗煤技术指标达不到标准，出现超标现象，每批每次对值班人员进行50元罚款，联责生产厂长50元。
5、值班人员切实抓好生产组织的管理及现场环境卫生面貌，出现管理不到位影响生产事故或现场卫生面貌差的情况，对值班人员进行50—100元罚款，联责生产厂长50元。
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