前进中的电气学习型班组_学习型班组的学习计划

其他范文 时间:2020-02-29 05:15:43 收藏本文下载本文
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前进中的电气学习型班组

随着华茂集团设备的不断更新和技术不断提高,电气自动化的程度也越来越高,因此对电气维修人才的需求日益迫切。詹董事长在有关班组建设会议上提出了:“以学致用,以用为本,不断学习不断超越,重于实践,培养出大量技能员工,为实现科技华茂起到排头兵作用”。在公司领导的关怀下,华茂电气学习型班组的成立,主要是以点带面,解决生产车间的电气疑难问题和培养一支忠于企业的专业电气维修队伍,以及进一步促进节能降耗工作。

电气学习型班组现有成员共8人,班长舒畅,副班长王朝晖、吴友胜,安全员黄德胜。其中党员3人,具有本科学历1人,大专学历3人,中专学历4人,内聘技师以上职称100%。该班组主要负责华茂集团电气设备疑难问题攻关以及节能降耗等工作。坚持做好班组安全生产工作同时,注重班组和员工队伍建设,努力发挥团队学习精神,做到学习工作化、工作学习化,使班组整体学习力大大提高,有力地促进了班组各项工作。班组员工立足本职、勤学善思、苦心钻研,优秀工作负责人、拔尖技术人才不断涌现,在促进企业工作中发挥了重要作用。其中班组员工王朝晖获安庆市“三八红旗手”称号,吴友胜获安徽省“五一”劳动奖章,全国人大代表。

电气班组不拘泥于创建形式和创建本身,更重要的是必须紧密结合班组工作实际,吸纳现代化管理方法。他们还创建了华茂电气学习班组QQ群,创新学习形式,培养员工学习兴趣,形成共同的志向,实现共同的愿景,这样才能使学习真正收到实效。在团结向上的工作氛围中,大家从不计较、互相帮助,克服了一个个困难,锻炼出了具备独立电气调试的能力。为了保证全厂电气设备的安全运行,不论刮风下雨,随叫随到,克服家里的困难,有力地保证分厂的正常生产。

电气班组从节能降耗和提高设备利用率出发,动用科学的思想、组织、方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出问题并解决问题。一个人的能力是有限的,这样,班组长就召开全体电气班组的分析会,总结经验,大家交流节能的心得,取长补短,找出差距,制定切实可行的措施。班组成立一年来,坚持常年科技攻关,取得了明显成效。其中粗纱机吸风节电运行、织染进口设备软件破译备份获公司小改小革一等奖。变频柜散热风扇及自动清洁过滤网装置改造、伺服电机编码器维修、K45细纱机改造吹吸风往复记忆式磁电开关、进口立达清梳联滤尘节电改造、攻克乌斯特UTJ高速强力检测仪故障等12项获公司小改小革二等奖;络筒单锭开关改造、进口E32条卷机增装断条光电等10项获公司小改小革三等奖。

电气学习型班组将按照优秀班组、标杆班组的要求,以公司命名“金平英班组”为学习的榜样,践行安全、文明、求真务实的工作作风,向着达标、创一流班组的目标挺进。

电气学习型班组 2013.9.26 2

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