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赢在执行力
1．目标学员：
全体员工
2． 课程引子：
战略重要还是执行重要？这是一个争论已久的话题。对于具体的组织来讲，二者是
不可分割的。对于中国企业来讲，我们从来不缺乏有宏图大略的战略家，但我们从来都缺乏将一件事做得精益求精的执行者。
执行力就是竞争力。执行力是一个企业一个组织的系统能力。执行力不是简单的下
命令去执行。正因为将执行力的理解简单化、幼稚化，是造成执行不力的一个重要原因。
3． 课程目标：
帮助学员正确理解执行力是一个组织的系统能力；
帮助学员认同高效执行力同样在于做好自己份内职责；
帮助学员掌握一些提升执行力的方法与工具。
4． 课程讲师：
5． 授课方式：
综合式最佳培训效果：讲授式+体验式+互动式+多媒体
6． 课程大纲：
第一讲：执行力缺乏
战略与执行的关系
领导与执行的关系
【体验】“放下”游戏
执行力就是竞争力
执行不力：推卸责任
执行不力：差不多态度
执行不力：细节忽视
执行不力：拖延
执行不力：不顾结果
第二讲：了解执行力
【视频】西点执行力
执行与执行力
个人执行力与组织执行力
高执行力的个人特征
找到有执行力的人
做正确的事
把正确的事做到位
第三讲：体验执行力
【体验】报数游戏
执行力指挥系统 执行力成员系统 执行力使命系统 执行力激励系统 执行力制度系统 执行力创新系统 执行力培训系统 执行力知识系统 执行力文化系统 第四讲：执行力提升
领导力提升 沟通力提升 文化力提升 第五讲：执行力工具
猴子管理 时间管理 情绪管理
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