陈馨贤电力企业执行力打造课程大纲(中)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队执行力课程大纲”。
陈馨贤-电力企业执行力打造课程大纲
在管理日益受到企业高度重视的今天，执行力已成为企业领导关注和追求的内容，因为执行力将对企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，电力企业由于其特定的条件和环境，执行力存在着许多的特殊性和难度。因此，针对电力企业特点和要求，进行具有独特形式和内容的执行力打造培训，是电力企业不断提高管理水平和竞争优势的重要内容。本课程将运用经典案例进行系统讲解。
培训大纲：电力企业执行力的打造培训课程大纲内容概括
本课程的重点内容共分五个模块：
1、执行力缺失的原因解析，2、执行力来自领导，3、执行力来自正确的领导风格，4、确定追随者的准备状态，5、如何影响下属的绩效。
培训采用相关案例进行讲解，并进行实际操作训练。
具体课程内容简介
一、执行力缺失的原因解析
1、主管没有转移“工作的责任归属权”，导致组织无执行力；
2、不能正确评估被领导者的准备度导致员工丧失执行力；
3、不能正确处理上下级的关系导致无执行力；
4、授权后干预和主管剥夺下属的行动权导致无执行力；
5、不当激励和沟通方式不当导致无执行力；
7、电力企业执行力的打造培训分析。
二、执行力来自领导
1、管理者的五大核心任务及执行力的六个重要诊断问题；
2、管理者是动员他人实现自己的想法的人；
3、执行力来自影响力，影响力就是领导力；
4、什么决定你的影响力，什么样的领导是最好的领导；
5、领导者的共同特点，将下属转变成追随者的条件。
三、执行力来自正确的领导风格
1、领导者如何为下属界定工作角色；
2、工作行为、关系行为的特点和领导行为的沟通特点；
3、关系行为与工作行为的相互影响；
4、工作行为应针对下属表现出来的对完成工作的能力；
5、关系行为应针对下属表现出来的对完成工作的意愿。
四、确定追随者的准备状态
1、执行力由“能力”和“意愿”决定；
2、能力是针对具体目标或任务而言。
五、如何影响下属的绩效
1、下属的准备度水平与执行力的关系；
2、评估工作准备度及工作准备度水平的四种组合；
3、提升准备度水平的策略及评估就某项具体任务而言的员工状态。
电力企业执行力的打造培训课程总结。更多关于中层管理技能，管理技巧方面的知识尽在中层培训网：http://
相关精彩阅读：
管理执行力培训_餐饮企业高效执行力培训：http:///153025.htm
以上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容，如果你有什么需要的地方可以和我们联系，同时我们老师也会根据企业商家的需要来修改我们的课程内容。
陈馨贤_企业如何打造中层领导执行力培训课程大纲培训时间：2-3天培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：企业如何打造卓越执行力培训部分讲程，此培训......
陈馨贤-电力企业班组长培训课程设计电力企业班组长培训课程设计班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。班组长管理素质的高低直接......
服务礼仪培训培训讲师：陈馨贤课程时间：2-3天课程对象：服务人员课程背景：现代企业要求员工不仅要具备精深的业务技能，更需要具备良好的综合能力，尤其是员工在日常生活中，以及在与客......
陈馨贤-企业公文写作培训课纲课程简介：即便不是文字工作者，也会时常碰到文字烦恼。面对领导的要求，往往不知如何下笔？是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准......
陈馨贤-银行中层干部领导力培训课程大纲培训讲师：陈馨贤培训时间：2-3天培训地点：客户自定培训对象：企业中层管理者培训背景：中层干部领导力培训部分讲程，此培训使学员们领悟到：平......
