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本分的OPPO 不本分的差异化
OPPO的企业文化中有两个词语非常重要，其一为本分、其二为追求极致，“一看到本分就会想到一个农民戴着草帽，抗着锄头老实巴交的感觉，但实际上OPPO认为的“本”是要追求最根本的东西。人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断的遇到诱惑、挫折，不断有压力，不断受到挤压，但是我们不断的在寻找我们应该走的路和我们应该朝哪个方向前进。在现实生活中，当我们遇到这种压力、诱惑时，我们会不由自主做出反应，往往这种反应背弃了我们最开始的路，我们需要把情绪上的东西抛开，把外力抛开，要回到最初的原点想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的是什么，这是OPPO理解的本分。”OPPO创始人陈明永说道。OPPO公司内部也对本分进行了如下定义：隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理方向；本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜；本分是一种主动担当，当出现问题时，首先求责于己的态度，这也是OPPO之所以在竞争对手及供应商评价中一直具有良好口碑的原因。
本分是遇事的思考方法，而追求极致则是一种做事态度，要求员工一心将产品做好。其追求极致的做法可以说是在本分上的一个补充，有一个流行的说法叫把事情做到极致也是一种创新。但是很奇怪，OPPO的本分在于做事上，在做产品差异化方面却尤其显得不“本分”，既能够将事情做到极致，还要兼顾创新，这种既能够将基础的产品做到极致又兼顾创新的品牌，难度很大，但是OPPO做到了。
4G领航战略 三连冠的销量
根据权威赛诺数据显示，从7月OPPO登顶TD-LTE市场份额第一之后，连续三月OPPO都在这个第一的位置上扎了根。今年6月OPPO忍痛斩掉3G手机200多万台的订单，宣布全面转型4G，并陆续推出多款TD-LTE手机，这一做法在当时饱受质疑，不少国内大品牌手机厂商对此做法嗤之以鼻，就连洋品牌也无法理解这种把鸡蛋放进一个篮子里的做法。在多数厂商眼里，不抱运营商大腿的OPPO全面转型4G是一个冒险之举，毕竟2009年发牌3G之后，整个市场的全面转型至少花掉了两年的时间，也就是说在当时仅有中国移动大力推行4G的时机上，全盘押宝4G无异于自斩一臂。
然而仅仅一个月，OPPO的领航4G战略就得以收获，从3月底涉足4G手机到7月的数月里OPPO持续增长，并在6月停掉所有3G手机研发生产后的一个月成功登顶TD-LTE手机市场份额第一。赛诺数据显示今年7月OPPO手机以份额15.16%夺得市场份额第一，当月OPPO TD-LTE手机销量打到100.2万台，没想到的是在8月这个数据再次发生了变化，随着中国移动自有品牌的4G手机杀入战局，并迅速攀进了TD-LTE前十的位置加之中国电信和中国联通也得以在部分一线城市布局4G，整体的TD-LTE份额呈现了压缩的局面。OPPO在当月虽然销量持续增长，单月达到120.8万台，较上月增长了20.6万台，但整体的份额被拉低了0.68个百分点，以14.49%的份额蝉联了TD-LTE手机市场份额的第一。9月的数据呈现了戏剧性的变化，由于苹果即将发布新品，所以在TD-LTE的市场份额方面达到连续三个季度以来最低点，差点跌出前十。加之国资委要求运营商缩减营销费用的政策发酵，大量对运营商集采和补贴存在依赖性的品牌受到严重影响，就连三星也跌出三甲之列掉到了第五，而OPPO依然以13.31%的份额稳居第一，销量仍然达到111.8万台，与第二名的黑马联想相比份额超出1.01%，销量超出8.5万台。
不安分的创新 拉升差异化布局
