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关于领导者素质的访谈报告
【摘 要】主要是通过对不同领域的领导者进行访谈，探索领导者素质的结构与内容，并调查领导者素质提高的途径。
【关键词】领导者、素质、提高途径
引言：当下，关于领导者素质的理论、书籍多如牛毛，不同的理论之间有很大的差别，这让我们感到迷茫。为此，我们决定对不同领域的领导者进行访谈，通过实际的案例来探讨成为一名合格的领导者所需要的素质结构，以及通过那些途径可以提高一个人的领导力。
众所周知，不同的行业里工作性质、工作内容大相径庭，这就导致了领导者素质结构的差异，不同的人对于领导能力的侧重不同。本次访谈的对象只要是不同领域的领导者，包括国家机关（计生办）里的领导者、医院的领导者等。本次访谈主要通过电话访谈的方式进行。主要依据就是《关于领导者素质构成及提高的访谈提纲》。其主要内容如下：
（1）您觉得就您所担任职位来说，领导能力所起的作用大不大？能不能具体说明一下那些工作需要您的领导？
（2）要成为一名合格的领导者，您觉得需要具备怎样的素质？
（3）能具体谈一下你所认为重要的素质在你工作中所起的作用吗？
（4）因为领导能力不是天生的，那么您觉得有什么途径可以提高领导者的素质？
（5）在这些年的工作中，您对于领导工作有什么体会？
通过对几位领导者的访谈，我们发现不同行业的领导者对于领导者素质结构有不同的认识，比如计生办的主任认为沟通在他的工作中起了非常重要的作用，而医院的院长则更偏向于个人知识的储备。当然。也有见解一致的地方，他们都认为要把握好工作方向，不能做损人利己的事，要尽心尽力为人民、为社会服务。对于提高领导者素质的途径，每位领导者都认为要多读书，所涉猎各方面的知识，还要在史记工作中多积累经验，将所学的知识运用于工作中，这样循序渐进才会有所提高。
【结论】通过访谈，我们认识到不同的领导者对于领导能力问题有不同的侧重点，这与他们的工作性质、工作内容、人生经历等不同有关。我们还了解到领导能力是一种综合能力，作为一名领导者，需要拥有多种不同方面的素质，最主要的四种为：政治素质、知识素质、能力素质、心理素质。只有具备多种不同的素质，才能在领导工作中取得成效。领导能力不是天生的，需要通过后天的学习来获得。要通过不懈的学习各方面知识并将知识运用于工作中，领导能力才会有所提高。
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