村级管理人员工作责任制考核办法_岗位责任制考核办法

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2006年度村级管理人员工作责任制考核办法

村部各工作人员:

为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和区镇二级会议精神,切实加强我村的各项管理,激发村级管理人员,爱岗敬业、扎实工作的工作热情,进一步提高工作责任考核的透明度,为实现“两个率先”发挥积极的作用。在听取各方面的意见基础上,结合本村全年工作计划目标,经村党

总支、村委会研究,特制定2006年度村级管理人员工作目标责任制考核办法,具体如下:

一、考核对象:村级管理人员。

二、考核办法:采用百分考核制,互评占40,组织考评占60(该考核结果,村部将在年终商定每位人员报酬时作重要依据。平时只发基本工资:一般人员每月600元,中层班干部每月800元,副职干部每月1000元)。

三、考核内容:(1)事业性责任心(本职工作)20。(2)敢于负责精神(敢抓敢管)20。(3)团结协作(做好突击性、指令性、临时性工作)10。(4)工作实绩(完成任务效果好)30。(5)廉洁自律(自身形象)10。(6)遵守村规(所有家庭人员、亲属工作)10。

四、加扣奖:(1)获条线镇级先进集体,每一项奖1000元,反之,受到条线通报批评每次每人扣1000元。(2)获条线区级先进集体,每一项奖3000元,反之,受到条线通报批评每次每人扣3000元。(3)获条线市级以上先进集体,每一项奖5000元,反之,受到条线通报批评每次每人扣5000元。(4)引进一只三产项目,注册在1000万元以上奖10000元(可按注册额比例奖)。

五、有关事项:1.作息规定:所有工作人员平时必须自觉执行村规制度,实施请假制度。每月事假不超二天,病假:(小病不扣)住院十天以内、大病(开刀)一个月之内,超过部分按责任工资折算扣除。2.平时注意安全。工作之外和上下班前后发生的一切安全事故与集体无关。3.平时因工作需要招待的,就餐原则上食堂,必须在外招待的事先请示,但一律不欠帐。

4、责任制考评每三个月一次,年总积分总评,考核副职以下人员由总支负责,班子人员由书记考核。

5、结算由分管书记、财务办执行。村党总支委员会二00六年二月五日

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