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一、单项选择题
1.现代企业财务管理的最优目标是(B)
A.股东财富最大化B.权益资本利润率最大化
C.利润最大化D.企业价值最大化
2.企业在生产过程中,要确定差异、分析差异形成的原因并调整生产消除差异,这属于企业财务管理环节中的(C)
A。财务预测B.财务计划
C。财务控制D.财务分析
3.资金时间价值的大小通常用利息额或利息率来表示,但其实际内容是(D)
A.企业实际获得的利息
B。工人创造的剩余价值
C。包含风险价值的收益率
D。没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均利润率
4.普通年金终值系数的倒数是(B)
A.普通年全现值系数B。偿债基全系数
C。先付年全现值系数D。先付年全终值系数
5.根据我国有关规定,股票不得（D）
A.平价发行B.时价发行
C.溢价发行D.折价发行
6.关于资本金的论述,下列说法正确的是（D）
A.企业资本全在投入之后便不得变动
B.资本公积全不能转增资本
C。资本全不将本求利,无营利性
D。资本全是所有者革受权益的依据
7.在材料采购总量不变的前提下,从降低储存保管费用的角度考虑,确定经济采购批量的原则是(B)
A。加大采购批量,减少采购次数
B。缩小采购批量,增加采购次数
C。加大采购批量,增加采购次数
D。缩小采购批量,减少采购次数
8.顾客信用“五C”评估系统中,表示客户财务状况的是(C)
A。品德B.能力
C。资本D.担保品
9.由于劳动生产率提高和科学技术进步所引起的固定资产价值损耗，是指固定资产的(B)
A.有形损耗B.无形损耗
C.折旧D.报废
10.核定生产设备需用量的重要环节是指(C)
A。计算生产设备的生产能力
B.计算完成生产任务需用台时定额
C。生产能力与生产任务的平衡
D。计算定额改进系数
11.企业进行对外投资决策时,考虑的先决条件和基本依据是（A）
A。对外投资的盈利与增值水平
B.对外投资风险
C.对外投资的流动性
D。对外投资成本
12.金融衍生工具中,具有风险收益非对称性特征的是(B)
A.金融互换合约B.金融期权合约
C.金融期货合约D.金融远期合约
13.职工教育经费属于企业的（B）
A。制造费用B。管理费用
C。员工工资D.生产成本
14.影响可比产品成本的因素不包括（C）
A.产品的品种结构B.产品单位成本
C,产品性能D.产品产量
15.主要依靠股利维持生活的退休者最不赞成的公司股利政策是(A)
Λ.剩余股利政策
B.固定或稳定增长的股利政策
C。固定股利攴付率政策
D。低股利加额外股利政策
16.分析与销售量有关的因素,建立数学模型预测销售收人的方法是（D）
A.调查分析法B.特尔菲法
C.指数平滑法D.因果分析法
17,按照有关法律规定,以生产经营为主的企业注册资本不得少于(C)
A.10万B.20万
C.50万D.60万
18.企业将其全部财产分别归入两个或两个以上的新设企业,原企业解散的经济行为属于（A）
A.新设分立B.购买式购并
C.控股式购并D.派生分立
19.企业收回当期部分应收账款,对财务指标的影响是(C)
A.增加流动比率B.降低流动比率
C.不改变流动比率D.降低速动比率
20.下列公式中,(A)是正确的A。存货周转天数=平均存货×360÷销货成本
B。存货周转天数=平均存货÷360÷销货戍本
C。存货周转天数=平均存货÷销货戍本
D。存货周转次数=平均存货÷销货成本
二、多项选择题
21.企业财务管理的目标应具备的特征有(ACD)
A。相对稳定性B.先进性
C。可操作性D.层次性
E。抽象性
22.资金时间价值的大小与下列哪些因素成正比（CE）
A。资金占用的形式
B.资金投入的行业
C。资金在生产经营过程中周转次数的多少
D。通货膨胀卒
E。社会平均资金利润率
23.金融市场的构成要素有（ABDE）
A.资金供应者B。资金需求者
C。交易行为D。信用工具
E。调节融资活动的市场机制
24.流动资产构成的具体项目主要包括（ABCE）
A.货币资金B.短期投资
C.应收及预付款项D.预收款项
E.存货
25.固定资产通常的计价方法有（CDE）
A。估计价值B.市场价值
C。重置价值D.原始价值
E。折余价值
26.金融衍生工具的总体风险包括（ABCDE）
A。市场风险B.信用风险
C。流动性风险D.法律风险
E。操作风险
27.下列项目中,应计人企业销售费用的是（CE）
A.业务招待费B.开办费摊销
C。广告费D.咨询费
E。展览费
28.编制利润计划时,应先编制（BDE）
A。生产计划B.营业利润计划
C。销售计划D.投资收益计划
E。营业外收支计划
29.以下属于股份有限公司童事会职权范围的是(BCE)
A。审议批准监事会或监事的报告
B。负责召集股东会
C.决定公司的经营计划和投资方案
D。修改公司章程
E,制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
30.采用比较分析法进行财务分析,实际财务指标与标准指标必须保持一致的内容有（ABD）
A.计算口径B.计算方法
C.计算范围D.时间宽容度
E.绝对标准
三、简答题(本大题共4小题,每小题5分:共20分)
31.简述信用政策包括的内容。
