FCCA质量体系要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量体系基本要求”。
工厂的质量体系
1.0 工厂设施和环境
1.0.1 足够的照明上：生产，返工，加工，检验，包装及装载的区域？
1.0.2工厂保持清洁和有组织的生产，加工和包装领域。
1.0.3工厂有单独的检验区与检验台并且适当的通风设备。
1.0.4工厂已记录害虫/霉菌和湿度的控制程序，其中包括经常巡查。(在公司内部或第三方)
1.0.5.没有打破窗户或屋顶漏水，可能导致产品污染的观察审核期间。
1.0.6工厂有金属检测单位。
1.0.7(重要)工厂实行严格的尖锐工具控制程序，以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和针头，以混合的产品。
1.0.8工厂有后备电力供应。“发电机”
1.1机器校准和维护
1.1.1工厂的机器和设备是适合的生产沃尔玛的产品。
1.1.2工厂有文件体系和程序，预定设备清洗和维修。
1.1.3 工厂的机器和设备显示是清洁和良好的运行状态。
1.1.4 机器、设备和工具有适当的标识最后维修/校准日期及进度表。
1.1.5 机器、设备和工具需要维修时有标识以避免意外使用。
1.1.6.工厂有适当的，清洁的和有组织的存储区域的关键模具(即注射模)与标识的货架上。
1.1.7.工厂有适当的文件和更新库存机器、工具、零部件和设备。
1.1.8工厂维修团队与合适的技术水平和设备，以履行必要的维修和校准的机器上。
2.0 质量管理体系
2.0.1工厂建立适合产品和程序质量管理体系。
2.0.2工人与主管所熟悉的这些质量的政策和目标。
2.0.3 工厂已记录了顾客投诉体系，并记录召回计划。
2.0.4(重要)工厂QC团队是独立于生产部门。
2.0.5生产管理和QC团队讨论和共同努力在解决质量问题/关注的问题。（记录）
2.0.6工厂有制度和程序能控制物理、化学和生物污染风险，可能会损害产品和人员。
2.0.7工厂进行风险评估，以识别危险化学品、原材料、工艺设备和工具。
3.0进料控制
3.0.1物料实施先进先出(FIFO)体系。
3.0.2 工厂有对进仓原物料、配件和部件质量检验的程序。
3.0.3 进料和出货的物料的数量进行监测和记录。
3.2.4工厂有采购物料规范。
3.2.5 工厂有文件程序和参考样品以确保进仓原料符合规格。
3.2.6(重要)工厂已适当的对物料隔离体系，不合格的项目隔离以避免意外污染，3.2.7工厂适当隔离良品(不良品)，并确定不良品(拒绝)更换。
3.2.8厂房的存储区域周围有足够的照明、通风和清洁。
3.0.9材料、部件和配件的妥善堆放并有标记/标签并与地板隔离。
3.0.10(重要)化学品和维修的物质妥善标识和储存，以防止污染的风险。
3.0.11 颜色有关的材料如布料、真皮及合成聚氨酯/聚氯乙烯、装饰及配件按批号储存。
4.0过程和生产控制
4.0.1 工厂是否有产品开发工作区？
4.0.2在产品设计和开发工厂产品开发的研究与应用是否有产品安全功能、评估模式、模具和样品？
4.0.3 产品开发包括包装设计和测试以确保符合行业标准(ISTA)。
4.0.4工厂产品开发在产品执行组装时间研究，产品开发和简便的方法使用的消费者受益呢？
4.0.5工厂有每一个阶段的运作生产程序文件。
4.0.6工厂有每一个阶段的运作质量程序文件。
4.0.7工厂是否实施进行生产前的预产会议？
4.0.8目前在预产会议有生产和质量主管？
4.0.9(重要)是至关重要的质量和安全检查、审查，确定，并采取行动加以改进记录在预产会议？
4.0.10工厂是否进行“试运行”，检讨对产品质量的规格表和文件在纠正行动之前生产？
4.0.11 质量是可以接受的项目就目前的生产呢？(从生产区检查3或4个成品)。
4.0.12)内部实验室测试是否实施当前生产测试？(要求测试的副本)
4.0.13工厂QC是否比较首件样品抽样检验和批准的规格表？
4.0.14是否有足够的核准样品、首件样品、参考样品和为工人提供适当的作业指导书？
4.0.15工厂使用有缺陷的/不合格样品是否普遍例子？
4.0.16(重要)如果产品质量不符合规格质量控制是否有权停止生产？
4.0.17 在巡检(IPQC)所执行品管在每一个操作过程。
4.0.18工厂使用统计过程控制?(质量统计分析)
4.0.19工厂品管检验按照标准AQL或按照工业标准.4.0.20工厂最终产品实施100%功能性确认?
4.0.21工厂是否使用的纠正措施和根本原因分析方法呢？(请提供例子)
4.0.22工厂是否有指南以适当确保包装是正确的产品？
4.0.23包装区是否有足够的空间用来履行包装职能？它是清洁和有组织的？
4.0.24 包装纸箱都储存在封闭区域内没有暴露于阳光和潮湿天气。
4.0.25工厂是否有跟踪和文件准时出货职能？
4.1供应商和分包商
4.1.1工厂是否有供应商选择和批准过程文件?
