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沙盘模拟心得
经过八季度的激烈竞争，我们桃子第二分队最终以第八季度165.3117分位列第二，对此我有很多感想：
模拟一开始，第一季度我们小组以135.7342分位列第一名，与盈利能力，财务表现，市场表现，投资表现等明显高于其他十个企业，但是由于我们低估了市场的需求量以及生产线生产能力的不足，最后导致订单过多，赔付了高额违约金。
我们企业走的是中低端生产路线，分别开发了上海、北京、成都三个销售渠道。前三个季度发挥正常，到第四季度错估了净现金余额，偿还第一季度所借二十万元贷款资金不够，产生了紧急贷款，并扣5分。从第一季度到第五季度，我们企业一直占行业第一，但是由于前期设备生产力，资金不足，市场估算错误等原因，后期企业疲软，盈利能力低下，被其他企业领先。从第六季度开始，我们团队开始反思，生产量不够，需求大于供给，于是贴现资产，购进设备，扩大生产量，想重回第一，可是一直到第八季度结束，我们的盈利虽然有所上升，可是还是位居第二。
第一名是桃子第三分队，最终第八季度173.6375分位列第一。他们企业一直走的低端产品路线，没有研发过新产品，可前期一直厚积薄发，于是在最后三个季度超越了我们。恰好印证了老师所说的前期第一并不算什么，有的企业后期会赶超我们，一旦企业决策失误，随时都会被竞争对手赶超。我们团队应当第一季多购进两个生产设备，第三季度再向银行借款，支付应付的费用后，有盈余再多扩大生产量，再贴现应收资产，并研发新产品，尝试走高端产品。不断更具需求扩大生产，这样才能实现企业进一步盈余。这是我们团队第八季度的感想，从第一季度到第八季度，我们企业生产量一直不够，每次报价都报最高价，可是订单还是会多，每季都有违约金，违约金总计都有二十几万，这是最值得反思的地方。不过最后的我们企业在我们团队的努力之下，还是很有竞争力的，这也是值得欣慰的。
企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台，上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里我们才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用，那一刻竟然感到惊慌。因为在沙盘模拟经营中，我们要做到随机应对企业所处环境的变化，不断提高自己的竞争力。在这次沙盘模拟实训中，我由初时的一无所知，到最后的熟悉，熟练，掌握，以及反思自己的不足，以前决策应当如何更正，我觉得这也是一个很大的进步。我更加体会到了团队协作精神，团队中个人的成功并不代表你是成功的，但团队的成功却意味着你是成功的。每个人都是团队的一分子，与团队共生存，共荣辱。同时很感谢学校以及老师能给我们这一次实训机会！
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