埃尔切市焚鞋事件对中国企业的影响.doc_中国直销企业影响力榜

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埃尔切焚鞋事件的相关思考

摘 要

2004年9月17日,西班牙东部城市埃尔切的中国鞋城,16个货柜、价值约800万元温州鞋被当地不法分子烧毁,价值十多亿元的温州鞋正遭受着被焚烧的威胁。“烧鞋事件”如不尽快得以妥善处理,将严重影响当地中国人的人身财产安全,危及今后中国产品出口西班牙等欧洲市场。甚至有报道称,这是“西班牙有史以来第一起严重侵犯华商合法权益、野蛮排斥华人的暴力事件”。西班牙埃尔切市的当地鞋商焚烧了温州鞋城的仓库造成了几千万元的损失,这种行为属于民间贸易壁垒。我认为在对外发展鞋帽这种劳动密集型产品时,我们的侨商不应该只埋头于开拓市场,增加销售份额,还要根据市场规律和WTO规则,研究新的战略,调整产业结构,做出自己的品牌,从而赢得更多商机和口碑。这样,既可以减少同行间的矛盾,也可以最大程度的维护自身合法利益。

关键词:差价;贸易壁垒;参与规则制定

正文

自中国改革开放以来,欧洲国家针对华人商品和华商的不良事件虽屡有发生,但如此明目张胆地毁坏华人财产、威胁华人生命的恶行还是很少见的,在硝烟散尽、尘埃落定之后,我们痛定思痛。埃尔切市的焚鞋事件给了华人社会怎样的警示呢? 对中国,尤其是进入WTO以后的中国,西方媒体密切关注,西方企业严阵以待。上述事件很可能是贸易战前夕的硝烟,更会是欧洲大陆碰撞中华板块的第一声警钟。

到底是什么原因引发了此次焚鞋事件?我认为这些事情的发生,并不是什么西班牙民族情绪所致,经济因素才是问题的根本所在。一双不错的中国鞋用轮船装运到西班牙后只卖5欧元,而西班牙生产的鞋最低价也要8欧元。3欧元的差价,让中国鞋在西班牙市场赢得了巨大的优势。

其实,“埃尔切事件”不是偶然事件。随着经济全球化,中国的各类商品已迅速进入世界各地的市场,各国保护地方工业,围剿“中国制造”的事件时有发生。“埃尔切事件”只是个别的极端表现而已。2001年8月至2002年1月,温州东艺鞋业等中国鞋商在俄罗斯遭查扣,损失约3亿元。2004年1月,尼日利亚政府发布“禁止进口商品名单”,造成温州鞋损失至少数千万元。2004年2月,莫斯科“艾米拉”大市场华商货物被查抄,包括温州鞋商在内的中国商人损失约3000万美元。在北非摩洛哥,当中国批发商在港口城市卡萨布兰卡开设商店后,引起一阵“恐慌”。今年9月,一份当地日报以“小心!中国人登陆!”大字标题指出,为数约1200的中国商人移居至摩洛哥主要城市,尽管会为当地经济带来活力,但也有商人担心华商会破坏卡萨布兰卡的经济及就业市场,带来不公平和违反竞争原则的做法。

中国商品的价廉物美是建立在一流的设备和管理以及廉价劳动力优势之上的,它符合商品竞争的规律,当年西班牙的鞋子也是凭借价格低廉打入美国市场的。现在的埃尔切市的制鞋业是由于不合理的经营方式和产业结构而导致落后的。就算是没有中国人来冲击,也会有泰国人、越南人来冲击。

“中国制造”在海外屡屡遭遇民间壁垒的现象,是经济全球化发展的必然结果。中国的劳动力成本低廉,是目前中国产品最显著的竞争优势。埃尔切中国鞋城的鞋子成本,自然大大低于当地生产的鞋类产品。这是西班牙在全球化过程中不得不付出的代价。当然,这种代价是由西班牙的弱势行业在承受。对于中国,在加入WTO后也同样面临着国外商品低价涌进的情况,中国国内的中小企业面临的情况很可能就像西班牙的鞋子制造商,它们一方面面临着国外低价产品的冲击,另一方面又面临着国外市场的壁垒。

在现下中国的技术水平不高的前提下,出口廉价劳动力是没有办法的事,因为这样做见效迅速,但只是权宜之计。单纯依靠牺牲劳动者利益获得的竞争力不仅会激化社会矛盾,而且造成新的两极分化,还会破坏了正常的经济秩序,造成了企业间的不平等竞争,最终受到损害的还是企业自身。我认为温州鞋企应该加大品牌研发的力度,走出低成本、低价格、低档次的怪现象,但更重要的还要加深一下几个方面的研究。

