通风区节支降耗我的责任大讨论活动情况说明由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“节支降耗合理化建议”。
通风区“节支降耗我的责任”大讨论
活动情况
通风区
二〇一三年六月十二日
通风区“节支降耗我的责任”大讨论
活动情况
时间：2013年6月13日上午8:00
地点：修护区会议室
主持：欧杨
参加人员：班队长以上管理人员及职工代表
记录：万洋
会议内容:
为认真落实《关于开展全员岗位节约杜绝浪费活动的通知》（淮袁煤发„2013‟37号）文件要求，增强全区职工节支降耗意识，修护区利用安全例会、办公会、学习会及班前会等形式对职工进行宣传，我区将于2013年6月21日上午在全区开展“节支降耗我的责任”大讨论行动，并在全区掀起了节约大行动高潮。现将大讨论活动情况汇报如下：
一、活动主题
坚定信心迎接挑战、凝心聚力促发展
二、活动目标
1、应对煤炭经营“寒潮”，号召大家树立必胜信心，勇敢面对困难和挑战，凝心聚力，上下联动，共克时艰。
2、在充分调动职工开展“挖潜增收，节支降耗”活动积极性的基础上，严查所有材料使用、消耗的每一个程序，现场施工中的每一道工序，从节约一颗螺丝，一片锚网、一副卡子，能复用的材料全部回收复用，最大化的达到节支降耗、降低生产成本的目的。
3、强化创新，实现技术创效。深入开展“全员岗位节约杜绝浪费”活动，深挖内潜，着力在解决影响和制约矿井“一通三防”、经营效益等方面技术革新上下真功夫，做深文章，积极支持和鼓励职工开展技术革新，更好的挖潜增收，节支降耗。
三、讨论内容
1、在职工中开展“节支降耗我的责任”讨论活动，牢固树立“节支降耗我的责任”意识，重点围绕“省下来的就是赚来的，省一元钱，就是一元钱的工资”、“安全生产不违章，不被罚钱就是效益”、“节约用水用电”、“节约使用每一张纸”等主题开展讨论。
2、增强职工节支降耗意识，开展“节支降耗我的责任”大讨论。要教育和引导职工发扬艰苦奋斗的优良传统和工人阶级的主人翁精神，立足岗位，从自身做起，节约一度电、一滴水、一节风筒、一块瓦石、一根管路及配件，自觉养成节能的好习惯。管技干部要发挥表率作用，在办公等日常工作中注重节约，处处履行节约责任。
3、我为企业做贡献，“省下的就是赚来的，省一分钱，就是一分钱的工资”开展讨论。广泛发动职工，全面推行精细化管理，加强成本控制，人人核算，人人节约，降低消耗，增加效益，使活动取得扎扎实实的成效，使“人人都是经管者，岗位就是利润源”的岗位经营理念入脑入心。
4、大力开展合理化建议及职工技术创新活动，推进职工技术创新活动，扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞
赛活动。一是发挥先进人物的引领和团队作用，吸引和带动广大职工投身到节支降耗活动中来，攻关创新一批项目，解决成本管理中的实际问题；二要发挥班组自主管理科技创新作用，明确活动主题、内容、制度、方式和目标，大力开展“降本增效、节支降耗”活动；三是围绕材料、设备和工艺，发挥职工“降本增效、节支降耗”积极性和创造性，开展多种形式的“五小”活动；四是围绕节支降耗，在个人、班组、区队中开展“百千万”节约竞赛；五是动员全区、班组QC小组，重点开展以改进质量、降低消耗为主要内容的QC小组活动竞赛。
5、充分发动职工出主意、想办法，群策群力，力争在成本管控上推出一批质量高、效益显著、可操作性强的合理化建议，并积极推广应用，产生效益。
6、开展26度空调节能行动。严禁各办公室空调温度调节低于26度，区值班人员每日一查，违者将进行处罚。
7、面对当前经营形式，要向职工讲明我矿经营状况，帮助职工提高认识，使职工明白工资收入与全矿经营效益分不开，必须强化经营管理，增强节约意识。
8、针对我矿当前面临的经济危机，应进一步加强对材料的管理，尤其是废旧材料的回收复用工作，以最大程度降低材料消耗，提高经济效益。同时做好维护通风设施的日常工作，做到勤检查、勤汇报，通风设施的维护同样也是最大的效益。
9、重点增强职工安全意识，不出现“三违”现象就是
节约的思想，通过重点盯防实施“班前预控、班中防范、班后总结”三项举措，促进我区安全管理工作的开展。
一是班前预控：根据各工种、岗位作业特点和作业内容，对班前可预见的安全风险和重点事项一一列出清单，由带班人逐一核对确认，并做好检查记录，确保现场实施安全风险控制的各种条件齐备。同时，利用班前会对上岗职工进行安全业务学习和提问，提醒上岗作业人员牢记安全标准。
二是班中防范：各岗位操作人员到达工作现场后，首先对工作区域内的安全设施、工作环境的安全状况等进行安全确认，无隐患和问题后方可作业生产。班组长在班中随时对工作环境、动态隐患、设备完好、人员作业状况等进行安全检查，对人、机、物、环等因素进行二次确认，做好联保互保。
三是班后总结。由值班人员组织班组长、班组人员召开完工会，总结当班任务完成情况，指出当班作业过程中出现的问题和不足，提出解决问题的意见和建议，总结经验教训，为下一班工作做好准备。
四、加强领导
为切实加强全员节约、杜绝浪费活动的组织领导，成立活动领导小组。
组长：夏效忠
副组长：孟强、付明超、罗金忠、王江
成员：班队长以上管理人员
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