领袖性格由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“性格与领导”。
领袖性格
根性 和 能力 就像人的两条腿。根性像树，在发散。能力像粽子，连串起的。
根本性格：一般人比较欠缺的帮助成功的关键性格。
7个根性：1沉稳2 细心3胆识4积极5 大度6诚信 7担当
今古论证 ；原因现象分析； 余的建议
能力：操控的本事。
6个能力：观察力，发现机会。思考力，自己的条件。决策力，切入行业。组织力，人的资源。影响力，听话否。执行力，能不能做。组织力：宁高宁，马雪征，张艺谋
沉稳：冷静，坦然，镇定。帝王：康熙，朱由检
沉稳分析：遇危机不会惊慌（潘刚）；有人叛变不会困愁；市场逆转，不会丧志；重要的决策，不会太草率，不显兴奋。
培养建议： 不随便显露自己的情绪.。EX（邓小平）女孩不哭的故事。不说自己的遭遇与不幸。EX陈武钢的克里提拉。蜘蛛结网征询意见之前让别人先讲，自己的话后讲。
永不唠叨不满。
重要的决定不要马上公布，之前多磋商。
走路跟说话不要慌乱。Ex 常昊
细心：谨慎，缜密，专业，完美。帝王：武则天的细心故事。
细心的分析：提出的目标或口号一定有方法和手段；在产品与服务表现上不会不专业；自己在竞争中不会比别人慢（俞敏洪的审计制度）；执行过程不会看出破绽 培养建议：事物的因，事物的果。
执行的问题的根本原因，根本症结。本质？
做事的方法习以为常，就很难改善和提升。EX（帮助部下提升）苏浙会的菜单做任何事都是有条不紊，井然有序。EX`日本人叠衣服，走前打扫。经常找几个别人看不出的事情，看不出的毛病。
随时注意到自己的不足，随时给自己补位。
EX·（商场中朋友多，伙伴少，办公室可爱的多，可靠的少
计划漂亮的多，可行的少，机会来了，看到的多，抓到的少）
胆识：强势、做事果决、肯冒险。帝王：秦始皇。成吉思汗。胆识的分析：力排众议的时候不要瞻前顾后；（布什的行为）
发现百年难得一遇的机会，就绝不会犹豫不决。
已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰。EX 华为的冬天，老鹰重生
应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾。
培养建议： 不用缺乏自信的词句；自己常常不要推翻自己所讲的事情。
在众人争执不休的时候，保留自己的主见（ex季末生科）。
遇不公正，不仁义的事情一定敢于纠正与辩论。
对自恃甚高的员工要坚持自己的原则。
量化标准并坚持，该处罚的不要不好意思。EX斯科拉里教练
一个人把退路想好了，就鼓励自己冒险。EX郭台铭。一笔钱，一个胆子
积极：坚持、投入、认真。帝王： 汉武帝，卫青，霍去病。
积极的分析： 做任何事情不会欠缺主动，不够进取。EX张瑞敏-不断与时俱进。作计划实现的时候不会功亏一篑，不会中途而废。
事情不顺的岔口，不会无法扭转形势
有被赏识的机会，不会失去可能性。EX章子怡雪地的故事。培养建议： 每天做一件实事。
坚持的习惯：找一两件小事来长久地做。写日常，长跑、每天读读书。
公司部门的士气一旦低落，主管一定要非常阳光。
EX·空客，机会来啦。斯科特·卡森，乐观。
做任何事情的时候，都要表现出用心，都假设有人在看你。
人不顺心的时候，吸口气、喝杯茶 重新寻找一个新的突破口。EX·关颖珊 大度：包容。忍耐，谦和，慷慨，分享。帝王：齐桓公，管仲。
大度的分析:对不同的声音会注意去听到，了解。
为你卖命的手下和同志，就不会纷纷出走了。
受过你恩惠的人 就不会见死不救。EX·曹操。松下幸之助。在春秋战国的市场上，就不会到处树敌。EX· KFC培训包子业。培养 建议：不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手了。
对下面人的成就要公开表扬。
对底下的人要努力地栽培。EX·TCL的万明坚。牛根生与郑俊浩。对别人的小过失不要斤斤计较。EX·以暴制暴。修理太太修理小孩。
财施，法施，无畏施（将心比心帮助别人不害怕）。
不要有权利的傲慢 以及知识的偏见。EX`贝聿铭 建筑设计师。任何成果和成就，包括公司的利润，都应该与人分享。
有人要牺牲和奉献的时候，自己要走在前面。EX ·吴仪。谢企华 诚信：正直、道德、务实。帝王：唐太宗，贞观之治-没有贪污。
诚信的分析：老客户不会缺少。
缺乏道德的社会中，不会随波逐流。EX·同仁堂，房产公司。伟大的公司 要有定力，要有道德。
不管一生做什么，都不会有人信不过。
EX·成克杰：党对我恩重如山，她对我情深似海。
海瑞：对你来说1分银子，对我来说终身人格。为品牌价值磊砖的岁月里，就不会一夜间崩塌。
培养建议：做不到的事情不要说，不管对谁，说了，就努力做到。EX·陈水扁。
虚的口号或标语不要常常挂在墙上或嘴边。Ex·宝钢拆标语
针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法。做生意的准则：生存底线、商业伦理。
停止一切“不道德”的手段。
“小聪明”是 诚信走向不诚信的过程。
除了“劳动模范”，应该选个“诚信模范”
计算一下产品和服务的诚信代价。计算以下诚信成本。
担当:负责，明快，直率。EX·老公媳妇婆婆，喜剧悲剧惨剧。担当的分析：出现任何转问题或状况，不会怕事。
大家无所适从，一片慌乱的时候，不会临阵脱逃。
不会粉饰太平。No bad news？？直言不讳。
底下的任何员工犯错，不会推卸责任。
培养建议：问题一出来，每个人先自己检讨EX·张亚玲。
事件和项目结案后，先审查“过错”，再说“功劳”
认错从上级开始，表功从下级开始。
权利与责任要捆绑在一起。权利义务要分配合适。
对“怕事“的人，要挑明了说。你怕事，我不喜欢你。
对于勇于承担责任的人，公司要承担其损失。EX·希尔顿的雨刷。
总结补充： A短板原理。要研究哪个性格做得最不好。
B 根性互补。团队的根性互补。
C 80-20原理。先补救不好的地方。EX·杨元庆换重要位置的人。
D 男人要忘记自己是男人，女人要忘记自己是女人。EX·可乐的boE 习性改造的教育和训练。EX·中国式管理的批判。节俭、谦虚、执着、不分家（团结）、结合资源
F机遇。领袖性格是根本的！才能抓住机遇。
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