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我与管理学
进入电大后，开始涉足管理学，以前一直没有过对这门学科的了解，经过几
周的学习下来，我有了不少收获，虽然对这么学科的学习和了解还是非常的少，但我仍对这么学科有了很好的认识，并且有兴趣和想法在这门学科上继续学习下
去。
初入管理学，我便发现这门学科涉及面非常之广泛。我认为对于有效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或
是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。于是，我们必须要首先明确一个最
核心最本质的目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。我认
为工作和人是管理的两个重要部分。
首先是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因
此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管
理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是一定的计划内的，这些都是需
要在企业运作前设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把
这些工作的结构和内容计划安排好。每一个管理者都应该从科学管理思想中收获
更本质的内容，那便是通过科学有效的管理，使人们的工作效率不断提高。
其次是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他
通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设、士
气的概念、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐
愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工
作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。
管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不
局限和拘束，需要有很好的创造力。学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究
问题。管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科，并且所有的知
识都必须要经得住真正实践的考验。
以上是我管理学学习几周来的一些认识，短时间内也很难思考得很全面，因
此先写下这这篇心得，算是自己学习的一个阶段性总结吧，进入了这个领域才发
现这是片无比广阔的天空，而在大学阶段很难经历管理实践，所以应该广泛的涉
猎管理学以及与管理有关方面重要书籍，以便应用于今后的实践中，取得更多的收获。
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