数据仅仅是一种表象，尽管在很多时候数据是最有力的说服力。但是我们姑且认为这个数据仅仅是对于OPPO全面转型4G战略成功的褒奖，或者说是市场给予OPPO的回馈，所以归根结底要回归到产品上来。众所周知目前洋品牌苹果的地位依然牢固，三星正面临近几年来最大的冲击，国产手机各行其道，或布局生态体系实现各个击破全面占领的、或以互联网子品牌欲图突围现状的、或通过收购实现海外市场拓展的，可以说都在市场上展现自己的独到之处，当然也有业内人士以为这是国产手机品牌在市场乱局的情况下呈现的浮躁之气。
意外的是OPPO的情况比较特殊，特立独行的坚持精品策略，按部就班的在黑科技领域发挥自己的长处。上月底OPPO发布了一系列新产品，其中包括将旋转摄像头设计升华的N3，以及目前全球最薄安卓智能手机R5，甚至还包括之前曝光的外接拍照镜头、高富帅的最爱HiFi产品。这次发布会有几个信号，其一是VOOC闪充技术得以延续，从3月发布Find7之后就倍受关注的VOOC充电再次出现技术性的革新，一改之前不能拆卸臃肿的插头推出了更小巧更主流的可拆卸试插头，以此表明OPPO内部在VOOC技术的延伸方面从未停下脚步；其二为OPPO独创的“冰巢”技术应用得以实现，手机CPU核心越来越多给用户带来了更好的体验，然而随着多核心带来的高功耗问题却迟迟得不到解决，OPPO再次发挥黑科技的优势，通过曲线救国的手法独创了“冰巢”技术，这项技术虽然无法改变CPU自身问题，却通过散热的技术有效的控制了CPU的持续高温，对于手机硬件老化、高热下电池续航能力降低等问题作出了努力性的改变；其三是OPPO通过外接摄像头和HiFi产品表明了自己的态度，影音方面OPPO仍然没有放弃，依然是行业领先水平；其四是OPPO通过N3带马达的旋转摄像头和全球最薄安卓智能手机表明自己的工艺设计和工业水准依然是最高的。
种种迹象表明，本分的OPPO背后，其实有一颗不安分的心，当一些国产手机还在纠结那0.07毫米的厚度带来手感的差异时，OPPO毅然抛出全球最薄4.85毫米的手机；当一些国产手机还在强调自己的拍照强大到无以复加时，OPPO已经在准备输出自己的原画引擎；当一些国产手机还在寻找卖点作为营销概念时，OPPO已经强势进军个人音频领域；甚至当一些国产手机还在挖空心思复制N1的旋转摄像头时，OPPO又丢出了得以延续更具有科技感的带马达控制的旋转摄像头产品N3。本分的OPPO通过一系列的技术革新和产品革新，高调无情的宣布“你们所谓的差异化，都是我们早玩腻的！”所以，与其说赛诺数据中呈现的是市场对OPPO转型4G的褒奖，不如说是对OPPO一往无前的开拓探索和破釜沉舟转型的魄力的回应。
展望2015 OPPO的工业化之路
即使现在，笔者也从未和OPPO高层了解过OPPO的规划和发展大纲，但是从OPPO的产品脉络中我们可见一斑，关于OPPO的产品思路以及2015年OPPO产品的发展趋势也呼之欲出。
站在一个旁观者的角度来看待目前国内手机市场，经历了数年的手机配置比拼之后，硬件已经不再是国产手机厂商能够拉开差距的门槛，产品的同质化到严重同质化只是时间问题，而2015年手机的硬件配置将高度重合。CPU从单核到双核到四核甚至八核，其发展速度远超个人电脑；RAM从128M到目前动不动3个G表明了了系统日渐庞大，一个小小屏幕足以承载超大型的程序应用；屏幕分辨率从480P到2K也仅花了数年时间，很难想象当4K电视还没有得以普及的中国市场上，人手一部超过电视分辨率的手机除了耗电增加还能带来怎样的高清体验；摄像头从30万像素到1600万像素的跨越，抹杀了大量的卡片相机市场成为手机的重大卖点。然后呢？
当上游厂商产能爬坡技术更迭减缓时，手机市场将何去何从？多年前功能手机技术稳定之后出现的大量工业设计颠覆性产品的时代可曾记起？前两年千遍一律的黑色大屏手机几乎很难分辨厂商品牌的一幕可曾记起？所以近两年来我们得以看到市场上出现了多彩的手机，得以看到类似N1这样带旋转摄像头的手机。
所以，笔者以为2015年在硬件高度同质化的时期，一直强调工艺和工业设计的OPPO必然会在手机的设计上大放异彩，更多带有设计性的产品正在集结。
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