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定西市安定区积极发挥科技副职作用
近年来，以规范职责为基础，以健全制度为保证，以发挥作用为重点，不断加强科技副职的配备和管理，充分发挥科技副职在支柱产业和农村经济发展中的职能和作用，为科教兴农和新农村建设提供了有力的支撑和保证。
重视培养，为科技副职发挥作用创造成长平台。一是在政治上信任。为了实施科技兴县战略，充分发挥科技人员在科技兴农中的领导作用，在各乡镇配备科技副乡镇长。科技副乡镇长的选拔坚持党管干部的原则和德才兼备、以德为先的原则，按既有专业技术特长，又有行政管理能力的双重标准选拔。人选由乡镇党委或有关部门推荐，组织部考察，县委讨论提名，乡镇人大依法选举产生。科技副乡镇长享受乡镇副职的一切待遇，考核优秀的优先提拔任用。班子中，对科技副乡镇长的工作进行明确分工，与其他成员一样尊重信赖，一样教育培养，一样严格要求，不仅提高了他们的政治地位，而且极大地激发了他们的工作热情。二是在工作上支持。科技副乡镇长的主要职责是科技兴农，发挥科技决策中的参谋作用、科技管理中的领导作用、科技与经济结合中的桥梁作用，主要分管农业和农村工作。在职责范围内，各乡镇都能够大胆放权，除涉及有关全局性决策外，其余涉农方面的工作均由科技副乡镇长负责，保证他们有职有权，权责统一开展工作。同时，作为分管农业的科技副乡镇长，工作中有时与其他班子成员的工作有交叉，我们明确要求班子其他成员都要积极支持科技副乡镇长的工作，为科技副乡镇长开展工作尽可能地提供条件。三是在生活上关怀。区委组织部、区科技局和各乡镇力所能及地解决科技副乡镇长在食宿、交通等方面遇到的困难和问题，积极为他们开展工作排忧解难。部分条件较好的乡镇还为科技副乡镇长配备摩托车和手机，按照有关规定给予适当补助，解除他们的后顾之忧，使他们能安心基层工作，一心扑在产业发展上。区上领导也经常过问科技副职的工作生活情况，帮助解决各种实际问题，使他们感受到组织的关怀和温暖。
健全工作制度，科技副职管理逐步趋于规范。一是建立目标管理制度。每年年初，各乡镇都要和科技副乡镇长签定目标管理责任书，明确工作目标、工作纪律和考核要求。工作目标既纳入本乡镇农业和农村经济社会发展总体规划之中，又体现了科技副乡镇长本人的工作任务和具体工作措施。目标管理的实施，最大限度地调动了科技副职的工作积极性，确保各项工作取得实效。二是建立学习交流制度。区上把科技副职作为人才的一支重要力量精心培养，不定期地与他们沟通思想，听取建议，并全部纳入区上培训的对象进行培训。目前累计举办科技人才培训班5期340人，选送31名实绩突出的科技副职参加了省市委党校的学习培训和市委组织部组织的赴外培训。2003年区委组织部和区科技局组织26名科技副乡镇长到山东寿光考察学习农业产业化，既提高了他们的理论素养，又拓宽了他们的工作视野。三是建立定期考核评议制度。区上制定了《安定区科技副乡镇长管理办法》，从目标要求、职责任务、选拔任用、考核管理4个方面对科技副职进行规范管理，完善考核制度。将科技副职政治素养、工作绩效以及廉洁自律等情况纳入党政领导干部年度考核计划，与班子其他成员一样进行述职述廉和民主评议，通过考核，对其思想政治表现，履行岗位职责，工作任务完成等情况做出实事求是的评价，将考核结果作为科技副职奖惩和提拔重用的重要依据。
充分发挥使用，大力支持科技副职在生产一线建功立业。一是抓示范基地，带动产业的发展壮大。科技副职围绕马铃薯、畜草产业开发，突出区域优势，建成了一批集农业科技推广、示范带动、成果转化为一体的科技示范基地，成为农民群众的致富样板。2006年换届后配备的科技副职结合马铃薯、畜草产业发展，在全区19个乡镇建立马铃薯核心示范基地（片带）83个、示范面积66.2万亩。建立300亩以上全膜双垄沟播标准化示范点93个，示范面积10.72万亩。重点示范推广了良种应用、种子处理、合理密植、测土配方施肥、全膜双垄沟播、半膜垄侧种植和田间管理等7项抗旱增产技术，推动了产业的发展壮大。2007年，全区马铃薯示范点平均亩产达1249公斤，比全区马铃薯平均亩产1178公斤亩增产71公斤，增长6%。二是抓技术培训，提高广大群众的科技水平。科技副职经常深入生产一线，紧紧围绕马铃薯产业和旱作高效农业技术推广进行项目区规划、示范点落实、全覆膜技术为主的宣传培训，满足广大农民对科技知识的渴求。截止目前，共举办以全膜双垄沟播技术为主的旱作高效农业技术培训班1248期（次），召开各种形式的现场培训会92次，累计培训技术人员220人次、农民群众8万多人次。每年结合冬季开展的“小三讲”活动，编印下发《无公害马铃薯标准化生产技术规程》、《施肥建议卡》等技术资料，使户均有1份马铃薯种植技术资料，家家有一个科技明白人，户户有一张科技明白卡，科技入户率达到100%。科技副职们还经常活跃在田间地头，采取现场讲解、示范指导、入户面授、集中培训等形式，把科技渗透到千家万户，在农村培养了一批会种植、懂管理、善经营的产业带头人。三是抓科技带动，提高基层乡镇领导班子的科技意识。科技副职的选派，为基层领导班子注入了生机和活力，许多科技副职着眼本乡镇实际，科学制定了发展壮大马铃薯、蔬菜、蓄草产业的中长期规划和年度计划，建立健全了工作制度，提出了切实可行的具体措施，加大了基层管理工作的科技含量，提高了领导干部的科学决策意识和水平。
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