心系百姓健康,开拓中医发展之路(3由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对中医发展之路思考”。
心系百姓健康 开拓中医发展之路
——xxx同志先进事迹
要在激烈竞争的医疗市场中占有一席之地，要驾驭风云变幻的市场，决策者不仅需要具有睿智的头脑、敏锐的洞察力，也要具备战略的眼光和开拓创新的能力，要心系百姓。xxx同志以自己的实际行动转变工作作风，开拓中医发展之路。
一、坚持从实际出发，谋求医院科学发展
知己知彼，方能百战不殆。xxx认为，只有了解了自己的劣势和优势，有针对性地改进和提高，才能摆脱举步维艰的尴尬境地，在激烈的市场竞争中立于不败之地。在接任xx县县xxx医院院长后，xxx同志深入职工、认真调研，认识到在办院方向上存在着较大的问题：不仅西医发展滞后，而且存在着中医人才匮乏、中医理论基础薄弱、中医特色、理念没有体现等危机。加之xx县县是一个农业县，众多的农业人口在医疗需求上不可能有太大的投入，他们祖祖辈辈是一汤一药、一针一灸解决病痛，健康延续，他们需要这种简单、便宜、见效的祖国医学护佑他们的健康。对于现状的明确了解，使他确立了xx县县xxx医院今后的发展方向：想方设法引进人才，努力发挥中医特色，坚定走中医创新之路，用智慧和成绩铸中医品牌之舟。
二、采取切实措施解决群众看病难问题
xxx同志接任xxx医院院长以来，曾多次与北京多家三级甲等医院及手拉手单位——中国中医科学院望京医院联合组织大、中型义诊，弘扬中医文化，解决百姓病痛。为了让农村有疑难杂症的病人也能找到知名专家并得到及时的治疗，他一年内多次往返北京，看望各大医院的知名专家，诉说他及xx县县百姓的需求和期盼，一次次一遍遍的走访，打动了很多专家的心，他终于聘请到中医界著名针灸专家夏玉卿、骨伤科专家温建民、疼痛专家支满霞教授等知名专家每周来院出诊，这些惠民举措不但免去了患者舟车劳顿之苦，为患者节省了路费及挂号等诸多费用，还解决了百姓看专家难的问题，使xx县的百姓足不出县就能找到知名可靠的专家，同时也带动了本院医务人员业务、科研水平的提高，扩大了中医品牌效应，得到了广大群众的一致好评。
为了更快地发展中医，xxx院长在广泛调研论证的基础上，引进了中医适宜推广技术——中西医结合治疗拇指外翻技术，这在北京郊区尚属首例；投资100余万元购入了先进的设备，成立了骨质疏松诊疗与研究xx县基地，这是国家老龄委在全国二级医院中仅有的一家基地，此基地的成立标志着xx县地区骨质疏松患者将得到科学的、先进的、正确的治疗方法；成立了xx县第一家中西医结合肿瘤病房，用中药对抗化疗患者的不良反应，方便患者化疗。新技术的引进，为弘扬中医文化，提高医院知名度，铸造品牌奠定了基础。
随着患者的日益增多，医院原有的140张床位已不能满足住院患者的需求。为了缓解住院难现象，钱院长带领班子成员对医院的现有资源进行了实地考察，在未增加业务用房面积和人员的情况下，克服困难、想方设法整合现有资源，增加床位到220张，解决了患者住院难问题。同时，他还前瞻性的考虑到随着患者的增多，原有的医疗设备、硬件设施根本不能满足患者的需求，于是，他多方筹措资金，投资近千万元，引进了西门子彩色超声仪、CR、DR放射照相机、纤维喉镜、腹腔镜、中医理疗设备、电热针等医疗设备，建立了血液净化中心，为医生对疾病的准确诊断提供了技术支持和硬件保障，也改善了xx县县的百姓的就医条件，为患者提供了更先进的医疗资源。
为了更好地为患者提供优质服务，xxx院长决定，在大厅设立了院长每日值班制度，与患者零距离接触，倾听患者的意见和建议，做到及时解决，及时反馈。同时，从2009年开始至今，还实行了党员争创年内“无投诉岗位”活动，到2011年，全院无投诉科室达到12个，较2009年翻了两番。自活动开展以来，全院已有两大科室在年接待患者及家属近万人的情况下，连续三年实现全年无投诉，得到了社会的广泛肯定，受到了县委和卫生局党委的表彰。
