偏坡寨煤矿关于深入开展修旧利废节支降耗活动的实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“修旧利废实施细则”。
金沙县禹谟镇偏坡寨煤矿
关于开展修旧利废节支降耗活动的实施细则
为进一步加强修旧利废管理工作，提高全体员工节支降耗意识，充分调动员工修旧利废主动性、积极性，最大限度的减少材料费投入，降低生产成本，增加企业效益，结合公司实际情况，特制定修旧利废节支降耗活动实施细则。
一、目的意义
面临当前严峻的煤炭市场形势，煤炭价格下行的巨大压力下，保收入、求生存是我矿2016年面临的首要任务。通过全面分析本矿煤炭成本构成和降本空间，减少材料费支出是实现本矿2016年度经营目标的重要举措之一。因此做好修旧利废工作，在当前恶劣的经济形势下其重要性和必要性更加凸显，对降本增效、度危求进起到了至关重要的作用。
二、具体要求
各单位要高度重视修旧利废工作，牢固树立“只要能用好，废旧变成宝”的理念，全面清查库存物资、闲置物资、废旧物资，建立相关物资台账。业务部门要健全完善修旧利废各项管理制度，规范管理程序，精确制定废旧物资回收率、回收计划、修复计划；精细考核回收量、修复量、领用量；精准统计管理台账。现场管理单位做好回收、分拣、堆存、修复、发放等工作，维修单位要按照修复计划、修复方案和验收标准精心做好废旧物资修复工作。切实通盘考虑修旧利废工
213.废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再使用； 14.自制加工材料、配件；
15.修旧利废范围包括但不限于以上范围，各单位要根据自身实际，制定废旧物资回收明细清单。
（三）不能列入修旧利废范围的1.能够在日常检修中处理好，满足使用要求的； 2.经过简单处理能恢复设备、零部件技术性能的； 3.国家有关部门或行业规定淘汰的机电产品；
4.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的； 5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等； 6.其他经鉴定不属于修旧利废范围的。
五、修旧利废指标
2016年修旧利废目标450.12万元，奋斗550.15万元。其中：机电部考核268.13万元，奋斗327.71万元；通防部考核12.79万元，奋斗15.63万元；生产技术部考核120.09万元，奋斗146.78万元；调度室考核7.56万元，奋斗9.24万元；后勤部考核16.78万元，奋斗20.51万元；机修厂考核24.77万元，奋斗30.28万元。
以上部门根据本矿下达的修旧利废指标进行分解，按月度编制修旧利废计划及明细，月度计划按照总额控制月度滚动调整的方式进行编排（月度计划额度不能低于月均额度的90%），每月25日前送经营管理科备案，修旧利废考核小组根据各单位分解的月度计划及明细进行考核验收。
六、责任分工
（一）机电部负责机电设备及配件、综机设备及配件、机电类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
（二）通防部负责风筒、风门、通防设施和通防专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
（三）生产技术部负责辅助运输类、支护材料类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
（四）调度室负责监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统设备配件及矿灯、自救器、瓦斯监测仪器的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
（三）要组织好废旧物资的鉴定工作。综合考虑生产实际应用需要、修复投入费用等因素确定是否修复；维修费用超出原值70%的物资原则上不再修复，没有修复价值的可利用其废料加工改制为其他适用材料。各部门要严把修旧利废修复质量关，修复物资必须达到使用要求，因修复质量影响使用的修复物资不计入承修单位修旧利废额度，并对参加鉴定人员每人50元/次进行处罚。
（四）严控外委维修管理，确需外委的经分管领导、主管领导把关审批后方可外委，并签订修复合同，审批报告要由合同管理部门统一归档保管，以备检查。
（五）各部门要组织好废旧物资现场验收工作。严格按照修复方案和验收标准组织验收，验收合格的要填制验收入库修复物资明细表。对修复的各类旧设备、总成件、阀门、压力元件等用于井下工作的设备、配件需经专业设备鉴定小组实验检测，验收合格后，方可入库。
（六）后勤部、机修厂是修复物资库存管理的主管单位，所有修复物资要按照新购物资保管标准进行保管，按正常程序办理出入库手续，及时上帐上卡，每月进行库存盘点，视同正品库管理，但新购物资与修复物资要分别建账、分区保管，分区发放。
（七）各部门在物资审批、发放时，要优先审批、发放修复物资。凡是修复物资有库存的，业务部门一律不得批准领用新材料。为便于管理、区分统计，废旧物资审批或发放时在领料单上要加盖“修旧利废专用章”。
（八）为鼓励各部门使用废旧物资，内部维修物资按照原值30%计入单位材料费进行考核；外部维修物资按照维修费用+运费计入部门材料费进行考核。
（九）各承修部门要加强统计管理，统一统计口径、统计标准，突出价值指标统计。以每月25日为基准日编制废旧回收物资盘存表、修复物资明细表（见附件）、验收入库修复物资明细表（见附件）、维修领用修复物资明细表（见附件）、处置报废物资明细台账（见附件），次月1日前报送经营管理科。
（十）各部门、生产区队要围绕修旧利废、节支降耗这一课题，发动全体员工开动脑筋，凝聚智慧，探索修旧利废新思路，引导职工创新修旧利废方式方法，利用废旧物资发明创造，对废旧物资加工改制后可替代新物料投入。
（十一）废旧物资要做到“吃干榨净”废旧物资坚持以修复使用、循环使用、再利用、代用为主，对外处置为辅的原则。对确需处置的各类报废物资由机修厂进行集中管理、建立台账。
（十二）在保证安全和使用要求的前提下，各生产单位要优先使用废旧物资、修复物资，对无故拒绝使用的单位负责人每次50元罚款。
（十三）各承修单位要按照时间要求报送各类报表，未按时报送的对单位负责人每次50元罚款。
（十四）各承修单位要建立各项废旧物资管理台账，切实做到帐、卡、物三相符，办理好交接、鉴定、修复、库存、发放手续并分类存档备-
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