答:信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。它主要由以下四方面内容构成:
(D信用标准。信用标准是指企业接受用户赊销条件时,用户必须具各的最低财务能力。
(2)信用期限。信用期限是企业给予用户的付款时间,即用户购货后到必须付款为止的时间间隔。
(3)现金折扣。现金折扣是企业制定信用政策时应当考虑的-个因素,它是通过平衡不同折扣期的成本费用和收益来进行权衡的:
(4)收账政策。收账政策是当企业的信用条件被违反时,企业应采取的收账策略。收账政策的确定要通过对收账过程的成本与收回账款的收益的权衡来实现。
32.简述企业对外投资需要考虑的因素。
(D对外投资的盈利与增值水平;
(2)对外投资风险;
(3)对外投资成本,包括:前期费用、实际投资额、资金成本、投资回收费用;
(4)投资管理和经营控制能力;
(5)筹资能力;
(6对外投资的流动性;
(7)对外投资环境。
33.简述如何控制制造费用和期间费用。
答:制造费用和期间费用都属于综合性费用。它们的共同特点是:项目比较多,内容比较复杂,涉及面很广,大部分开支不与生产量成比例变动。因此,在管理上应当分别情况区别对待,有针对性的采用各种方法,加强日常控制。
(D实行费用指标分口分级管理,明确责任单位。
(2)制定费用定额,按月确定费用指标。
(3)严格控制各项费用的日常开支。控制各项费用日常开支的方法多种多样,根据一些企业的实际经验,一般应抓住以下几个环节:
①采用费用手册,实行总额控制。
②建立必要的费用开支审批制度。
③建立必要的费用报销审核制度。
34.简述确定无形资产摊销年限的基本原则。
.答:无形资产的摊销年限为预计使用寿命。但是，预计寿命年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限的,应当遵循如下原则确定摊销年限:
(D合同规定了受益年限但法律没有规定有效年限的,摊销年限不应超过受益年限;
(2)合同没有规定受益年限但渚律规定了有效年限的,摊销年限不应超过有效年限;
(3)合同规定了受益年限、法律也规定了有效年限的,摊销年限不应超过受益年限和有效年限二者之中的较短者;
(4)合同没有规定受益年限、法律也没有规定有效年限的,摊销年限不应超过10年。
四、计算题(本大题共4小题,第35、36题每屈lO分,第37、38
题每题5分,共30分);
35.某公司zO05年度净利润为4000万元。
(1)假设公司执行固定股利支付率政策,股利支付比率为3%。求公司当年应支付的股利总额。
(2)假设公司执行剩余股利政策,2006年度计划投资所需资金为3500万元,公司的目标资本结构为自有资金占60%,借入资金占40%。求公司当年应支付的股利总额。
解:(1)当年公司应支付的股利总额
=净利润×固定股利支付率
=4000×3%
=120(万元)
(2)当年公司应支付的股利总额
一净利润一投资计划所需资金×自有资金比重
=4000―3500×6o%
=1900(万元)
五、论述题(本题10分)
36.试述企业成本费用管理的基本原则。
36答:成本费用管理的基本原则主要是:
(D正确区分各种支出的性质,严格避守成本费用开支范围。工业企业的经济活动是多方面的,所发生的费用支出也是多种多样的。这些费用支出的用途不同,性质不一样,应当明确界限,分别加以管理。具体说就是:划清收益性支出与资本性支出的界限;划清生产经营性支出与营业外支出的界限;戈刂清生产经营性支出与收益分配性支出的界限。此外不仅要遵守以上成本费用开支范围,而且要做到:一切属于成本费用开支范围的支出均应计入,不得少计、漏计,不能虚降成本费用;ˉ切不属于成本费用开支范围的支出均不应计人,不得多计、重计,不能虚增成本费用。
(2)正确处理生产经营性消耗同生产成果的关系,实现高产、优质、低成本的最佳结合。降低产品耗费,是为了更好地发展生产,增加社会财富,满足各方面的需要。这就决定了成本费用管理不能片面追求节约,而必须把降低消耗同增加产量、扩大品种、提高质量紧密结合起来。只有这样才能取得最大的经济效臬。要正确处理降低成本同增加产量之间的关系。要正确处理成本同提高产品质量之问的关系。在处理生产消耗同生产成果的关系上,-定要反对两种偏向:既要反对不顾产量、质量,片面强调降低消耗,甚至偷工减料,粗制滥造;也要反对不管消耗高低,把产品质量绝对化,以致形成过剩质量,造成人力、物力、财力的浪费。
(3)正确处理生产消耗同生产技术的关系,把降低成本同开展技术革新结合起来。首先,成本管理要深人生产技术领域,挖掘节约消耗的潜力。其次,成本管理要渗透到物资供应、生产组织、劳动安全、产品销售等生产经营活动领域中去,从成本形成的各个环节上全面加强管理,节省消耗,降低成本。最后,建立成本分级分口管理责任制,从制度上保证成本管理同生产技术和经营活动相结合。要在厂长、经理的领导下,根据企业的组织规模和机构设置,建立适当的成 本管理体制,正确处理各级单位之问,各个职能部门之间在成本管理方面的权责关系,并向广大职工宣传和培养成本意识,促进人人、事事、处处讲究成本,为降低成本、提高经济效益献计献策,提出和实现各项增产节约措施。
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