小学校发展规划1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学发展规划计划”。
学校发展规划
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、以十七届四中全会精神为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻党的教育方针，深化基础教育课程改革，积极推进素质教育，坚持以育人为目标，以科研为先导，以改革为动力，以管理促效益，走内涵发展、科学发展、可持续发展之路，努力把我校办成“团队优秀，环境优美，声誉优良”的优质学校。
二、发展规划的具体内容
（一）学校的办学理念和总体目标
1、“以帮助孩子体验成功，感受快乐”为办学思想，努力实现“建优秀团队，创优美环境，树优良声誉”的办学目标。
目标的阐述：学校要在竞争中处于优势地位，必须具备一定的核心能力，学校只有通过提高全体教师的学习力，以学习凝聚团队，凸显团队精神，使教师始终明晰自身的优势与不足，不断调整学习发展的方向，才能在竞争中立于不败之地。定位这一目标正是为了使教师能应对社会激烈竞争的挑战，最终促使学校尽快、持久地形成自己的实力和风格，才是未来学校存在和发展的基础。通过课题的研究，实现“帮助孩子体验成功，感受快乐”的办学目标，促进学生人格全面、和谐发展，最终达到培养教育学生的目的。
（二）各学年度发展愿景(具体目标)
1．基础性目标
（1）办学方向:深化教育教学改革，实施素质教育。努力构建“学校——实现制度治校，教师——实现人性化管理，学生——实现自信快乐成长” 的办学方向。坚持走提高教学质量的发展道路，建设学习型教师团队，优秀的教师队伍；创建优美的校园环境，营造优良的社会声誉，完善优质的教学设施。
（2）队伍建设目标：加强领导干部队伍建设，做到：思想上有活力，工作上有创新，管理上有凝聚力。强化师德师能建设，促进教师专业化发展，加大骨干教师的培养力度，形成乐于奉献、积极反思、合作研究的教师群体。实现“今年而起、明年而秀、后年而名”的发展目标，即从今年开始能在三尺讲坛上有新的起色、明年部分教师成为学校的“教坛新秀”、后年一部分教师要成为乡、县的“骨干”教师。
措施：
1、抓师德工程建设
（1）以一切为了学生，以学习研讨等活动为载体，以考核评比为推动力，实行师德一票否决，大力推进我校师德建设工作。
（2）建立定期表彰制度。年度评选学校师德标兵，对职业道德高尚的教师进行表彰奖励，大力宣传他们的先进事迹。
2、抓师能工程建设
（1）开展青年教师拜师学艺活动，以老带新共同提高。
（2）深入开展基本功训练。通过校本培训，提高广大教师计算机水平，将信息技术熟练应用于课堂教学的能力。
（3）加快骨干教师和青年教师的培养力度，为其引路子、搭台子、压担子，提供各种成长机会。
（4）开展读书活动，撰写读书笔记，促进教师读书习惯的养成，做学习型教师。
3、教育教学：
教育目标：
1、我校德育工作将继续树立“三本”即：坚持“以学生为本、以教师为本、以学校为本”的理念。加强德育课程资源建设，以校为本；加强校园文化建设，以生为本，以师为本。
2、完善活动育人机制，引领学生自信、快乐成长
3、提高家访工作的力度，畅通家校沟通的渠道
4、加强心理健康教育工作，完善心理咨询室，培养学生健康人格。
5、巩固校外教育，开展社区公益活动、家长学校活动。
教学目标
1、探索校本课程的开发和，总结经验，形成有代表性的校本课程。
2、以科研为着眼点，做到课改科研化，课改课题化，遵循“整体规划、分步实施、重点突破、层层推进”的工作策略，全面提高教师的专业素质，促进学生的可持续发展。
3、以课改培训为着手点，本着“边培训，边实践，边研究，边提高”的原则，采用多维立体培训模式，着力于教师教育观念的转变，专业素质的提高。
4、探索与基础教育新课程相适应的小学评价方式，逐步形成促进学生发展的评价体系。
4、学校管理
目标：通过三年的努力，确立“学校分级授权机制管理”。做到管理到人管理到位，各司其职，相互配合。全面推行校务公开，教师的满意率逐年提高，学校的各项工作取得全面的进展，学校的行政管理工作得以顺利进行。
措施：
1、通过完善学校三级管理，签订责任书，达到管理畅通，责任到人。通过培训，搞好各层面的队伍建设，加强服务意识，提高工作能力，更大程度地发挥各级班子的工作积极性
2、建宣传橱窗，彰显名师事迹。设立阳光台，全校上下形成一种互相监督，互相鞭策，互相促进的良好风尚。
３、加强学校队伍建设，提工作能力使学校的各项工作正常有序地进行。
4、树立学校是我家，管理靠大家的理念，自觉参与学校民主管理，开展各种形式的交心活动，建立心平气顺，理通人和的氛围。
四．保障措施
（一）队伍建设保障：从抓全员的学习入手，完善各项制度，实现学校的内涵建设。建立较为完整的学习管理机构，保证队伍建设的实效性。
（二）德育保障：以人为本，育人为本。率先垂范，服务先行，加强德育队伍建设，以活动为载体，实现学生的自主管理、自信培养，提升学校文化，构筑学校的共同愿景。
（三）教学工作保障：从抓常规入手，探求新的教学模式，走特色教学之路，不断提升教师的专业化素养，实现教师的内涵建设。抓常规促规范，实现有效常规管理。以科研促教研，打造教科研学习研究团队。
（四）后勤保障：做好服务、促进教育教学工作。加强后勤管理，提高服务水平。
石林小学五年发展规划（2012.8-2017.7）安庆市望江县长岭镇赤湖村石林小学学校,是全日制公办学校位于安庆市望江县长岭镇赤湖村杨林中学校内,学校现有教学班6个，学校现有学生164......
**小学校实验教学工作三年发展规划（2016——2018）一、指导思想：以新课程标准为指导，坚持以人为本，认真贯彻《教育部中小学校理科实验室装备规范》文件精神。以教学仪器标准化为中......
黄龙中心小学学校发展规划（2012-2015）现状与发展思路概况：黄龙中心小学成立于2002年秋，当时是由于全镇各校生源减少，为了优化学校布局，进行局部调整，我们这所学校才应运而生。现在，......
高岭镇中心小学学校五年发展规划（2009—2014年）为适应竞争日趋激烈的教育发展环境，深化教育改革，提高教育质量，努力办好让人民满意的教育，把我校办成环境一流、设施一流、队伍一流......
附件2：中、小学校，幼儿园健康教育资料目录一、基本情况学校基本情况（简介）二、健康教育1.学校领导分管健康教育文件（必须有领导分管健康教育）2.健康教育计划、总结3.健康教育任课......