4.1.2工厂是否跟踪、评价和文件物料供应商的可靠性(效能)？
4.1.3 工厂是否有建立质量记录的程序和工厂评估、监测分包商的质量性能和可靠性呢？
5.0内部实验室-测试
5.0.1工厂是否执行内部实验室测试和配备适当设施？
5.0.2所有量规和测试设备有效校准。
5.0.3.各种行业标准测试手册是可作为参考。
5.0.4在内部实验室的技术人员受过适当训练的执行测试功能。
6.0最终检验
6.0.1工厂QC是否执行最终检验和文件？
6.0.2 已核准的样品或参考样品与包装清单和唛头，可作为工厂品管参考的。
6.0.3(重要的)失效检验得到适当纠正在客户最终检验。
6.0.4工厂不出货的货物除非从客户获得豁免的程序。
7.0人力资源和培训
7.0.1(重要)工厂进行、文件、保持对在职培训的所有人员或进行岗前技能培训。
7.0.2.工厂进行和文件的技术培训计划电动/机械工程师，机械师，质量保证审计员和实验室测试技术员。
7.0.3记录学员及所有工作人员定期与相应的业绩记录，保存和维修保养。
wal-mart供应商行为准则
供货商标准
WAL-MART Store, Inc.(以下简称“WAL-MART”)的成功建立在从 1962 年创立以来一向秉持的以下三个基本信念：
1.尊重个人
2.服务顾客
3.力求卓越
WAL-MART 一向以反映这三个基本信念的方式来经营，也期望 WAL-MART 的供货商在承包、分包和其它业务关系上恪守这些信念。此外，由于 WAL-MART 供货商的行为可能会影响 WAL-MART 及其声誉，因此 WAL-MART 要求其供货商、和供货商的承包商共同遵守这些标准，WAL-MART保留对供货商的工厂和供货商之承包商的工厂进行不定期、不先行通知的检查之权力，以确保供货商遵守这些标准：
遵守相关法律及惯例：供货商应遵守其营业所在司法区的所有地方和国家法律规定，以及业界之惯例。若法律规定和业界惯例有冲突时，供货商应该，最起码，遵守其营业所在司法区的法律规定。但是，若业界惯例高于国家法律规定，WAL-MART会选择那些达到业界惯例的供货商。WAL-MART 的供货商应遵照以下的聘雇规定。
· 报酬：供货商应遵照其营业地的地方及国家法律规定，或该国盛行的地方标准(如果盛行的地方标准较高的话)，提供他们雇员合理的工资及福利。
· 工作时数：供货商应遵守其营业地的地方标准和适用法律，采用合理的雇员工作时数。供货商的雇员每 6 天不得工作超过 72 小时或每个月历日(从午夜至午夜计算)总工作时数不得超过 14 小时。供货商之工厂应该朝每一工作周 60 小时的目标努力。WAL-MART 不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作，而没有依法给予适当的报酬的供货商。雇员应被准予合理的休假天数(至少每 7天有一天休假日)和请假权利。
· 强迫或囚禁劳工：WAL-MART 不允许强迫或囚禁劳工的情形。
· 童工：WAL-MART 不允许使用童工。WAL-MART 不接受使用童工的供货商或分包商之产品。不得雇用任何年龄小于制造业司法所规定的人员。无论如何，供货商及其分包商皆不得雇用年龄小于 14 岁的工人。
· 歧视/权利：所有聘雇的条件皆根据个人的工作能力，而非个人的特征或信仰。WAL-MART 会选择那些不因种族、肤色、国籍、性别、性倾向、宗教、残障或其它类似因素而歧视他人的供货商。
· 结社自由和集体谈判权利：供货商应尊重雇员是否参加任何团体的自由，只要这类团体在他们国家是合法。供货商不得干涉、阻扰或禁止这类合法的活动。
· 移民法和政策的遵守：供货商仅能够雇用或使用有工作证的合法工人。在批准工人工作之前，供货商必须审核他们的工作证正本(非复印件)以确定所有工人的合法身份。务必实施工人合法身份确认手续。供货商必须经常审计雇员代理机构，监督政策的遵守。
· 工作环境：制造 WAL-MART 销售商品的工厂应该提供适当的医疗设施，并确保所有的生产和制造程序是在合乎工人健康、安全的条件下进行。
WAL-MART 不与任何提供不健康或危险工作环境；或利用精神或肢体惩戒方法的供货商有业务来往。
· 保安：供货商应在所有的制造工厂和仓储设施采取适当的保安措施，并实施供应链保安程序以预防非列于货单的货柜混入出口货运(如禁药、炸药、危险生化物品和/或其它违禁品)。此外，每个制造工厂和仓储设施必须有书面的保安程序，并保存管制程序实施纪录以兹证明。· 关心环境：我们鼓励供货商减少包装并使用可回收和无毒性材料。
· 检查权：WAL-MART 或由 WAL-MART 指派的第三方会采取一些行动，例如检查工厂，来实施和监督以上这些标准。
· 机密性：供货商不可向他人透露，也不会为私人的或他人的目的而使用，任何商业秘密、机密数据、知识、设计、数据、技术、或其它 WAL-MART认为机密的信息。
“供货商标准”必须张贴在各个制造 WAL-MART 产品的工厂内，所有雇员都看得到的地方。如果你知道有供货商、工厂或WAL-MART 的伙伴违反这些标准，请拨请拨 10-800-110-0549(当地电话)。或写信到: WAL-MART Stores, Inc., Ethics Office, 702 SW 8th Street, Bentonville, AR,72756-0860，或发送电子邮件到: ethics@wal-mart.com
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