三、发挥中医优势，努力满足群众基本医疗需求 xxx院长提出：“xxx医院正确的办院模式应是中医特色明显、诊疗功能健全、专科优势突出的现代化的综合性中医医院。也就是说中医要有特色，西医要有水平，中西医结合要有优势。只有充分发挥中医药和中西医结合两个优势，才能占有更大的市场份额。我们要以中医药为主体，充分发挥中药副作用小、价格便宜、治疗慢性病疗效肯定的优势，发挥名老中医的作用，加强专科专病建设，形成社会公认的中医特色和品牌。”目标确定之后，医院在中医特色科室建设上给予极大的政策倾斜：鼓励使用院内制剂，建立医学观察病历，对使用院内制剂的医生给与科研奖励；鼓励医生使用草药，购进煎药机，引进中药制剂设备，更大程度的满足患者对中草药的需求。现在每日开出中药饮片达1200余付，较前增长100%，中药制剂使用率由原来的不足8%上升到24%，充分发挥了中草药在防病治病中的优势，在抗击甲流疫情中，发挥了巨大作用，深受广大患者的欢迎。
在发挥中医特色的同时，下大力气引进人才，做强做大中医专科。几年来，共引进副高级以上人才4人，分别担负着重点中医专科老年病科、外科、骨科等学科带头人，为更好地发挥专科作用奠定了基础。xx县xxx医院现有市级重点中医专科两个，县级专科一个，院级专病专台七个，发展出了以脑病科和老年病科为龙头，针灸、骨伤、按摩、肝病、中药理疗、中医康复、中医妇科、中医糖尿病、肛肠科为特色的科室，这些科室的饮片使用率达65%，中医药治疗率72%，中医药参与治疗率100%，其疗效深受患者的好评。由于正确的发展理念和思路，在狠抓中医特色的同时，xx县xxx医院逐步走出困境，取得了明显的社会效益和经济效益，在短短的5年时间里，门诊量由原来的日均300人次达到了日均1600人次，翻了5.3倍；年住院人次由5年前的1000人到现在的4800人，翻了4.8倍；年业务收入由5年前的4200万到现在的1.6亿元，翻了3.8倍；职工年均所得由5年前的2500元到现在的近1.6万元，翻了近6.4倍。经满意度调查，社会对医院的满意度达98.9%，职工对医院满意度达100%。医院被评为绿色医院、花园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位，2009年、2011年荣获县委授予的先进基层党组织称号，连续4年出席卫生局的五好基层党组织。在2010年“以病人为中心以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动中，被北京市中医管理局授予“2010年北京地区中医医院管理年活动特别贡献奖”。在中国产业报协会、保健时报社主办的2011年度健康产品质量安全论坛暨全国名医名院颁奖盛典中，被全国名医名院活动组委会授予“全国名院奖”。
五年时间，xx县xxx医院发生了翻天覆地的变化，xxx院长也受到了职工的爱戴和拥护。
四、改善基础设施，为病人创造良好的就医环境 医院要建立品牌，首先要改善就医环境，营造“以病人为中心”的舒适环境氛围。xxx院长多方筹措资金，拆除了医院东部的围墙扩建成停车场；门诊楼进行了全面的内外装修改造，诊室安装空调，更换办公桌椅、候诊椅，统一了标识；病房楼全部用上了中央空调；扩建洗衣房，确保为患者提供清洁的被褥。经过几年建设，医院环境好了，病人多了，床位使用率、门诊量均大幅增长，两个效益明显提高，医院还被评为绿色医院、花园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位，2009年荣获xx县县委组织部授予的先进基层党组织等光荣称号。同时，xxx院长也多次被评为县的优秀党员、劳动标兵，xxx院长还制定了更加长远的奋斗目标。他清醒的认识到，随着人口老龄化和疾病谱的变化，亚健康人群增多，电脑操作等新型职业病涌现，中医的发展在人才培养、技术走向、科室设臵等方面都应与之相适应。为更好地发挥中医治未病的优势，他提出设立亚健康治疗中心、体检中心、特色诊疗中心、中医心理咨询中心等来占领日益扩大的保健市场。他还计划将中医中药引入社区，中医知名专家定期下乡出中医专家门诊；将医院优势的中药制剂引入社区；将电热针灸和普通针灸普及社区，让xx县百姓受惠；继续定期邀请北京知名专家出诊和业务指导，成立中西医结合治疗疼痛中心，解决xx县地区患者迁延不愈的腰腿痛、关节痛、颈椎病等疑难杂症，满足xx县及周边百姓就医需求。
xxx同志坚持从实际出发，从满足群众基本医疗需求做起，坚持中医药特色，实现了xxx医院科学发展，为我县经济发展和社会进步做出了突出贡献。xxx医院党委 2012.3.22 7
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