一、参与国际规则制定

中国企业普遍法律意识单薄,不注重外国人所注重的规则,但是能参与国际贸易规则制定是国内企业在出口海外市场中变被动为主动破解国际贸易壁垒的良策。例如温州康奈集团通过与英国的全球性鞋类认证机构SATRA合作,参与有关国际鞋业贸易的规则和技术标准的制订,这对冲破国际贸易壁垒起到了很好的作用.二、严格遵守国际法律法规和通行游戏规则

据联合国一份资料预计,今年仅绿色壁垒就可能使中国70亿美元以上的出口商品受到不利影响,欧美发达国家欲强制推行的SA8000标准,预计今年有85%的中国生产制造企业受实施该标准带来的直接或间接消极影响。

SA8000是全球第一个关于社会责任的国际标准,也是全球第一个可用于第三方认证的国际标准。它的宗旨是从基本人权和道义出发保护员工的基本权益。它的实施将有助于改善劳动条件,保证劳工权益,对推动社会进步有着积极的影响和作用。SA8000作为企业管理的一项国际标准在发达国家普遍受到认可和推崇,温州鞋业企业应认清形势,转变观念,大力提升产品的技术含量,提高劳工待遇,变生产可替代产品为生产不可替代产品,创出国际品牌,以此来占领国际市场。

三、发挥行业协会的力量

中国有句老话:团结就是力量。华商可以根据当地的法律成立合法商会组织和行业协会,开展与当地政府、行会、工会的谈判,为华商在当地争取尽可能好的商业和生活环境。通过行业协会规范在外华商的恶性竞争行为。组织企业联手开辟新市场,统一了价格、装修和竞争策略,以集体的形式参与竞争。

当人们喝可乐、穿意大利服装、开宝马车的时候,我们为什么欣然接受而无反感?因为这些国际品牌已经成为超越了文化、地域、民族、国家的界限,成为一种全球共享的时尚和流行。行业协会应引导企业尽快调整产业方向,创造自己的品牌。

四、走合作的道路

(一)与当地企业的合作

综观各国国际化成功的经验,“竞争—合作”模式是普遍受到推崇的,温州鞋商应该加强和各出口国的合作,如果能和他们融为一体,形成一个利益共同体,就能实现双赢,也会避免来自于当地政府和民间的抵制。温州鞋业企业奥康与意大利最大制鞋巨鳄GEOX的合作,以对等、平等,走品牌合作的国际化道路,“借船出海”,是一条低成本、低风险品牌化道路,值得借鉴。

(二)与当地政府和民众合作

多在当地做一些公益事业,搞好公共关系,树立自己的形象,努力融入贸易合作国,这是各跨国公司跨越文化障碍的普遍做法,也是温州鞋企值得借鉴的经验。

(三)与当地工会合作

与当地工会合作,用各种形式招收贸易国的管理人员、工人进入当地公司或后方生产基地,解决就业,消除隔阂,五、争取政府的支持和援助

通过多种渠道呼吁我国政府适应形势需要尽快出台新的外交政策,为中国企业保驾护航,提供一个安全的国际竞争环境。尽量多地为企业提供国际贸易信息,引导企业合理投放资源。呼吁温州当地政府改善基础设施,完善配套系统,提供公共产品,改善公共服务,克服缺乏地理区位优势的软肋,以帮助企业降低升级成本,分担企业的困难。

结束语:西班牙烧鞋事件给中国在西班牙的鞋商造成了重大的损失,同时也给即将或已经溶入国际市场的中小企业敲响了警钟,在国际市场上利用WTO的规则同外国的企业进行竞争已经成为我过对外贸易的中小企业的必修课。我国中小

企业应抓住国际国内的机遇,大力提升自身的竞争力,尽快熟悉国际市场上的游戏规则,充分利用对自己有利的政策保护自身的利益,在国际贸易中占领先机!面对机会和挑战,中国人打开了大门,选择了机会。20多年来,中国的成就有目共睹。随着国际经济的一体化,中国相遇欧洲,走向世界。一旦代表经济宽容的自由贸易成为贸易交往中共同遵守的准则,西班牙敲响的警钟就会最终成为绝响。

西班牙埃尔切烧鞋事件分析

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