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2010，我们携手“再出发”
在进入新世纪的第十个年头，我们迎来了“再出发”的四岁生日。在过去的四年里，我们经历了创业的艰难和坎坷，特别是刚刚过去的2009年，是我们全体“再出发”人值得记忆的一年。我们在全球金融危机的大背景下，在公司经历了重大调整和股权变更的情况下，我们不但没有受到丝毫的影响，反而实现了业绩100%的增长。市场占有率在局部市场明显提高，品牌知名度进一步扩大，行业美誉度直线上升。逐步形成以广东为中心的华南市场；以甘肃、宁夏为中心的西北市场；以江苏、浙江为中心的华东市场的三大核心区域市场。由昔日的“星星之火”已经形成今天的“燎原之势”，为进一步抢占全国市场奠定了基础。
正所谓“天道酬勤”，能够取得今天的成绩，正是“再出发”全体员工努力地结果。我要真心感谢一年来艰苦奋斗在市场一线的销售和培训人员，感谢给我们提供一流技术和产品的研发生产人员，感谢给我们支持的默默无闻的行政后勤人员，更要感谢各区域的渠道合作伙伴以及奋斗在终端店内的每一个员工。同时我还要感谢四年来曾经给“再出发”做出过贡献和付出努力的每一个再出发人，正是我们这样一个兢兢业业、潜心专研、务实拼搏、勇于创新的团队的努力，我们才取得了骄人的成绩。如果说2009年是“再出发”二次创业的话，我们可以自豪的说，我们已经取得了关键的阶段性胜利，这份荣耀属于我们每一个“再出发”人，再次衷心的感谢！
“千里之行始于足下”。“再出发”事业的发展才刚刚进入新时期，把“再出发”打造成毛发健康领域最专业、最具影响力的连锁品牌才是我们的目标。有句话说的好：强者抢抓机遇，智者创造机遇。随着毛发健康行业竞争秩序的逐步规范，以及在“再出发”事业强劲发展的势头下，只要我们保持清醒，不断的创新、进取，始终坚持以一流的产品和技术服务于广大消费者，始终为我们的合作伙伴提供强大的支持，我们的这个目标就一定会实现。
古往今来，善谋势者，必成大事。
2010年是公司实现全面发展的关键一年，也是“再出发”五年战略规划的第一年。在市场规划和开发方面，我们制定了以“稳步快走”为基本经营思路，以“加盟、半自营、自营”同步发展为基本策略的经营计划：
“加盟事业部”，公司提出“重心下移、服务前移”为核心理念，把每一个加盟店当成公司的自营店来对待，专门组建了市场培训部和市场督导部，为每一个有需要的加盟店提供最大的支持。同时在巩固夯实已建立的三个核心区域市场的同时，力争再建立两个核心区域市场（东北区域市场和山东区域市场），全面实现业绩100%的增长。在部分区域市场，力争把“再出发”打造成当地毛发健康市场的第一品牌。
“半自营事业部”，公司已经和部分有实力、有能力、有远见的加盟商以股份合作的方式共同经营市场，实现资源互补，最大程度的与加盟商捆绑发展形成真正的战略合作关系。逐步让这一部分加盟商以“市场入股”的方式成为公司的股东，实现多赢。
“自营事业部”，目前，浙江分公司和北京分公司已经组建成立，将全面负责开展自营店的开发建设以及经营管理工作。浙江分公司的首家自营店（嘉兴旗舰店）已经开业，无论从终端的硬件形象还是服务的专业性和口碑都得到当地消费者以及同行的赞誉。北京分公司的第三家自营店也已经进入装修阶段，标志着“再出发”自营计划的全面实施。
如果说正确科学的策略是我们占领市场实现目标的保障的话，产品和技术就是我们赢得市场的基础。一直以来，公司把技术和产品的更新换代视为公司发展的重要工作，一方面，我们与国内多家大学的研究机构建立了合作关系，在脱发病发病原因及治疗方法方面做了非常多的尝试性工作，并已取得一定的成果；另一方面，我们依托全国数以万计的在店治疗顾客群体为优势平台，在病例收集和临床治疗经验方面又给研究工作提供了宝贵的资源。同时，对于新产品的开发工作提供了非常准确的指导。在现有“防脱、生发、黑发、护发”四大系列产品的基础上，今年将全面开发和推广“养发”系列产品，进一步丰富产品线，为消费者
提供更多的服务。
企业的竞争，说到底是团队和文化的竞争。“再出发”从创建开始就非常注重企业文化的开展。确立了以“诚信、创新、奉献、合作”为企业的核心价值观，以“品德大于态度，态度大于能力，能力大于学历”为企业的人才观。在经营过程中逐步形成了“再出发”特有的“感恩文化”、“吃亏文化”、“罪己文化”、“学乐文化”等。特别是随着《再出发》内刊的出版，企业文化建设将推向一个新的阶段。团队建设方面，我们一直注重两个团队同步协调发展，一个是公司的经营管理团队，另一个是渠道加盟团队；我们在不断加强公司经营管理团队建设的同时，更加注重渠道加盟团队的发展，始终坚持以自营的心态对待每一个加盟店，给予各个方面的支持，提高加盟商的经营管理能力，与加盟商共同发展。一直以来，我们坚持以“加盟商得到发展，公司才可能发展”为理念，创造了行业内平均单店服务成本最高的记录。同时，从2009年度开始，在行业内率先对加盟商实行重奖策略，甘肃的殷总；浙江的张总、杨总；江苏的顾总、吴总；东北的王总、赵总等，分别荣获公司伊兰特小轿车、欧洲十日游、笔记本电脑、台湾豪华游等奖项。
“优秀的公司是能让每一个员工最大化的实现自我价值”。在公司得到发展的同时，让每一个员工都得到同步的发展是我们的责任和义务。“股份越分，公司越大！”除了已经获得公司股份奖励的部分优秀员工外，我们将进一步给予表现突出的员工进行股权奖励，让大家真正成为公司的主人。目前，我们已经和相关私募机构在接洽，在适当的时候引进私募股权投资，进一步扩大我们的影响，加速我们的经营步伐，在行业中建立我们应有的地位。
2010年，也注定将成为“再出发”不平凡的一年，今天我们一起在这里谋篇布局，一年后的今天，我们一定会在这里分享喜悦！
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