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工程管理规定
施工管理
1、总包开工前的相关前期资料必须齐备，符合开工条件的同意开工。
2、各分包单位必须与总包单位签订安全管理协议，相关的施工组织设计或方案须经总包单位相关人员审批后报监理部，符合要求后方可进行施工；需备案的专业施工单位必须备案，并申报相关资质资料、专项施工方案、安全生产责任制等前期资料，经监理审批同意后方可进场施工。
3、项目经理、施工员、安全员（安全员必须人证合一并在现场）、电工、焊工（含风焊、闪光、电渣压力焊工）、防水工、塔吊拆装工及驾驶员、施工电梯拆装工及驾驶员、脚手架搭拆人员等特种作业人员不得无证上岗。质量管理
1、严格按照图纸施工，施工单位不得任意变更，若对图纸有疑议应及时书面告知甲方、监理，待方案论证确认后方可施工，如果施工单位擅自施工或擅自变更的，施工单位自行承担返工整改并承担一切费用和责任。
2、分项隐蔽工程在隐蔽前，在项目部自检合格后，项目部应提前4小时预约，并提交相关验收资料，监理部验收合格后方可进行下道工序，一般分项工程项目部必须提前2小时通知监理部验收，验收合格后方可进行后续工序施工。
3、如在监理部验收过程中发现有不在设计使用材料范围内的一切杂物必须清除干净，否则视为验收不合格，如监理验收过程中发现质量问题或与图纸不符的部位，必须立即整改并重新申报验收，否则视为该项检验批不合格。
4、梁、柱、剪力墙、结平层钢筋锚固长度、加密区箍筋、梁柱节点必须符合设计规范要求、施工质量验收规范要求；分包单位所涉及工序必须在自检合格基础上报总包单位验收，合格后由总包单位报监理部验收；需隐蔽的工序必须经监理验收后方可进行隐蔽，否则必须无条件全数拆除予以验收，施工单位承担一切责任和费用。
5、混凝土浇注令未经监理工程师及总监签字并向质监站申报，施工单位不得擅自进行砼浇注施工，否则后续施工不得进行，待前期问题解决后方可进行后续施工。
6、混凝土浇筑过程中严禁加水，一旦发现浇筑过程中添加水，该批混凝土不得用于该部位；混凝土存放时间超过规定时间并已硬化，该混凝土视为报废处理。
7、现浇结构的模板、梁、板、悬挑部位拆除要按砼的拆除试块检测数据为依据，达到规范强度要求后，报监理部批准方可拆除。
8、施工单位不按合同条款及有关规范、标准、规程等要求及野蛮施工，造成质量、安全隐患的，施工单位必须立即停止施工，对不符合要求的部位必须拆除返工，整改完成后报监理验收；对擅自使用不符合本工程图纸设计要求的材料，一律无条件拆除，施工单位承担一切责任和费用。
9、日常砼的养护必须有专项方案，并严格按专项方案实施，监理部将不定时段对施工单位的砼养护工作进行检查，因未按要求养护而出现质量问题，施工单位承担一切责任和费用。
10、砼表面发生一般质量缺陷时（如麻面、蜂窝），施工单位不得擅自进行隐瞒修补，施工项目部应作具体记录，并报监理工程师及建设方现场查看验证后，由施工单位报相应整改方案，经建设方、监理部同意后方可进行修补；如出现孔洞、炸模等部位，应立即报建设方、监理部进行验证并视情况轻重，由施工单位提交相关方案，经建设方、监理部同意后方可进行修补整改，情况严重时应立即停止施工，并报整改方案，该整改方案需经设计单位认可，严格按该方案进行修补整改。
11、在施工过程中，各单位必须保护好他人的劳动成果，若任意破坏他人劳动成果的责任单位，必须赔偿并承担一切责任。
12、监理对相关工程部位一次验收不合格的，监理部在相关资料上签署相关意见，经整改自检合格后进行二次申报，若二次验收不合格，继续整改，直至验收合格。
13、设立工序交接验收程序，按工序衔接，且以书面形式按节点申报，若无书面交接验收手续，下道工序不允许施工。若施工单位未进行交接验收擅自进入后道工序或默认前道工序质量而产生的工程质量问题，须自行承担一切后果及费用，若经验收不合格，不列入工程款支付范围。
14、但凡未经甲方、监理验收，达不到相关规范和要求的工序，施工单位擅自进入下道工序的自行承担返工整改一切后果及费用，对拒不整改仍继续下道工序施工的部位，监理可要求立即停工并通知甲方，待所有事情解决后方可进行复工（施工单位报整改方案，经甲方、监理、设计认可后请专业检测部门检测，检测合格后予以通过）。
15、验收程序：依据GB50300-2013规定，今后验收应符合如下规定：
★检验批：应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；
★分项工程：应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收； ★分部工程：应由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目经理和项目技术、质量负责人等进行验收。
★勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。
★设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
16、所有工序验收前，总包单位应通知相关分包单位现场负责人参加、并报监理验收，相关的施工员、质检员以及专业分包单位的质检员和相关工种负责人必须参加验收，否则该道工序不予验收。现场签证管理：
1、凡需进行现场签证的工程，在签证工程施工前，必须向监理部申报，签证工程结束后，在规定的时间内（14天）报监理审核确认，且必须有甲方、监理、施工方进行的现场实地计量确认签字；超出规定时间的签证工程视为施工单位的技术保证措施，不予签证；凡未提前申报监理部且监理不知情的签证工程，监理一律不予签证。工程材料管理：
1、所有进场原材料、构配件必须随货提供符合本批次供货材料的检验合格证等相关质保资料，经甲方、监理检测合格后方可使用，对于需见证取样进行复试的材料，按规范、按批次、数量进行抽检并送检测单位进行检测，所有需复试材料必须由甲方、监理方现场见证取样全程跟踪送至检测单位，否则该检测报告不予认可，对未经现场检验或未经复试合格的材料一律不得擅自使用于本工程，对于擅自使用未经验收的材料，必须全数拆除，然后经检测部门检测合格后方可使用。
2、大型机械设备必须具有相关的检验合格证明书，且具有相应的安装方案，安装人员必须具备相应的上岗证，经监理审核确认后，报相关部门审批，手续齐备后方可进场安装，经检测部门检测合格后方可投入使用，并在规定的时间内办理使用证书，在现场使用过程中，每次大型机械保养必须按规范要求向监理部申报，同时监理进行旁站，否则所有保养记录，监理部不予确认。
3、施工过程中所有按批次留置的试块必须按规范要求制作；电渣压力焊、闪光焊、直螺纹接头等必须严格执行按日期、批次、数量经监理、甲方现场取样后全程陪同送检，凡未经现场甲方、监理见证取样的电渣压力焊、闪光焊、直螺纹接头等材料，监理不予认可。
4、混凝土浇筑时，砼配比单必须随车到，同时报监理部，如未有配比单，该批砼不允许浇筑，对于进场的砼现场进行塌落度检测，并做好相应的记录。
5、所有进场材料，必须当天完成材料报验报于监理部，否则该批材料必须立即退场，对于需复试的材料，经三方现场见证取样后送检，待合格报告下来后必须及时提供监理部，用于资料闭合。安全文明管理：
1、严格按照安全管理条例施工，对于盲目指挥操作人员进行施工、对于违反高空作业操作规程的，立即停工；对于工作期间酗酒、穿拖鞋、光身、不戴安全帽等情况并要求施工单位进行安全教育工作，并做好相应记录；未经安全教育不得进行上岗。
2、大型机械（升降机、塔吊）操作人员必须持证上岗，对于无证操作人员必须进行安全教育，并做好相应记录。
3、临时用电必须严格按临时用电相关规范执行，电工必须有上岗证。
4、临边、洞口围护缺失经监理多次书面告知要求围护，但仍未进行围护的，要求停工整改。
5、脚手架的搭设必须严格按专项方案施工，若未按方案施工的，施工单位立即停工自行承担整改。
6、扬尘、噪声控制必须严格按相关文件要求实施，若未按照相关要求落实到位，必须停工整改，整改达标后方可复工。
7、材料堆放必须按类堆放整齐，保持场地整洁。其它管理：
1、监理工程师通知单中要求施工单位在规定日期内整改并作回复的，施工单位应确保在限定的时间内整改到位并作及时回复，若在规定时间内未及时回复，后期所有工序报验不予验收，直至前期通知单回复；对拒不签收的，停工整顿。
2、总进度计划必须在监理、甲方合理要求的时间内编制报审；月进度计划必须在每月25日前编制报审下个月的月进度计划；周进度计划必须在每周例会的前一天申报。由于施工单位不按本规定实施造成的一切后果由甲方制定相应的经济处罚措施予以处罚。
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